A adoção de novas práticas de gestão: explorando o esquema cognitivo dos atores em empresas com diferentes padrões de inovação

Abstract

ResumoAmpliar a compreensão dos motivos que levam as organizações a implementarem diferentes práticas de gestão constituiu o objetivo central da pesquisa conduzida. Mais precisamente, buscou-se identificar, em empresas com distintos perfis de inovação, diferenças entre estruturas cognitivas -esquemas -de atores que podem explicar a intensidade de uso de novas práticas de gestão. Selecionaram-se quatro empresas classificadas em dois padrões de inovação: empresas consideradas muito inovadoras e pouco inovadoras. Participaram do estudo 12 atores organizacionais que responderam a oito questões abertas que envolveram a investigação dos significados associados à mudança organizacional, as explicações subjacentes à adoção das práticas de gestão e a percepção dos seus impactos. As respostas às questões foram sistematizadas por meio da análise de conteúdo gerando categorias e subcategorias em torno das quais os conteúdos foram classificados. Representações gráficas foram utilizadas para mostrar os esquemas cognitivos associados aos diferentes padrões de inovação organizacional que evidenciaram tanto conteúdos compartilhados entre empresas de um mesmo padrão assim como elementos que singularizam a visão dos atores.

O impacto da pandemia da COVID-19 no fenômeno do declínio organizacional: uma análise da produção científica / The impact of COVID-19 pandemic on the phenomenon of organizational declination: an analysis of scientific production

“…A pesquisa em declínio organizacional ainda se encontra em fase embrionária (BASTOS et al, 2011) visto que dos 6 artigos selecionados e analisados, apenas um proporciona um panorama das publicações brasileiras sobre a temática principal, ainda restrita diante dos pressupostos da administração. Como o estudo do declínio ocorre em empresas que já vivenciaram seu período de falência, ou diminuição de recursos (VASCONCELOS, 2016) é preciso adotar estratégias que Braz.…”

Gestão de Pessoas e Inovações Gerenciais: um Estudo Baseado em Cognições de Gestores

“…Em uma busca bibliográfica acerca das inovações gerenciais no Brasil, verificou-se que esse fenômeno tem sido analisado com ênfase tanto nos processos de implementação de inovações gerenciais em empresas privadas (Bastos et al, 2011;Festa, 2015;Ramos & Helal, 2010;Schreiber & Pinheiro, 2016), como na Administração Pública e suas implicações nos melhoramentos dos serviços públicos brasileiros (Deus & Farias, 2015;Gomes & Farias, 2016); além da validação de uma escala para medir o grau de importância e de adoção de práticas inovadoras de gestão no contexto das universidades públicas brasileiras (Janissek et al, 2017). Apesar da relevância das inovações gerenciais na dinâmica organizacional, poucos são os estudos empíricos que abordam a influência da GP nessa tipologia de inovação nas organizações, tornando-se pertinente o preenchimento dessa lacuna na literatura (Pinho, Silva, & Evangelista, 2020).…”

Cognição E Afetividade Nas Trajetórias Empreendedoras Das Mulheres Da Cidade Do Natal – Rn

“…A cognição está intimamente relacionada ao modo como os indivíduos reconhecem, organizam e processam as informações e guiam suas ações (BROEK;VANDERHEYDEN;COOLS, 2003). A estrutura cognitiva auxilia os indivíduos nas interpretações do passado e presente, orientando-os para o futuro (BASTOS et al, 2011). Na ação empreendedora, os aspectos cognitivos são vistos como modelos mentais simplificados para conectar informações que ajudam a identificar e desenvolver novas oportunidades, bem como para reunir os recursos necessários à construção e ao crescimento de uma empresa (MITCHEL et al, 2002).…”