Estímulos e Barreiras para a Promoção de uma Cultura da Inovação em uma Empresa Calçadista

Abstract

O objetivo desta pesquisa é identificar quais valores organizacionais podem ser caracterizados como estímulos ou barreiras para a inovação, na percepção dos profissionais da área de RH de uma empresa calçadista situada no Vale dos Sinos/RS. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, com abordagem quantitativa, tendo sido realizado um estudo de caso. Para a coleta de dados realizou-se o Inventário de Perfil de Valores Organizacionais – IPVO, proposto por Oliveira e Tamayo (2004), para identificar quais valores organizacionais estão presentes na empresa. Após, foi realizado um segundo questionário, a partir dos resultados do primeiro, para identificar, dentre os valores identificados quais podem ser tidos como estímulos ou barreiras à inovação na organização. Os resultados demonstram que a empresa é familiar e conservadora, e está em fase de reestruturação. Na percepção dos entrevistados, ainda não existe conhecimento claro sobre as mudanças. Por outro lado, em geral, os valores organizacionais presentes na organização foram considerados estímulos à inovação.

Gestão da inovação em empresas do setor coureiro-calçadista

“…Alinhado a essa mudança de paradigmas, fica clara a importância de direcionar os esforços do país na inserção, geração e disseminação de tecnologia e inovação para o setor coureiro-calçadista brasileiro (Bessi et al, 2019). Nesse sentido, os autores Souza et al (2012) destacam os clusters, que favorecem o intercâmbio de informações e formas colaborativas de produção.…”

Artificial Intelligence and Risk Management in Road Cargo Transportation

“…Por fim, a categoria C4 -Barreiras de evolução da IA no gerenciamento de riscos do transporte rodoviário de cargas identificou as barreiras encontradas para a evolução da inteligência artificial, tendo como unidade de significado identificado comumente nos discursos, o conservadorismo deste mercado, presente nas entrevistas E02 e E03. A visão destes entrevistados sobre o conservadorismo de mercado e uma cultura fundamentada e, valores e tradições vai de encontro a barreiras à inovação encontradas na literatura, estruturas organizacionais centralizadas e inflexíveis, excesso de normatização e processos podem ser vistos como dificultadores do processo de inovação, nas empresas mais tradicionais as mudanças ocorrem lentamente (Bessi, Oberherr & Oliveira, 2019) E02: "[...] eu acho que o grande desafio para isso tornar realidade passa por uma questão de mudança de pessoas para esse mercado, eu vejo que o mercado que a gente tem trabalhado aqui é que são as pessoas que sempre fizeram isso como eu, que não têm experiência em outros mercados que utilizam Inteligência Artificial, vejo que as pessoas que proveem Inteligência Artificial hoje talvez tenham outros mercados mais interessantes, que sejam mais sexy entre aspas aqui, como finanças e outras áreas, o próprio marketing para prover a inteligência deles e eles não vêm para cá, e a gente tem uma cultura ainda bastante limitada em crenças voltadas ainda lá atrás, a formação militar e a formação securitária".…”