2021
DOI: 10.46238/jobda.1000845
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Dünyada Geli̇şen İnsan Kaynaklari Uygulamalari; Covi̇d-19 Temelli̇ Yaklaşim

Abstract: In the days of the epidemic, institutions and organizations had to develop up-to-date strategies by making changes in their Human Resources activities within the scope of the new normals in order to survive in the first stage and to manage the chaotic environment in the following periods. Especially since distance has a vital meaning in terms of health,

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 19 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Ancak pandemi koşullarında yaşananlar, işletmeler açısından öngörülen ekonomik ve sosyal değişimlerden olmadığı için işletmelerin bu dönemde insan yönetimine nasıl yaklaştıkları, önemli bir araştırma konusu haline gelmiştir. Çünkü daha önceleri uzun zamanlara yayılan yenilikçi faaliyetler pandemi nedeniyle haftalar hatta günler içinde başlanması gereken uygulamalara sebep olmuştur (Çağatay ve Irkılata, 2021). Ancak insan yönetimi açısından pandemi, beyaz yaka ve mavi yaka çalışanlar açısından farklı etkilere sebep olduğundan (Caligiuri vd., 2020) özellikle uzaktan çalışmanın her sektörde uygulanması mümkün olamamıştır.…”
Section: İlgi̇li̇ Li̇teratür Taramasiunclassified
“…Ancak pandemi koşullarında yaşananlar, işletmeler açısından öngörülen ekonomik ve sosyal değişimlerden olmadığı için işletmelerin bu dönemde insan yönetimine nasıl yaklaştıkları, önemli bir araştırma konusu haline gelmiştir. Çünkü daha önceleri uzun zamanlara yayılan yenilikçi faaliyetler pandemi nedeniyle haftalar hatta günler içinde başlanması gereken uygulamalara sebep olmuştur (Çağatay ve Irkılata, 2021). Ancak insan yönetimi açısından pandemi, beyaz yaka ve mavi yaka çalışanlar açısından farklı etkilere sebep olduğundan (Caligiuri vd., 2020) özellikle uzaktan çalışmanın her sektörde uygulanması mümkün olamamıştır.…”
Section: İlgi̇li̇ Li̇teratür Taramasiunclassified