2016
DOI: 10.1590/1679-395131515
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Cultura organizacional e os sete pecados capitais: uma proposta para compreender os sistemas simbólicos

Abstract: Resumo O objetivo neste trabalho é descrever e analisar os sistemas simbólicos presentes na cultura das organizações pela perspectiva dos sete pecados capitais. A relevância do tema para o campo reside no fato de se tratar de uma metáfora que pode ser utilizada de forma enriquecedora para a compreensão dos sistemas simbólicos e significados circulantes em diferentes organizações no contexto brasileiro. O percurso teórico contempla a revisão teórica de metáfora na visão clássica aristotélica. Para compreender o… Show more

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“…Dessa forma, o objetivo do presente trabalho foi identificar e analisar os significados que os elementos da cultura organizacional têm para os docentes do ensino superior no processo de envelhecer enquanto professores de IES públicas e privadas pois, conforme destacado no estudo de Paz et al (2020) a cultura pode exercer poder de mediação no que tange à qualidade de vida organizacional bem como ao bem-estar organizacional. O dinamismo da cultura organizacional salientado por seus elementos permite ao pesquisador compreender o comportamento dos membros de uma organização bem como aspectos voltados ao consenso dentro desta e a própria comunicação dos indivíduos (SHRIVASTAVA, 1985;TRICE;BEYER, 1993;FREITAS, 2007a;SCHADECK et al, 2016).…”
Section: Considerações Finaisunclassified
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“…Dessa forma, o objetivo do presente trabalho foi identificar e analisar os significados que os elementos da cultura organizacional têm para os docentes do ensino superior no processo de envelhecer enquanto professores de IES públicas e privadas pois, conforme destacado no estudo de Paz et al (2020) a cultura pode exercer poder de mediação no que tange à qualidade de vida organizacional bem como ao bem-estar organizacional. O dinamismo da cultura organizacional salientado por seus elementos permite ao pesquisador compreender o comportamento dos membros de uma organização bem como aspectos voltados ao consenso dentro desta e a própria comunicação dos indivíduos (SHRIVASTAVA, 1985;TRICE;BEYER, 1993;FREITAS, 2007a;SCHADECK et al, 2016).…”
Section: Considerações Finaisunclassified
“…A cultura organizacional no processo de envelhecer do trabalho docente The organizational culture in the aging process of educational work Flávia Obara Kai -Mariane Lemos Lourenço -Camilla Fernandes quais além de guiar o comportamento dos membros, agem como parte do consenso e comunicação dos indivíduos (SCHADECK et al, 2016). É interessante mencionar que as particularidades da cultura encontram-se presentes no ambiente acadêmico pelo fato de este caracterizar-se por múltiplas interações sociais entre pessoas de diferentes regiões e países fazendo com que a cultura organizacional permita a compreensão do fenômeno organizacional (BAEK;CHANG;KIM, 2019).…”
Section: Introductionunclassified
“…A cultura organizacional é uma dimensão de caráter dinâmico, e que é revelada por meio de expressões próprias de cada empresa, como regras, normas e rotinas que servem como guia aos comportamentos humanos e agem como elemento de comunicação e consenso (SCHADECK et al, 2016). Dessa forma, Antônio deve considerar em sua decisão, a possível mudança de comportamento dos funcionários a partir do estabelecimento de uma nova gestão empresarial.…”
Section: Resolução Do Casounclassified
“…En las definiciones propuestas por Barney (1986), Cújar et al, (2013), Hofstede (1983), Lapina et al, (2015), O'Reilly et al (1991 y Schein (1988Schein ( , 2004, existen elementos coincidentes que permiten entender a la cultura como un conjunto de artefactos, creencias, fenómenos colectivos, suposiciones, valores y símbolos que comparten un grupo de personas en un lugar de trabajo, estas características son distintivas de cada organización, constituyen una directriz para la gestión, el logro de objetivos y que constituyen la forma de percibir al trabajo. Hofstede et al (1990) proponen la existencia de rasgos comunes en las organizaciones de cada país, mientras que Nhat et al (2016) y Schadeck et al (2016) plantean que la cultura es una combinación de rasgos única que caracteriza a cada organización, plantean su relevancia en el dinamismo social a partir de los procesos de creación de sistemas de significados compartidos.…”
Section: Introductionunclassified