Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais na cadeia de valor de hospitais privados no Brasil: uma abordagem à luz da Teoria da Contingência

Abstract

Foi uma jornada permeada de muitas dúvidas e poucas certezas. Trabalho duro e solitário. Por mais que se explique, ninguém faz ideia das aflições que passa aquele que se propõe a fazer uma tese. Só quem passou por isso entende bem do que estou falando. Mas Deus pôs pessoas (verdadeiros anjos) em meu caminho para me ajudar nessa difícil tarefa. Devo gratidão a essas pessoas, mas primeiramente agradeço a Ele que fez tudo se tornar possível. Obrigado, Senhor! Meus pais, desde cedo, souberam incutir em minha mente que o estudo era importante. Eles não tiveram a chance que eu tive de estudar, mas sempre me incentivaram e oraram todos os dias por mim. Pai e Mãe, sou eternamente grato por vocês. Muito obrigado! Minha esposa exerceu um papel muito especial durante o tempo da tese. Fez muitos sacrifícios, renunciou a muita coisa, mas nunca deixou de me incentivar nas horas difíceis em que eu achava que não ia conseguir. Marta é bom demais ter você ao meu lado. Perdoe-me pelas ausências. Obrigado, te amo! Meus filhos são meu maior tesouro. Herança maravilhosa e bendita de Deus. Neles encontro motivos e inspiração para seguir em frente sempre. Lucas e Isabela amo vocês. Obrigado por tudo. Meu irmão sempre foi um grande incentivador. Paulo, você e sua família são uma bênção na minha vida. Também torço muito por você. Esse é o caminho... O Professor Welington Rocha, meu orientador, é uma pessoa incrível que aprendi a admirar ainda no tempo do mestrado. Orientou-me com sabedoria, competência, paciência e generosidade. Percebo humildade no seu jeito de ser e sou muito grato pelo amigo que se tornou. Welington, obrigado por tudo. Agradeço aos Professores Célio Mauro Placer de Almeida e Wladimir Guimarães Correa Taborda pelas contribuições relevantes durante o exame de qualificação. Obrigado pelas sugestões e dicas. Devo muito a vocês. Agradeço ao Professor Gilberto de Andrade Martins que nunca fechou a porta de sua sala para mim. Sempre me atendeu com paciência, generosidade e bom humor. Foi um grande achado tê-lo conhecido. Márcio Borinelli, Patrícia Varela, Romildo Moraes, Emanuel Junqueira e Bruno Souza, valeu a pena ter conhecido vocês. Muito obrigado pela amizade e pela força. Agradeço aos professores do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá, por assumirem minhas aulas enquanto me ausentei. Agradeço também ao Conselho Deliberativo da Associação Nacional dos Hospitais Privados pelo apoio institucional. Agradeço também aos parentes, amigos, colegas de curso e de trabalho que não pude nominar, pelos conselhos, dicas e pelas milhares de palavras de incentivo. v "O que chamamos de inspiração é a capacidade de reter e ampliar, com um toque próprio e único, um flash ou insight, uma coisinha de nada que atravessa o nosso pensamento e pode fugir. Porém, boa parte dessa inspiração é fruto da nossa capacidade de concentração, de disciplina, de esforço mental e até de teimosia. Precisamos não de um dia bonito de céu azul, mas de uma boa dose de paciência para produzir alguma coisa interessante, para org...

The Adoption of Interorganizational Cost Management in a Vehicle Assembly Plant in the Greater Region of ABC

“…" Souza and Rocha (2009) argue that the profit margin, technological restraints and value index as factors that are conditions precedent may foster or discourage the use of the ICM. According to Camacho (2010), as regards the profit margin, the idea of Souza and Rocha (2009) is related to that of Kajüter and Kulmala (2005), when they suggest that the market "competitiveness level" can put pressure on costs and affect profit margins.…”

“…In relation to the factors that are conditions precedent for the ICM practice, also analyzed by in an empirical study in the corporate service segment, by Camacho (2010) in the hospital segment, and by Facci (2011) In Chart 2, as developed by and pointed out in Chart 1 of this paper, two aspects can be observed in analyzing item "Product": profit margin and functionality. The profit margin for suppliers and the assembly plant is close to what was expected, as the assembly plant adjusts parameters by item with the suppliers, such as hour/MOD.…”

Capital Intelectual e o Sistema de Controles Gerenciais das Instituições Públicas de Ensino Superior: Um Ensaio Teórico sob a Perspectiva da Teoria da Contingência

“…Inicialmente, o foco da abordagem contingencial era o ambiente e a tecnologia como variáveis ambientais, ao passo que apenas a partir de 1970 estudos acerca da estrutura organizacional, e, consequentemente, o sistema de controle gerencial passaram a ser estudados (Camacho, 2010 O Quadro 2 mostra que as instituições de ensino superior admitem, em termos de estrutura organizacional, características mecânicas ou orgânicas, conforme os fatores específicos divisão do trabalho, especialização do trabalho, padronização das atividades, centralização e processo decisório e ambiente organizacional, conforme a pesquisa de Fagundes et al (2008). A teoria da contingência orienta a busca por uma estrutura organizacional otimizada diante fatores internos e ao ambiente externo à organização, o qual também influencia internamente as organizações - (Hayes, 1977;Waterhouse e Tiessen, 1978;Marques, 2012 Teoria da contingência utilizada na pesquisa em contabilidade gerencial é uma abordagem que busca compreender como o funcionamento e os efeitos das práticas de contabilidade gerencial não são universais e dependem dos diferentes contextos nos quais essas práticas operam.…”

“…A Teoria da Contingência destaca que não há nada absoluto nas organizações, tudo é relativo; variáveis independentes como o ambiente e tecnologia -e até o capital intelectual, abordado neste trabalhoprovocam adaptação através de variáveis dependentes a essas mudanças, como, por exemplo, a concepção de sistemas de controle, ou mesmo preocupação constante com o desempenho (Camacho, 2010). No contexto das universidades públicas, percebe-se que a variável capital intelectual, tanto cria uma necessidade do seu próprio gerenciamento quanto modifica a forma como os sistemas são utilizados.…”

Gestão de Custos Interorganizacionais: Um Estudo Bibliométrico

“…A tese de doutorado identificada foi publicada por Camacho (2010) Referindo-se aos autores, e considerando todos os tipos de publicação (artigos em periódicos, artigos em eventos, livros, teses e dissertações), foi possível especificar quais foram os autores que publicaram sobre o tema, e a frequência com que essas publicações ocorreram. Por meio do levantamento se observou que 28 autores brasileiros tiveram algum tipo de publicação, sendo que 14 publicaram uma única vez.…”