Purpose This paper aims to explain the mediating role of relational energy and the moderating role of other-focused interest in the relationship between servant leadership and its outputs (namely, work effort, flourishing and organizational citizenship behavior), using the theory of resource conservation and social contagion. Design/methodology/approach The survey method was used in the study, and longitudinal data were collected to prevent the common method variance error and to reveal the causal relationships. Structural equation modeling was used to test the proposed hypotheses. Findings According to the results, it was observed that relational energy has a full mediator role in the relationship between servant leadership, work effort and flourishing, and relational energy has an integral part mediator role in the relationship between servant leadership and organizational citizenship behavior. In addition, it has been determined that other focus interest plays a moderating role in the relationship between servant leadership and relational energy. Practical implications The research offers important implications for servant leaders on how to improve individual and organizational outcomes. Originality/value The study contributes to the servant leadership literature by associating resource conservation theory with social contagion theory. The study differs from previous studies with two main features. First, the previous studies generally adopted a perspective of energy sender. This research, on the other hand, is based on the perception of energy receivers (followers of a servant leader). Second, a moderating role of other-focused interest is explored in the relationship between servant leadership and relational energy.
Leadership is the use of power to influenceto motivate. In the literature, there are a good number of researches examining the relationship between leadership and work behavior. Mostly, these deal with positive leadership characteristics. The leader can direct his/her followers in a way that can cause positive or negative outputs. This research has focused on Machiavellianism, which is one of the negative leader characteristics. The main purpose of this research is to determine whether Machiavellian leadership is an antecedent of moral disengagement, broken window in organizations, and personorganization fit behaviors. Another purpose of the research is to reach the results related to the concept of the broken window. In organizations which never been addressed as a research topic in the literature. The research has been conducted on workers in the manufacturing and service industries. The scope of the research consists of 205 people. Leadership is the Quantitative approach that has been preferred in line with the research question. Confirmatory factor analysis has been applied to the data. In consequence of the analyses, goodness of fit, structural, convergent and discriminant validity and reliability values have been also measured. The proposed hypotheses have been tested by SEM. It has been determined that leader Machiavellianism is an antecedent of moral disengagement, broken window in organizations, and personorganization fit. The results of the findings have been interpreted and suggestions have been made for future research.
Aim: The aim of this study is to determine the mediating role of psychological hardiness in the effect of organizatıonal injustice on workplace ostracism. Method: This study was conducted on 249 people who were selected by convenience sampling. The population of this study is constituted by the blue-collar workers of the six enterprises in the Hendek Second Organize Industry Zone. The questionnaire was applied to the collection of data and SPSS program was used in the analysis of the data. Corelation, simple and multiple regression analyzes were used to determine the mediating role of psychological hardiness in the effect of organizatıonal injustice on workplace ostracism. Findings: According to results, it was determined that there is a relationship between organizatıonal injustice, psychological hardiness and workplace ostracism and in the effect of organizational injustice on workplace ostracism, psychological hardiness partly mediated. Conclusion: As a result, the psychological hardiness of the employees who perceive organizational injustice is decreasing. This decrease, together with other variables or variables, increases the perception of workplace ostracism.
Bu çalışmanın temel amacı, aile işletmeleri kapsamında belirlenen stratejilerin karar mekanizmaları üzerindeki etkisini ve iki temel kavram arasındaki var olan ilişkiyi araştırmaktır. Temel soru: "Aile İşletmesi tanımına giren organizasyonlar içinde stratejilerin belirlenme sürecinin karar modellerini açıklaması mümkün müdür" olarak oluşturulmuştur. Araştırma, metodolojik olarak durum çalışması kullanılarak, beş farklı işletmenin kurucuları ile yüz yüze mülakatlardan elde edilen bulgularla tasarlanmış ve içerik analizi yöntemine tabi tutulmuştur. Araştırmanın örneklemini Sakarya ilindeki aile işletmeleri oluşturmaktadır. Verilerin toplanmasında yüz yüze derinlemesine görüşme tekniği kullanılmış olup verilerin analizinde MAXQDA programından yararlanılmıştır. Yapılan analizler sonunda strateji belirleme ile karar verme arasında maliyet teması üzerinden üretim faktörleri bağlamında ilişki tespit edilmiştir. Aile işletmelerinde strateji belirleme ile karar verme arasında ürün/hizmet, işgücü, sermaye ve değerler vasıtasıyla bağlantılar olduğu tespit edilmiştir.
Bu çalışmanın amacı, pandemi süreci içinde perakende sektöründe çeşitli kısıtlar ve zorluklar yaşayan küçük ve orta boy işletmelerin (KOBİ’lerin) insan kaynakları uygulamalarını tespit etmek ve elde edilen bulgulara dayalı olarak işletmelerin bu alandaki etkinlikleri üzerine sonuçlara ulaşmaktır. Bu nedenle bu araştırma ile Sakarya il sınırları içinde farklı işkollarında hizmet veren dokuz işletmenin sahibi/yetkilisi ile derinlemesine görüşmeler yaparak gereken bulgulara ulaşılmış ve bu işletmelerin temel insan kaynakları fonksiyonlarına yönelik uygulamaları pandemi şartları dahilinde mercek altına alınmıştır. Kolay ulaşılabilirlik prensibine bağlı kalarak kuyum, hazır giyim, ayakkabı, restoran, dayanıklı tüketim malları, telekomünikasyon, akaryakıt, kırtasiye ve market işkollarında faaliyet gösteren dokuz farklı işletme seçilmiştir. Yarı yapılandırılmış soru formu ile işletmelere sorulan on farklı sorunun cevapları, yedi alt tema altında toplanarak birlikte değerlendirilmiştir. Yapılan saha araştırması sonucunda elde edilen bulgular betimsel ve içerik analizleri ile incelenmiş ve kayda değer sonuçlara ulaşılmıştır. Hizmet sektöründe faal KOBİ’lerin bütün içinde kapladıkları alanın yoğunluğu göz önüne alındığında elde edilen sonuçların, salgın hastalığa bağlı zorlukların işletmelere ve ülke ekonomisine olan olumsuz etkilerinin azaltılmasına yönelik faydalar sağlayacağı düşünülmektedir. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre perakende sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin organizasyonlarında ve çalışma şartlarında resmi kısıtların dışında kayda değer değişiklikleri tercih etmedikleri, mevcut personellerini korumak için yoğun çaba sarf etmelerine rağmen bu dönemde ilave istihdamı düşünmedikleri, normal şartlarda uyguladıkları performans değerlendirme, ücret ve kariyer yönetimi faaliyetleri ile eğitim ve gelişim faaliyetlerine yeterince ilgi göstermedikleri, pandemi şartlarının kurum kültürüne olmasa bile çalışanlar üzerinde örgütsel bağlılığa dair olumsuz etkiler yaptığı sonucuna ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda işletmelerin, çevredeki gelişmeleri yakından takip ettiği, rakiplerinin uygulamalarını dikkatle incelediği ancak perakende sektörünün temsilcileri olarak ileri döneme ait stratejilerde ortak bir eğilim içinde olmadıkları sonucuna varılmıştır.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.