2009
DOI: 10.1590/s1984-92302009000100001
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A estrutura empresarial nos clubes de futebol

Abstract: Considerando que a disseminação dos pressupostos empresariais (processo de empresarização) influencia diretamente na maneira como organizações de outras naturezas desenvolvem suas atividades e ressaltando a importância das organizações culturais em nossa sociedade, no presente texto, buscamos analisar os impactos da adoção de um comportamento empresarial na configuração estrutural do Figueirense Futebol Clube e do Sport Club Internacional. Para realizar esta pesquisa de natureza descritivo-interpretativa, util… Show more

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“…Neste período, os clubes realizaram parcerias para atuarem na sua gestão (Leoncini & Silva, 2005), exigindo readequações estruturais para a lógica empresarial, capaz de profissionalizar a gestão e adequar a estrutura dos clubes (Rodrigues & Silva, 2009). As parcerias visavam, ainda, auxiliar a melhora dos resultados econômicos e/ou esportivos (Fatta et al, 2016).…”
Section: Literatura Anterior E Contexto Brasileirounclassified
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“…Neste período, os clubes realizaram parcerias para atuarem na sua gestão (Leoncini & Silva, 2005), exigindo readequações estruturais para a lógica empresarial, capaz de profissionalizar a gestão e adequar a estrutura dos clubes (Rodrigues & Silva, 2009). As parcerias visavam, ainda, auxiliar a melhora dos resultados econômicos e/ou esportivos (Fatta et al, 2016).…”
Section: Literatura Anterior E Contexto Brasileirounclassified
“…A utilização de mecanismos empresariais nos clubes afeta a gestão, podendo alterar a estrutura organizacional (Rodrigues & Silva, 2009). A falta de estrutura bem definida é uma das causas de o futebol brasileiro não ter alcançado o patamar de profissionalização do esporte como ocorrido em outros países (Mattar, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…Ademais, este trabalho se insere no âmbito daqueles estudos que se posicionam criticamente ao avanço do processo de empresarização do mundo, a partir dos quais já foi possível a análise de organizações culturais (Rodrigues, Silva & Dellagnelo, 2014;Vargas, 2018), organizações esportivas (Costa, 2005;Duriex, 2005;Rodrigues, 2006;Rodrigues & Silva, 2006a, 2006b, 2009 organizações religiosas (Serra, 2005), políticas públicas (Araujo & Silva, 2016;Barcelos & Rodrigues, 2017), espaço (Costa, 2017), mídia (Rodrigues, 2013) e educação superior (Badia, 2017;Duquia, 2018;Rodrigues, 2013;Rodrigues & Silva, 2019a).…”
Section: Introductionunclassified
“…Contando com sete trabalhos publicados em diferentes campos do conhecimento, mas sob uma nítida divisão: paixão, fato social, que pode ser compreendido e estudado dentro da área de conhecimento das Ciências Sociais versus negócios (que podem ser classificados dentro da área Administração). Como exemplo de business, tem-se: redes interorganizacionais (Carvalho, Marques & Carvalho, 2009); empresarialização (Rodrigues & Silva, 2009); as Parcerias Público-Privadas (PPPs) para construção de estádios de futebol, já com vistas à próxima Copa do Mundo de 2014 realizada no Brasil (Cabral & Silva Jr., 2009); identidade corporativa de um "clube-empresa" (Albino, Carrieri, Figueiredo, Saraiva & Barros, 2009).…”
Section: Introductionunclassified