Alavancando pesquisa, desenvolvimento e inovação no setor de autopeças: análise e propostas a partir de survey e estudo qualitativo focado

Abstract

O texto discute maneiras de incentivar a atividade inovadora de engenharia de projeto de produto no setor automotivo, particularmente no segmento de autopeças. Utiliza instrumentos de pesquisa científica para fundamentar a sugestão de instrumentos de política pública. Trabalha dados secundários e realiza survey e entrevistas em profundidade, de cunho qualitativo. Baseia-se no conceito de sede de projeto desenvolvido por Salerno et al. (2009), que relaciona o controle das especificações de projeto (part numbers) com a escolha de fornecedores e, portanto, com o enraizamento da cadeia produtiva num determinado espaço nacional ou regional. Isso confere importância ímpar à atividade de projeto de produto e a define como alavancadora da produção no setor. Propõe a criação de centros de pesquisa pré-competitiva, centros de serviços de ferramentaria e programa massivo de extensão gerencial/organizacional para PMEs, com consultoria dentro das empresas, para aumentar sua capacitação e integrá-las em instrumentos públicos de incentivo à inovação.

Power and culture in supply chains: contributions of the strategic action fields approach

“…In this case, functional areas, as production, marketing, sales, finance, and human resource management dispute the different ways of seeing the organization as a whole, its strategies and practices. This is exemplified by Salerno et al (2010) regarding the selection of suppliers in organizations of the automotive industry.…”

Gestão Estratégica da Inovação na indústria Automobilística: Um Estudo de Caso

“…Na visão de De Negri et al (2008), os investimentos em atividades inovadoras brasileiras ainda são muito dependentes da aquisição de tecnologia incorporada em máquinas e equipamentos e menos em atividades de P&D. De acordo com Salerno et al (2010), o segmento de autopeças é responsável por um importante conjunto de inovações, seja autonomamente, seja em desenvolvimento com as montadoras. Como exemplo, os autores citam o sistema de injeção eletrônica, airbag, os freios antiblocantes (ABS), entre outros.…”

Avaliação de capacidade tecnológica de fornecedores para apoio ao desenvolvimento de produtos: estudo de caso em uma montadora de ônibus

“…Alguns critérios qualificadores no desenvolvimento e seleção de fornecedores usualmente adotados, segundo Lima (2004), Salerno et al (2003) e Salerno et al (2010), são: a certificação de qualidade, a capacidade financeira, a qualificação do processo produtivo, a capacidade de engenharia e o histórico de fornecimento.…”