A interação dos relacionamentos com os recursos e a legitimidade no processo de criação de uma organização social

Rossoni, Luciano; Teixeira, Rivanda Meira

doi:10.1590/s1679-39512008000400008

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“…Para o Lindblom (1994, p. 2), legitimidade organizacional significa "[...] a condição ou o estado que existe quando o sistema de valores de uma entidade é congruente com o sistema de valores do amplo sistema social do qual a entidade faz parte". Suchman (1995), entretanto, foi o autor que idealizou a definição mais utilizada sobre legitimidade organizacional, em âmbito nacional e internacional (ROSSONI; TEIXEIRA, 2008;ROSSONI, 2012). Nessa perspectiva, Suchman (1995, p. 574) amplia o conceito de legitimidade organizacional, inserindo outras fontes além da cultural e propondo uma tipologia de estratégias de legitimidade composta por três categoriaslegitimidade pragmática, moral e cognitiva.…”

Section: Legitimidade Organizacionalunclassified

Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project

Farias¹,

Andrade²,

Gomes³

2017

ReA UFSM

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854 -Estratégias dE LEgitiMidadE dE suchMan EvidEnciadas pELas EMprEsas brasiLEiras dEstinatárias do pEdido do carbon discLosurE projEct suchMan's LEgitiMacY stratEgiEs EvidEncEd bY braZiLian coMpaniEs addrEssing thE appLLYing For oF carbon discLosurE projEct rEsuMo Este artigo é fruto de uma tese de doutorado, oriunda de uma pesquisa exploratória realizada com dez casos empíricos. O Carbon Disclosure Project/Investidores no Brasil foi objeto de estudo dessa pesquisa. Criado em 2000, esse programa vem desempenhando um papel importante na evidenciação socioambiental, visando aumentar a transparência em torno dos riscos e das oportunidades relacionados à mudança climática. O estudo identificou as tipologias de estratégias de legitimidade de Suchman (1995) mais evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project (CDP) no período de 2006 a 2010. Adotou-se a abordagem qualitativa e a técnica de análise de conteúdo para análise dos dados. Os dados primários foram coletados por meio de questionário, e os secundários foram obtidos nos sites institucionais, relatórios do CDP e do registro público de emissões da Fundação Getulio Vargas. Constatou-se a presença das estratégias de legitimidade propostas por Suchman. A legitimidade pragmática e o critério ganho obtiveram o maior número de citações, respectivamente 377 e 495. O item mais citado em todos os dez estudos de caso foi responder às necessidades dos stakeholders, com 335 sentenças. Desse modo, pôde-se inferir que o CDP vem sendo considerado pelas empresas brasileiras como um mecanismo para obter aceitação e legitimidade perante as suas partes interessadas. Palavras-chave: Carbon Disclosure Project-Brasil; Mudanças climáticas; Evidenciação; Estratégias de legitimidade de Suchman.abstract This article is the result of a doctoral dissertation based on exploratory research and 10 case studies. The Carbon Disclosure Project/Investors in Brazil is the empirical research object of this article. Since its creation in 2000, this program has been playing an important role, related to the disclosure of social and environmental information. It has aimed at improving the transparency upon climate change risks and opportunities. This study identified Suchman's legitimacy strategies (1995) that are most used by Brazilian companies, which have addressed the applied for Carbon Disclosure Project (CDP) between 2006 and 2010. Qualitative approach and content analysis technique were adopted in order to collect the data. The primary data were obtained through the application of a survey and the secondary data were obtained in institutional websites, CDP's reports and records on emissions collected by Fundação Getulio Vargas. All Suchman's legitimacy strategies were found in this study. The pragmatic strategy and the gain criteria obtained the biggest number of occurrences, 377 and 495 respectively. The most frequent cited item in all the 10 case studies was the necessity to respond to stakeholders, represented by 335 citations. Finally, it is pos...

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Section: Legitimidade Organizacionalunclassified

Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project

Farias¹,

Andrade²,

Gomes³

2017

ReA UFSM

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“…Adicionalmente, esses trabalhos destacam que a legitimidade de uma organização não depende somente do grau de convergência com as instituições do ambiente, mas principalmente com o quanto tais instituições são legítimas (MEYER; ROWAN, 1977;SCOTT, 1998 MACHADO-DA-SILVA, 2013;TEIXEIRA, 2008). Pautado nesse autor, propomos que: · Definição 1 (legitimidade organizacional): "legitimidade é a percepção ou pressuposição generalizada de que as ações de uma entidade são desejáveis ou apropriadas dentro de algum sistema socialmente construído de normas, valores, crenças e definições" (SUCHMAN, 1995, p. 574, tradução nossa) 1 .…”

Section: Luciano Rossoniunclassified

“…Segundo Deephouse e Suchman (2008), o termo sujeito é mais adequado por ser comum, por refletir a ideia de que a legitimidade é socialmente construída, por lembrar que ela pode ter uma natureza subjetiva e, por fim, que tais objetos não são necessariamente passivos, mas, ao invés disso, podem gerar legitimidade (vide ASHFORTH; GIBBS, 1990;HININGS, 2002;SUCHMAN, 1995). Contudo, mesmo diante dos argumentos dos autores, preferimos usar o termo objeto por ele já ser visto como definição nas teorias sobre legitimidade (vide JOHNSON; DOWD; RIDGEWAY, 2006), e não remeter ao cará-ter voluntarista que Suchman (1995) tenta enfatizar (para críticas, vide CRUBELLATE; PASCUCCI; GRAVE, 2008;TEIXEIRA, 2008).…”

Section: Níveis Objetos E Origens Da Legitimidade Organizacionalunclassified

O que é legitimidade organizacional?

