Formulasi Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata Dengan Menggunakan Metode Analisis Swot: Studi Kasus Kawasan Pecinan Kapasan Surabaya

Abstract

The Chinatown area of Kapasan has considerable potential to become a tourist destination that can attract tourists to visit. But in fact, the number of tourist visits both domestic and foreign to the Chinatown area of Kapasan is still very low when compared with other tourist objects in Surabaya. For that needed a tourism development strategy to improve the quality of tourism destinations in the Chinatown area of Kapasan. This study aims to find the formulation of tourism development strategy of the Chinatown area of Kapasan by using SWOT analysis tool. The strengths, weaknesses, opportunities and threats posed by Kapasan as one of the oldest tourist destinations in Surabaya are comprehensively analyzed. From the analysis result, it is found that the Chinatown area of Kapasan is considered to have low competitive power to face the threat from other tourist destinations. Therefore a workable strategy is to adopt a defensive strategy that focuses on the most preferred markets. The steps that need to be taken include increasing information and promotion about the Chinatown area of Kapasan as heritage tourism area; utilizing the CSR funds offered by big companies; proposed the Chinatown area of Kapasan to be included in the agenda of annual tourism program of Surabaya city government for example on the anniversary of Surabaya city anniversary. In addition it is also necessary to improve the quality and quantity of infrastructure and supporting facilities.

Community Based Tourism Di Kawasan Pariwisata Tanjung Duriat, Waduk Jatigede

“…619-628 ISSN: 2774-8316 (Print), ISSN:2775-0302(Online) https://stp-mataram.e-journal.id/Amal yang menjadi keinginan wisatawan untuk datang ke suatu destinasi. Menurut Swarbrooke (1999) bahwa pada hakekatnya daya tarik wisata harus terintegrasi pada tiga dimensi, yaitu dimensi (1) lingkungan, bisa menjadi penentu wisatawan untuk berkunjung, karena aspek kremudahan berkunjung, baiknya aksesibilitas, kelayakan destinasi; (2) ekonomi, pariwisata bisa menjadi sumber devisi yang dapat meningkatkan perekonomian daerah, terutama bagi daerah yang minim sumber daya alam (Yoeti, 1985); dan (3) sosial, menjadi penentu pertumbuhan pedagang Kaki Lima (PKL), karena bisa menciptakan kedekatan hubungan sosial, dalam bentuk "tawar menawar" (Adityaji, 2018).…”

Planning of Cibogo agrotechnopark as an agricultural based edutourism landscape in Cirebon

“…Kumpulan fakta dan fenomena yang terjadi baik internal maupun eksternal dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT dipilih karena analisis ini pernah beberapa kali digunakan untuk kegiatan studi pengembangan destinasi wisata (Adityaji, 2018;Hermawan, 2017;Hermawan & Hamzah, 2017;Prima et al, 2021;Setioko, 2019). Hasil analisis SWOT kemudian dijadikan arahan dalam penyusunan konsep hingga pembuatan siteplan.…”

Pengembangan Wisata Lokal Di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo Dengan Partisipasi Masyarakat Serta Dimediasi Pemerintah Daerah

“…Agar masyarakat lokal, sumber daya, lingkungan dan sosial budaya bukan menjadi korban pembangunan justru akan menerima manfaat pembangunan wisata secara optimal (Meray, Tilaar dan Takumansang, 2016). Pengembangan wilayah wisata berkaitan dengan pengembangan dan eksplorasi potensi wisata lokal (Adityaji, 2018). Aktivitas pariwisata akan berhubungan dengan budaya dan kebiasaan dalam kehidupan masyarakat (Komariah, Saepudin dan Yusup, 2018).…”