Análise da competitividade de  clusters  de negócios de varejo: ajuste de métricas através de uma aplicação no  cluster  varejista de moda do Bom Retiro

Aguiar, Helder de Souza; Pereira, Cristina Espinheira Costa; Donaire, Denis; Nascimento, Paulo Tromboni de Souza

doi:10.1016/j.rege.2017.03.003

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“…In this sense, the study seeks to follow these steps for the analysis and interpretation of qualitative data. Table 1 lists the fundamentals of competitiveness, the sources of data collection, and the metrics used, according to Sarturi, et al (2016) and Aguiar, et al (2017).…”

Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

Competitiveness of the duty-free shops cluster on the border of “Paz”

Galanos

Silva

Cassanego

et al. 2022

RSD

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The research aims to analyze the competitiveness of the cluster of free-shops in the Fronteira da Paz region (Santana do Livramento-BR and Rivera-UY). The eleven elements of cluster competitiveness proposed by Zaccarelli, et al. (2008) are analyzed. For this, a descriptive analysis is used, with a quali-quantitative approach, through the case study method. Data were collected from secondary data, interviews, questionnaires and observation. The results obtained show that five fundamentals are precisely competitive, these are: geographic concentration, balance without privileged positions, cooperation between companies, selective replacement of businesses and the culture of the community adapted to the cluster. The rest of the six fundamentals are present, but their competitiveness is insufficient, not very dynamic, these are: variety or scope of businesses and institutions, specialization, complementarity through the use of by-products, uniformity of the technological level, evolution through the introduction of new technologies and cluster-oriented outcome strategy. In this way, it is possible to draw up strategies to strengthen the present fundamentals and develop those of insufficient performance.

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Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

Competitiveness of the duty-free shops cluster on the border of “Paz”

Galanos

Silva

Cassanego

et al. 2022

RSD

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“…As rendas relacionais mais destacadas foram resultados financeiros econômicos, credibilidade da empresa e criação de um novo produto/serviço. Esses aspectos estão intrinsicamente ligados a geração de vantagens competitivas (Aguiar et al, 2017).…”

Section: Considerações Finaisunclassified

Práticas de cooperação interorganizacional: investigação de rendas relacionais em startups

Bohnen

Faccin

Klein

2021

RMPE

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Resumo: As relações interorganizacionais são práticas cada vez mais importantes de serem desenvolvidas como forma das empresas alcançarem vantagens competitivas. Embora atualmente muito se fale sobre cooperação entre grandes empresas, pouco se sabe sobre seu funcionamento em startups e os resultados competitivos que tais práticas costumam trazer para esse tipo de empresas. Assim, o objetivo do trabalho é verificar quais são as práticas de cooperação e as rendas relacionais obtidas por startups por meio da cooperação interorganizacional. Para isso, realizou-se um levantamento qualitativo em startups situadas na região metropolitana de Porto Alegre a partir de entrevistas em profundidade. Como resultado, apontou-se que as principais práticas de cooperação adotadas foram alianças estratégicas díades. Ainda, foram descritas as principais rendas relacionais que consistiram em ganhos financeiros, aumento da credibilidade da empresa e a criação de um novo produto. Palavras-Chave: cooperação; visão relacional; startups.

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“…No fator 2, comportamento oportunista (CO), a maior carga fatorial é a da V34 (0,796), 'existem informações falsas que circulam sobre os concorrentes do mercado' . Por meio da teoria de autores como Porter (2009); Balestrin e Verschoore, (2008); Zaccarelli et al (2008) Telles (2008); Zaccarelli et al (2008); Aguiar et al (2017), afirmam que os aglomerados ampliam as capacidades competitivas de seus integrantes e os tornam mais capacitados a ganhar de seus adversários na disputa pela preferência dos clientes em relação a empresas isoladas, no qual também é confirmado na pesquisa de Silva (2016).…”

Section: Considerações Teóricas Relativas Ao Construto Competiçãounclassified

Cooperação, Competição E Coopetição Nas Relações Entre Pequenos Feirantes De Um Aglomerado De Varejo Em Aracaju-Se

Bispo¹,

Silva²,

Santos³

et al. 2020

RGD

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RESUMOEsta pesquisa teve como objetivo central identificar os fatores formadores da cooperação, competição e coopetição provenientes dos relacionamentos existentes entre pequenos feirantes do aglomerado alimentício do Mercado Municipal Maria Virgínia Leite Franco, considerado um cluster planejado localizado na cidade de Aracaju-SE. Para isso, foi desenvolvido um estudo descritivo de natureza quantitativa por meio da Análise Fatorial Exploratória (AFE). O instrumento foi aplicado com 120 lojistas pertencentes ao cluster. Como resultado, no construto cooperação/colaboração foram identificados dois fatores: Ações Conjuntas (AC) e Troca de Informações (TI). Quanto ao construto competição, foram identificados três fatores: Concorrência (CONC), Comportamento Oportunista (CO) e Competitividade do Aglomerado (CA). Por fim, no construto coopetição identificaram-se quatro fatores, a saber: Localização (LOC), Desenvolvimento da empresa (DE), Colaboração (COL) e Relacionamentos Interorganizacionais (RIOS). Conclui-se que a causalidade dos relacionamentos cooperativos, competitivos e coopetitivos são provenientes de uma ação humana, para manterem-se no mercado, e não uma estratégica planejada.Palavras-chave: Aglomerações varejistas. Clusters. Coopetição. ABSTRACTThe main objective of this research was to identify the factors that make up the cooperation, competition and coopetition arising from the relationships between small fairants stalls of the Maria Virgínia Leite Franco Municipal Market, considered a planned cluster located in the city of Aracaju-SE. For this, a descriptive study of quantitative nature was developed through Exploratory Factor Analysis (EFA). The instrument was applied at 120 tenants belonging to the cluster. As a result, in the cooperation construct, two factors were identified: Joint Actions (CA) and Information Exchange (IT). Regarding the competition construct, three factors were identified: Competition (CONC), Opportunistic Behavior (CO) and Cluster Competitiveness (CA). Finally, in the coopetition construct, four factors were identified, namely: Location (LOC), Company Development (DE), Collaboration (COL) and Interorganizational Relations (RIOS). It is concluded that the causality of cooperative, competitive and coopetitive relationships comes from a human action, to remain in the market and not planned strategic.Keywords: Retail agglomerations. Clusters. Coopetition.

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Análise da competitividade de clusters de negócios de varejo: ajuste de métricas através de uma aplicação no cluster varejista de moda do Bom Retiro

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Competitiveness of the duty-free shops cluster on the border of “Paz”

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Práticas de cooperação interorganizacional: investigação de rendas relacionais em startups

Cooperação, Competição E Coopetição Nas Relações Entre Pequenos Feirantes De Um Aglomerado De Varejo Em Aracaju-Se

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