Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Langsa. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 75 responden. Metode analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan uji t, uji F, serta analisis koefisien determinasi. Dari analisis data diperoleh persamaan regresi Y = 2,120 + 0,341X1 + 0,211X2. Berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Langsa. Budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Langsa. Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa budaya kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Langsa. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diketahui bahwa Lingkungan kerja dan Budaya kerja mempengaruhi kinerja pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Langsa sebesar 20,1%, sementara sisanya 79,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti gaya kepemimpinan, insentif, dan motivasi kerja.

Pengaruh Tingkat Pendidikan Aparat Kecamatan Dengan Kinerja Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Kajuara Kabupaten Bone

“…Sehingga di dalam menilai kinerja ada sejumlah faktor-faktor yang berpengaru antara lain Struktur organisasi sebagai hubungan internal yang berkaitan dengan fungsi yang menjelaskan aktivitas organisasi, Kebijakan pengelolaan, berupa visi dan misi organisasi, Sumber daya manusia, yang berkaitan dengan kualitas karyawan untuk bekerja dan berkarya secara optimal, Sistem informasi manajemen, yang berhubungan dengan pengelolaan database untuk dipergunakan dalam mempertinggi kinerja organisasi, Sarana dan prasarana yang dimiliki, yang berhubungan dengan penggunaan teknologi bagi penyelenggaraan organisasi pada setiap aktivitas organisasi. (Suwarto, 2020a(Suwarto, , 2020bZati et al, 2020). Kompetensi individu artinya adanya kemampuan dan keterampilan melakukan kerja yang mana kemampuan dan keterampilan seseorang dipengaruhi oleh kebugaran fisik, pendidikan, akumulasi pelatihan dan pengalaman kerja, kemudian Dukungan Organisasi dimana setiap orang tergantung pada dukungan organisasi dalam bentuk pengorganisasian penyediaan sarana dan prasarana kerja, pemilihan teknologi dan pengamanan lingkungan kerja termasuk kondisi dan syarat kerja, selanjutnya Dukungan manajemen dimana kinerja suatu organisasi atau individu sangat tergantung pada kemampuan manajerial para manajemen atau pimpinan, baik dengan cara membangun sistem kerja dan hubungan industrial yang aman dan harmonis, maupun dengan mengembangkan kompetensi pekerjaan dan memberikan motivasi dan memobilisasi seluruh karyawan agar bekerja secara optimal merupakan bagian faktor yang berpengaruh terhadap kinerja (Rohstock, 2011)…”

The Effect of Competence, Motivation, Work Environment and Work Facilities on The Expenditure Treasurer Performance

“…The work environment is everything around the employees that influences the execution of assigned tasks (Nitisemito, 2019). According to (Sari, 2016), (Kaok, 2019), (Siahaan & Bahri, 2019), (Anshari et al, 2019), and (Zati et al, 2019), work environment affects employee performance. Meanwhile, work facilities are provisions that support office activities in a physical form, they are used in normal activities and provide benefits in the future (Lupiyoadi & Hamdani, 2006).…”