Entre o discurso empreendedor e a consciência política: estudo exploratório do Movimento Empresa Júnior em uma universidade pública no sudeste do Brasil

Abstract

Resumo Este artigo visa compreender a dinâmica da consciência política no Movimento Empresa Júnior (MEJ), examinando seu papel no fomento da formação cidadã e da identificação coletiva dos empresários júniores, num dos campi de uma universidade pública federal no sudeste do Brasil. A discussão se baseia no Modelo de Análise da Consciência Política para compreensão da participação em ações coletivas de Sandoval (2001). Trata-se de uma pesquisa qualitativa, cujos dados foram coletados através da observação participante, questionários, grupos focais e entrevistas semiestruturadas, submetidos à análise de conteúdo. Conclui-se que o MEJ apresenta a estrutura de um “movimento”, pois se aproxima mais do ideário de uma organização empresarial, que valoriza o discurso empreendedor. Além disso, a ausência de uma identidade coletiva mais sólida, enfraquece a noção de consciência política dos empresários júniores. Assim, o papel do MEJ como fomentador da consciência política e da participação dos gestores, que traria complementariedade entre a formação profissional e a cidadã, se afigura limitado.

Autopercepção de empregabilidade, autoeficácia no trabalho de integrantes e egressos do Movimento Empresa Júnior

“…Fica evidente nesta pesquisa e em tantas outras (Dal Piva et al, 2006;Ziliotto & Berti, 2012, Palassi et al, 2020Valadão Júnior et al, 2014;Lima & Cantarotti, 2011;Alberton et al, 2021) que o MEJ possui um impacto positivo na formação dos estudantes que viveram essa experiência. Os resultados aqui apresentados mostram evidências de que a vivência dessa experiência desenvolveu habilidades consideradas importantes para a realização de seus trabalhos como para alcançar novos objetivos.…”

“…Por ser um movimento em franca expansão, o MEJ vêm sendo objeto de estudo para algumas pesquisas nos últimos anos. Diversos estudos buscam entender como funciona o processo de aprendizagem dentro do ambiente das EJs (Dal Piva et al, 2006;Ziliotto & Berti, 2012), outros abordam a consciência política dos estudantes (Palassi et al, 2020), alguns investigam o desenvolvimento de competências (Valadão Júnior et al 2014;Lima & Cantarotti, 2010) e também se existe diferença neste desenvolvimento dependendo da área de formação da EJ. Uma das grandes propagandas do MEJ é "ser júnior hoje, para ser gigante sempre", com a intenção de apresentar o desenvolvimento dos seus egressos enquanto empresários juniores.…”

Vai Um Café? O Modelo De Negócio De Uma Empresa Júnior Multidisciplinar

“…Exemplificando, a oferta do cold brew coffee se enquadra na tipologia de entrega exclusiva do usuário de produtos coplanejados e coproduzidos (Bovaird, 2007), já que o produto foi planejado por servidores (docentes e técnicos) e estudantes, é produzido pelos estudantes com a orientação dos servidores e, posteriormente, é distribuído exclusivamente pelos estudantes da empresa júnior. A escolha pelo apoio institucional via coprodução viabilizou a oferta de um produto alimentício como o cold brew coffee e foi realizada, também, buscando reduzir problemas como a descontinuidade entre as ações ocasionadas a partir do processo de mudança de direção (Palassi et al, 2020), ainda mais considerando uma EJ que possui cursos tecnológicos, que, em geral, possuem menor duração que os bacharelados e as licenciaturas. Multidisciplinaridade A Olaria se diferencia de outras EJ existentes no Distrito Federal por considerar cursos de diferentes eixos tecnológicos.…”