A implantação do Balanced Scorecard em instituições públicas: uma breve revisão bibliográfica

Bezerra, Francisco William Coelho; Silva, Francisco Euguenys Medeiros da; Lemos, Pedro Bruno Silva; Sousa, Rafaelle Leite de; Paiva, Renato Farias de; Pinheiro, Joserlene Lima

doi:10.33448/rsd-v9i2.2041

Cited by 3 publications

(2 citation statements)

References 5 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…O conceito do BSC é adaptável e personalizável às características da organização (Madsen & Stenheim, 2015, p. 24). Como foi um modelo desenhado inicialmente para organizações privadas, o BSC recebe várias adaptações quando é aplicado às organizações públicas, e apesar de suas limitações, contribui para o aperfeiçoamento das instituições que o empregam (Bezerra et al, 2020).…”

Section: Neoliberalismo Npm E Bsc Nas Ies Públicasunclassified

Balanced Scorecard como modelo para implementar a internacionalização na universidade pública: um olhar interpretativo a partir da pesquisa participante

Lourenço

Petenuci

2022

R. Contemp. Contab.

View full text Add to dashboard Cite

As universidades públicas brasileiras enquanto participantes do cenário neoliberal e globalizado são conclamadas a dar muitas respostas diante das exigências contemporâneas, uma delas é a internacionalização do ensino superior. O objetivo desse artigo é propor, sob uma lente interpretativa, um modelo de Balanced Scorecard (BSC) para implementar a estratégia de internacionalização em universidades públicas. Desenvolvido sob uma abordagem qualitativa, esse estudo de caso instrumental usou a metodologia de pesquisa participante para construir um mapa estratégico, um painel de bordo e um quadro de indicadores de desempenho para a internacionalização da universidade. A pesquisa oferece, por meio do conceito de transferabilidade, a possibilidade de outras universidades refletirem e trabalharem seus próprios planos sob uma perspectiva diferenciada da colonialidade do norte e mensurarem seu próprio grau de internacionalização sem ficarem presas apenas aos rankings acadêmicos que a medem.

show abstract

Section: Neoliberalismo Npm E Bsc Nas Ies Públicasunclassified

Balanced Scorecard como modelo para implementar a internacionalização na universidade pública: um olhar interpretativo a partir da pesquisa participante

Lourenço

Petenuci

2022

R. Contemp. Contab.

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido por Kaplan e Norton em Harvard, inicialmente utilizado em empresas privadas, tendo como fundamento analisar as estratégicas, tendo como base não somente o viés financeiro, mas quatro dimensões distintas: finanças, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento organizacional e financeiro (BEZERRA et al, 2020;NOGUEIRA et al, 2019).…”

Section: Balanced Scorecardunclassified

Aplicação Do Balanced Scorecard (Bsc) E 5w2h Na Proposta De Melhorias Em Uma Empresa Familiar Do Segmento Alimentício

Esposito

Silva

Borges

et al. 2021

Anais Do Encontro Nacional De Engenharia De Produção

View full text Add to dashboard Cite

Gestão de projetos pessoais: um framework para organizar a vida e concretizar objetivos

Ferreira

Fortes

Santos

2020

RSD

View full text Add to dashboard Cite

A gestão de projetos, têm se consolidado cada vez mais nas empresas, na medida em que se busca a melhoria contínua de processos, qualidade nas entregas, cumprimento dos prazos e custos acordados. Desta forma, mediante às transformações dos negócios e da tecnologia, novas abordagens e ferramentas surgem diariamente aprimorando cada vez mais a forma de gerir os projetos. Neste cenário, encontramos muitos conteúdos, metodologias, frameworks e estudos de casos, destinados à projetos organizacionais. Todavia, na nossa vida nos deparamos com diversos desafios e atividades do cotidiano, que podem ser encaradas como projetos pessoais e, da mesma forma, podem ser gerenciadas. Sob esta perspectiva, tendo como contexto as dificuldades que a grande maioria dos indivíduos encontram para organizar a vida, desenvolveu-se um framework para gestão de projetos pessoais. O objetivo deste trabalho é apresentar um Framework desenvolvido para prover aos indivíduos a capacidade de refletir sobre suas conquistas, insatisfações e objetivos, bem como, transformar a maneira de enxergar diversas vontades e sonhos, como verdadeiros projetos pessoais. O Framework contempla uma fase de conceituação sobre gestão de projetos e três etapas práticas compostas por: Análise Swot destinada para a vida pessoal; Mapa mental de projetos e o Kanban diário, adaptado para o calendário semanal. O Framework foi aplicado em 10 pessoas de diferentes idades e profissões, com o objetivo de identificar as principais necessidades de planejamento de vida e organização diária. O uso do Framework permite aos indivíduos aumentar sua performance e produtividade, ao concretizar projetos pessoais, os quais, tornam-se gerentes de projetos de suas vidas.

show abstract

A implantação do Balanced Scorecard em instituições públicas: uma breve revisão bibliográfica

Cited by 3 publications

References 5 publications

Balanced Scorecard como modelo para implementar a internacionalização na universidade pública: um olhar interpretativo a partir da pesquisa participante

Balanced Scorecard como modelo para implementar a internacionalização na universidade pública: um olhar interpretativo a partir da pesquisa participante

Aplicação Do Balanced Scorecard (Bsc) E 5w2h Na Proposta De Melhorias Em Uma Empresa Familiar Do Segmento Alimentício

Gestão de projetos pessoais: um framework para organizar a vida e concretizar objetivos

Contact Info

Product

Resources

About