A Influência Dos Valores Organizacionais Na Percepção De Políticas E Práticas De Gestão De Pessoas

Abstract

RESUMO Nota-se que os valores organizacionais possuem uma relação direta com as práticas das organizações, dentre elas, as de gestão de pessoas, pois ambos formam o núcleo da cultura decada organização. Por conseguinte, o objetivo geral deste estudo foi analisar a relação existente entre valores organizacionais, como variável independente, e políticas e práticas de gestão de pessoas, como variável dependente. A pesquisa pode ser classifica como teórico-empírica quanto ao seu enquadramento, e quantitativa quanto à sua natureza. A pesquisa foi aplicada em uma empresa pública do ramo de agricultura do Distrito Federal, utilizando questionários aplicados online e presencialmente. Quanto às análises utilizadas, foi realizado Escalonamento Multidimensional (MDS) para os dados de valores organizacionais, e regressões múltiplas lineares para analisar a relação existente entre as duas variáveis. Além disso, foi realizada uma revisão bibliométrica para as duas variáveis no período de 2009 a 2014, analisando os periódicos científicos de primeira linha e a institucionalização das pesquisas no Brasil para cada uma das variáveis foi traçada.

Saturado, maturado ou em ascensão? Por qual caminho permeiam as bibliometrias da área de Gestão de Pessoas?

“…O estado da arte recente em GP desvela novas possibilidades de pesquisa somadas a já conhecidos itinerários como: valores organizacionais, políticas e práticas de gestão de pessoas (Demo, Fernandes, & Fogaça, 2017); gestão estratégica de pessoas (Jackson, Schuler, & Jiang, 2014;Kaufman, 2015); relacionamento entre práticas de GEP e desempenho organizacional (Beh & Loo, 2013); relações existentes entre práticas de recursos humanos e identidade organizacional (Smith, Cunha, Giangreco, Vasilaki, & Carugati, 2013;Bezerra, Demo, & Fogaça, 2016). Apresentada a evolução histórica da área de gestão de pessoas, serão expostos a seguir os procedimentos metodológicos utilizados no presente estudo.…”

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“…Los valores organizacionales (VO) han predominado siempre en las empresas debido a la forma de cómo estos pueden orientar el comportamiento del colaborador (Demo et al, 2017), considerándose así como las convicciones y actitudes que enmarcan en la vida de los que integran una empresa (Hassan, 2007). Estos valores organizacionales se derivan de algunos supuestos básicos de naturaleza humana, los cuales, trabajan como el núcleo de las organizaciones, permitiendo así, provocar una marcada tendencia de dirección, integridad y autodisciplina en las personas (Chiavenato, 2009).…”

“…El efecto de los constructos mostrados en la tabla 7 y el modelo SEM de la figura 10, permite enfatizar que los valores organizacionales están orientando mejor a la vida y el comportamiento de las funcionarios (Camps, 2015;Demo et al, 2017), delimitándose la forma de pensar y actuar (Oliveira & Tamayo, 2004), reflejando en ellos las capacidades (Sánchez et al, 2007), actitudes, destrezas y conocimientos (Edvinsson & Malone, 2004;Hassan, 2007) que cada funcionario de la entidad financiera posee y aporta para ésta. En ese sentido, al existir un vínculo entre los valores organizacionales y el capital humano, se evidencia que los funcionarios son valorados, y se desarrollan profesionalmente dentro de la entidad financiera, aportando con sus destrezas, capacidades, habilidades y conocimientos (Edvinsson & Malone, 2004;León & Mancheno, 2017;Sarur, 2013;Valencia, 2005), para el logro de objetivos y metas de la entidad financiera donde estos se vienen desempeñando.…”

Estímulos e Barreiras para a Promoção de uma Cultura da Inovação em uma Empresa Calçadista

“…Os valores, quando tratados em âmbito individual, são orientadores de comportamento, é o que motiva para a ação. No âmbito organizacional, os valores também orientam e guiam comportamentos das pessoas, são importantes para o dia a dia do ambiente de trabalho (MENDES; TAMAYO, 2001;FREIRE, 2007;DEMO;FERNANDES;FOGAÇA, 2017). Assim, o alinhamento entre os valores individuais e os valores organizacionais pode prevenir con itos, trata-se do chamado alinhamento cultural (MURDOCCO; OLIVA, 2010).…”