Escolhas metodológicas em estudos organizacionais

Abstract

RESUMOários pesquisadores têm se voltado para estudos organizacionais, privilegiando temas como nacionalidade dos autores referenciados, o jeito brasileiro de publicar, assunto, enfoque predominante, métodos de pesquisa. O presente estudo insere-se no escopo destes últimos, instigado pelas seguintes questões: Que metodologia tem sido privilegiada em estudos organizacionais de autores brasileiros e estrangeiros? Haverá entre eles alguma diferenciação? Para obter-lhes a resposta foram analisados 194 artigos publicados nos anos 2000 e 2001 em três revistas estrangeiras e três brasileiras, todas desfrutando de grande reputação: Organization Studies, Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal, Revista de Administração de Empresas, Revista de Administração da USP e Revista de Administração Pública. Os resultados da pesquisa mostram que, embora o percentual não seja alto, os métodos tradicionais de orientação positivista ainda prevalecem em estudos organizacionais. Os resultados instigaram reflexões sobre suas possíveis causas, bem como a apresentação de metodologias diferentes encontradas nos artigos analisados.

Da descrição do caso à construção da teoria ou da teoria à exemplificação do caso? Uma das encruzilhadas da produção do conhecimento em administração e áreas afins

“…Embora a análise de artigos apresentada neste trabalho não tenha tido o escopo da pesquisa realizada por Vergara e Peci (2003), nossas conclusões corroboram os resultados encontrados por esses últimos autores no que se refere à literatura nacional. Ainda que tenhamos focado o uso do estudo de caso e a pesquisa de Vergara e Peci (2003) na identificação de tendências metodológicas, é curioso constatar que apesar de a RAUSP seguir a tendência estrangeira de predomínio de métodos quantitativos, incluindo muitos artigos com finalidades explicativas, mais do que exploratórias e qualitativas, quando o artigo é decorrente de um estudo de caso, a tendência é usar a abordagem qualitativa.…”

“…Em um estudo bem mais amplo, Vergara e Peci (2003) analisaram tendências metodológicas nos estudos organizacionais de autores brasileiros e estrangeiros, em 194 artigos publicados entre 2000 e 2001 em três revistas brasileiras (Revista de Administração da USP, Revista de Administração Pública e Revista de Administração de Empresas) e três periódicos estrangeiros (Organization Studies, Administrative Science Quartely e Academy of Management Journal). A análise explorou os objetivos da pesquisa, os instrumentos de operacionalização, o tipo de corte temporal e o tratamento e a análise dos resultados.…”

Case study in public administration: a critical review of Brazilian scientific production

“…Among the articles first selected, only those that had predominantly qualitative empirical research as their objective were All the articles selected were initially analyzed according to their contexts, making it possible to identify the period of publication, the journals that published the greater part of the material, as well as the institutions that had the highest output on the subject. Then, based on the outline of previous research on administration published in Brazil (Bertero, Caldas, & Wood, 1999;Bertero, Vasconcelos, & Binder, 2003;Calixto, 2009;Gondim et al, 2005;Hocayen-da-Silva, Rossoni, & Ferreira, 2008;Pacheco, 2003;Tonelli, Caldas, Lacombe, & Tinoco, 2003;Vergara & Peci, 2003), the following general analysis criteria were used: (a) number of case studies investigated; (b) selection strategy used in each case; (c) temporal cut-off; (d) level of governmental research on the subject; (e) data gathering technique; (f) data analysis technique; and (g) theoretical basis.…”

A utilização da pesquisa-ação na administração: engajamento político ou intervenção prática?

“…A partir das considerações de Thiollent (1985, 1997, 2003) Park (1999 Neste sentido, salienta-se que no caso do comprometimento com a pesquisa e produção do conhecimento, o que define o tema e o problema de pesquisa é o interesse do investigador, enquanto no caso da consultoria o problema de pesquisa refere-se a um problema organizacional para o qual se aplica a pesquisa-ação, visando resolvê-lo (MCKAY; MARSHALL, 2007).…”