Rossoni

2016

Organ. Soc.

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ResumoN este artigo, revisitamos o conceito de legitimidade organizacional a partir do resgate de seu caráter estrutural, assim como da elucidação de seu vínculo com os princípios mais enraizados na sociedade. Para tanto, primeiramente levantamos as origens do conceito, desenvolvendo definições acerca de seu uso. Depois, descrevemos as diferentes dimensões da legitimidade organizacional, comparando a perspectiva de vários autores. Na sequência, discutimos as questões relacionadas aos níveis de análise, aos objetos e também às origens da legitimidade. Concluímos este ensaio apontando as consequências e as implicações da legitimidade, inclusive para a sobrevivência e desempenho organizacional. Palavras-chave:Legitimidade. Institucionalismo organizacional. Teoria institucional. Sobrevivência. Desempenho. AbstractI n this paper, we revisited the concept of organizational legitimacy by rescuing its structural character and elucidating its link with the principles most rooted in society. In order to do so, first we raised the origins of the concept, developing definitions of its use. Then we described the different dimensions of organizational legitimacy, comparing the perspectives of various authors. Following, we discussed issues related to its levels of analysis, to the objects and also to the sources of legitimacy. Finally, we conclude this essay pointing out the consequences and implications of legitimacy, including the organizational survival and performance.

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“…Os autores afirmaram que seu objetivo era validar os resultados da pesquisa com a triangulação, e defendem que a convergência de dados é um objetivo a se cumprir para gerar maior validade para o trabalho científico. Chama a atenção, no artigo, o fato de que os autores procuraram justificar o uso da issn 2358-0917 marcello beckert zappellini & simone ghisi feuerschütte o uso da triangulação na pesquisa científica brasileira em administração TEIXEIRA, 2008;. A observação participante é defendida em ambos os trabalhos, mas a preocupação em provar que foi feita a triangulação denota o cuidado com que esse método é abordado por alguns pesquisadores brasileiros.…”

Section: Evidências De Uso Da Triangulação Na Pesquisa Científica Em unclassified

O Uso Da Triangulação Na Pesquisa Científica Brasileira Em Administração

Zappellini

Feuerschütte

2015

RAEP

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SIMONE GHISI FEUERSCHÜTTE universidade do estado de santa catarina "Uma evidência que foi triangulada é mais confiável" Robert E. Stake RESUMO O objetivo do presente artigo é investigar o uso dos procedimentos de triangulação em pesquisas científicas em Administração feitas no Brasil. Entende-se a triangulação como um procedimento que combina diferentes métodos de coleta de dados, distintas populações (ou amostras), diferentes perspectivas teóricas e diferentes momentos no tempo, para consolidar suas conclusões a respeito do fenômeno que está sendo investigado. Existem diversos tipos de triangulação, mas, de modo geral, segue-se a classificação de Denzin (2005), que distinguiu a triangulação de dados, da teoria, de investigadores e metodológica, posteriormente ampliada e explicada por diferentes autores. Na análise realizada em artigos obtidos junto à base de dados Scielo Brasil, verificou-se uma diversificação no uso do método, por vezes aplicado de forma distorcida, havendo, sobretudo, confusão entre a triangulação de dados e a metodológica. Nesse sentido, o artigo conclui que são poucos os trabalhos que reconhecem o uso da triangulação com base nas diferentes perspectivas e propósitos apontados na literatura, embora se tenha observado um número significativo de estudos que a utilizam enquanto técnica de análise de dados baseada em fontes distintas de evidência empírica. Palavras-Chave: Triangulação; Pesquisa Qualitativa; Métodos de Pesquisa. ABSTRACTThis paper aimed to investigate the use of triangulation procedures in Brazilian scientific research in Administration. Triangulation is defined as a procedure that combines different methods of data collection, distinct populations or samples, different theoretical perspectives and different points in time to solidify its conclusions about the investigated phenomenon. There are several types of triangulation, but researchers generally follow the classification presented by Denzin (2005), which distinguished data, theory, researchers, and methodological triangulation, and was subsequently expanded and explained by different authors. In the analyses performed on articles obtained from the Scielo Brazil database a diversification in the use of the method was identified, whereby it was sometimes applied in a distorted manner, mostly confusing between data and methodological triangulation. In this sense, it was concluded that there are few studies that recognize the use of triangulation based on the different perspectives and purposes mentioned in the literature, although there has been a significant number of studies that use it as a data analysis technique based on different sources of empirical evidence.

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A interação dos relacionamentos com os recursos e a legitimidade no processo de criação de uma organização social

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Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project

Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project

O que é legitimidade organizacional?

O Uso Da Triangulação Na Pesquisa Científica Brasileira Em Administração

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