A Gestão de Pessoas e as Estratégias de Atração, Desenvolvimento e Retenção de Profissionais: O Caso Petrobras

Leite, Nildes Pitombo; Leite, Fábio P.; Albuquerque, Lindolfo Galvão de

doi:10.5585/riae.v12i4.2043

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“…Barreto, Silva, Fischer et al (2010) highlight emerging themes in human resources management that involve new challenges and the respective strategies to deal with them, bearing in mind technology, the strategic role of human resources and internationalization; in the context of internationalization strategy for a multinational firm, for example, human resources management is an area that offers a competitive advantage by occupying itself with the integration of people within organizational development (LEITE, LEITE and ALBUQUERQUE, 2013). Oliveira and Oliveira (2011) reinforce the idea of relating various human resource management studies and policies to organizational development, emphasizing those that integrate this area into strategy.…”

Section: Human Resources Management: Current Challenges and Perspectivesmentioning

confidence: 99%

Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional

Aderaldo

Lima

2017

Cad. EBAPE.BR

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Amidst the changes in the business world, companies are constantly forced to adapt by reviewing their policies, their processes and their practices and work routines. Among various working practices, teleworking is a controversial theme in management and worthy of more in-depth studies. Based on this premise, the following research question is proposed: What are the critical elements for telework programs' sustainability in a multinational company? This article aims to describe and characterize teleworkers' views regarding telework as a human resources practice, its advantages and disadvantages, as well as the challenge of making it a strategically oriented practice. A study was carried out in a telework program for interns of a multinational company. Data were collected through in-depth interviews with twelve trainees and examined through a content analysis with the aid of the software NVivo 9. The analysis provided seven categories regarding the percep¬tions of the program participants. Among advantages identified are the positive relationships between telework and academic activities, the flexibility provided, as well as professional development as a result of autonomous setting of individual working goals. On the other hand, the working hours, the difficulty of untying personal life from work and problems with visibility within the organization -which is important in terms of career advancement -were singled out as major difficulties of this work mode. Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional ResumoEm meio às transformações no mundo dos negócios, as empresas são constantemente forçadas a se adaptar, revisando suas políticas, seus processos e suas práticas e rotinas de trabalho. Dentre as diversas práticas de trabalho, o teletrabalho é um tema polêmico em administração e merecedor de estudos mais aprofundados. Baseando-se nessa premissa, propõe-se a seguinte pergunta de pesquisa: Quais são os elementos críticos para a sustentabilidade de um programa de teletrabalho no contexto de uma empresa multinacional?. Este artigo busca descrever e caracterizar as visões de teletrabalhadores em relação ao teletrabalho enquanto prática de recursos humanos (RH), suas vantagens e desvantagens, assim como o desafio de torná-lo uma prática estrategicamente orientada. Realizou-se estudo em um programa de teletrabalho para estagiários de uma empresa multinacional. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade com 12 estagiários e examinados por meio de análise de conteúdo no programa de computador NVivo 9. A análise forneceu 7 categorias acerca das percepções dos participantes do programa de teletrabalho. Dentre as vantagens identificadas estão a relação positiva entre teletrabalho e atividades acadêmicas, a flexibilidade proporcionada, assim como o amadurecimento profissional como resultado do estabelecimento autônomo de metas individuais de trabalho; por outro lado, a sobrecarga de horas de trabalho, a dificuldade de desvincular a vida pessoal do trabalho e os problemas com ...

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Section: Human Resources Management: Current Challenges and Perspectivesmentioning

confidence: 99%

Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional

Aderaldo

Lima

2017

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“…No estudo de Leite et al (2013), os resultados indicaram que as políticas e práticas de GP, especificamente aquelas baseadas nas estratégias para atrair, desenvolver e reter os profissionais, são vantajosas e eficazes para a empresa. Gomide e Tanabe (2012) também encontraram correlação entre práticas de GP e efetividade organizacional.…”

Section: Remuneração E Recompensasunclassified

Políticas e práticas de gestão de pessoas produzem servidores públicos resilientes? : validação de um modelo estrutural e de modelos de mensuração

Costa¹

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A Gestão de Pessoas e as Estratégias de Atração, Desenvolvimento e Retenção de Profissionais: O Caso Petrobras

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Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional

Aspectos críticos do teletrabalho em uma companhia multinacional

Políticas e práticas de gestão de pessoas produzem servidores públicos resilientes? : validação de um modelo estrutural e de modelos de mensuração

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