Expatriate paternalistic leadership and gender relations in small European software firms in India

Salminen‐Karlsson, Minna

doi:10.1080/14759551.2015.1068776

Cited by 15 publications

(11 citation statements)

References 21 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Interestingly, employer brand and ethical work culture emerged as important employee expectations in the Indian context. One possible reason that individuals are attracted to strong employer brands is family pressure: having members employed at large and reputed organizations is a matter of pride for Indian families (Salminen‐Karlsson, ).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…According to a 2011 Goldman Sachs report, India is likely to emerge as the world's second‐largest economy by 2050. With increasing internationalization of businesses and dependence on local labor, understanding cultural nuances and managing the “Indianness” has become a key priority for managers (Laleman, Pereira, & Malik, ; Salminen‐Karlsson, ). Given that the “war for talent” has intensified among Indian companies, organizations are keen on designing human resource (HR) strategies that are in line with employee expectations.…”

Section: The Indian Contextmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Examining the Nature and Effects of Psychological Contract: Case Study of an Indian Organization

Agarwal

Gupta²

2016

Thunderbird Intl Bus Rev

View full text Add to dashboard Cite

This study investigates psychological contract contents and the effects of different types of psychological contracts on the work outcomes of employees in an Indian organization. Analysis of case study interviews and secondary data suggests that employee expectations can be categorized into relational and transactional psychological contracts. The contents of these contracts, while largely similar to those in the West, refl ected certain aspects that are unique to the sociocultural context of employment relationships in India. Further, the fulfi llment or breach of these psychological contracts led to different effects on work outcomes. Relational psychological contracts affected long-term affective work outcomes, such as prosocial work behaviors, psychological ownership, and engagement. Transactional psychological contracts had stronger effects on turnover intentions and attitude to work.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Section: The Indian Contextmentioning

confidence: 99%

Examining the Nature and Effects of Psychological Contract: Case Study of an Indian Organization

Agarwal

Gupta²

2016

Thunderbird Intl Bus Rev

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Paternalist lider, astların özel yaşamlarının içerisine bile dahil olur, astlarına bir "baba" gibi yaklaşmakta ve onları koruyup kollamaktadır (Pellegrini & Scandura, 2006). Paternalizm, birçok ülkede tercih edilen bir liderlik modelidir, kollektivizm ve yüksek güç mesafesine sahip birçok ülkede örneğin Türkiye, Hindistan, Çin ve Meksika'da liderlik modeli olarak tercih edilmektedir (Salminen-Karlsson, 2015). Kültürel bir özellik gösteren Paternalist Liderlik, daha çok Pasifik Asya, Orta Doğu ve Latin Amerika toplumlarında görülmektedir.…”

Section: Paternalist Liderlikunclassified

Paternalist Liderliğin Örgütsel Adalet Algısı Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma

Nal¹,

Tarım²

2019

Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Bu araştırma, sağlık yöneticilerin paternalist liderlik davranışlarının, çalışanların örgütsel adalet algısı üzerindeki etkisini incelemek amacı ile yapılmıştır. Bu araştırmada, sağlık çalışanlarının sosyodemografik özelliklerini tespit etmek için Kişisel Bilgi Formu, paternalist liderlik algısını ölçmek için Pellegrini ve Scandura ( 2006) tarafından geliştirilen Paternalist Liderlik Ölçeği ve örgütsel adalet algısını ölçmek için Niehoff ve Moorman (1993) tarafından geliştirilen Örgütsel Adalet Ölçeği kullanılmıştır. Bu araştırmada Kastamonu, Çankırı ve Karabük illerinde bulunan kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren dört hastane örneklem olarak seçilmiştir. Araştırma 2016-2017 yılları arasında 683 kişi üzerinde yapılmıştır. Paternalist liderliğin, örgütsel adalet algısı üzerine yüksek düzeyde ve pozitif yönlü anlamlı bir etkisi olduğu belirlenmiştir (r=659, t=22,865, p<0,01). Paternalist liderlik davranışı arttıkça, örgütsel adalet algısının da arttığı saptanmıştır. Tüm bu sonuçlara göre paternalist liderliğin, sağlık çalışanları üzerinde etkin bir liderlik modeli olduğu söylenebilir.

show abstract

“…Paternalist liderlik, birçok ülkede tercih edilen bir liderlik tarzıdır. Toplulukçu ve yüksek güç mesafesi özelliği taşıyan birçok ülkede örneğin; Türkiye, Hindistan, Çin ve Meksika'da liderlik modeli olarak tercih edilmektedir (Salminen-Karlsson, 2015). Paternalist liderlik, güçlü disiplin ve otoriteyi, babacan yardımseverlik ve ahlaki dürüstlük ile birleştiren bir liderlik tarzı olarak ifade edilmektedir (Türesin Tetik ve Köse, 2015).…”

Section: Paternali̇st Li̇derli̇kunclassified

Sağlık Yöneticilerinin Paternalist Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Doyumu Üzerine Etkisi

Nal¹,

Tarım²

2017

Artvin Çoruh Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Bu araştırma, sağlık yöneticilerinin göstermiş olduğu paternalist liderlik davranışlarının, sağlık çalışanlarının iş doyumu üzerindeki etkisini incelemek amacı ile yapılmıştır ve ilişkisel tarama modelinde betimsel bir çalışmadır. Araştırma, Kastamonu, Çankırı ve Karabük illerinde bulunan kamu ve özel hastanelerde, Temmuz 2016-Mart 2017 tarihleri arasında yapılmıştır ve araştırmaya toplam 683 sağlık çalışanı katılmıştır. Araştırmaya katılanların %67,9'u kadın (kamu 329, özel 135), %32,1'i (kamu 152, özel 67) erkektir. Verilerin analizinde SPSS16 programı kullanılmıştır. Verilerin analizinde bağımsız örneklemler için t-testi, tek yönlü varyans analizi, pearson korelasyon analizi ve regresyon analizi kullanılmıştır. Yapılan korelasyon ve regresyon analizleri sonucuna göre paternalist liderliğin, iş doyumu üzerinde anlamlı ve yüksek düzeyde pozitif yönlü bir etkisi olduğu saptanmıştır (β=530, t=16,322, p<0,01).Bu araştırma, sağlık yöneticilerinin paternalist liderlik davranışları arttıkça, sağlık çalışanlarında iş doyumunun da arttığını ortaya koymuştur.

show abstract

Expatriate paternalistic leadership and gender relations in small European software firms in India

Cited by 15 publications

References 21 publications

Examining the Nature and Effects of Psychological Contract: Case Study of an Indian Organization

Examining the Nature and Effects of Psychological Contract: Case Study of an Indian Organization

Paternalist Liderliğin Örgütsel Adalet Algısı Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma

Sağlık Yöneticilerinin Paternalist Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Doyumu Üzerine Etkisi

Contact Info

Product

Resources

About