O papel da família no desenvolvimento da economia dos "francophones" de Quebec

Abstract

Este artigo aborda a cultura de empresa articulada nas organizações dirigidas pelos nativos do Quebec de língua francesa. Esta cultura visa redefinir as relações sociais de produção, a organização taylorista do trabalho, a relação entre dirigentes e empregados e o papel social da empresa. Demonstra-se o enraizamento deste novo modo de gestão das empresas em antigas formas econômicas. O estudo de casos de empresas exemplares mostra que as relação de parentesco constituem a base desta cultura de empresa. Com este fundamento, coloca-se em xeque a hipótese de Pierre Bourdieu da reinversão da função da família.

Aprendizagem Organizacional Transgeracional: Estudo em um Restaurante Familiar

“…Por outro lado, a questão da aprendizagem propriamente dita é apresentada de modo superficial com uma necessidade de adequação das empresas familiares permanecerem competitivas e, ao mesmo tempo, buscarem por algum tipo de inovação (FORGES, HAMEL, 2000;OLIVEIRA, LEONE, SOUZA, 2009).…”

A gestão ordinária dos pequenos negócios: outro olhar sobre a gestão em estudos organizacionais

“…As relações que envolvem parentescos poderiam produzir, como assinala Godelier (1978), relações sociais de produção, desde que houvesse: acesso a recursos e controle dos meios de produção; desenvolvimento de processo de trabalho, ou redes necessárias à confecção de determinado produto; e circulação e distribuição do trabalho -individual ou coletivo. Entretanto, Forges e Hamel (2000) argumentam que tais considerações da antropologia econômica revelam, de maneira simplória e parcial, a complexidade do fenômeno, por eles denominado de relações de mediação, em que as relações de parentesco regulariam o desenvolvimento das empresas e seriam imprescindíveis para a subversão de uma relação de dominação (nesse sentido, apresentando também certa funcionalidade econômica). Para esses últimos autores, a metáfora da família no âmbito da organização teria dois significados: um para os empregados (o de proximidade e de solidariedade nas relações de trabalho, como de outrora -embora nela não estejam presentes tais elementos) e outro para os patrões (a família estaria associada à forma das quais eles se utilizam para manter a viabilidade econômica das empresas).…”

Representações sociais sobre as relações de parentesco: estudo de caso em um grupo empresarial familiar

“…A relação no espaço organizacional, caracterizada pela proximidade entre patrão e empregado, faz referência à administração paternalista. Neste tipo de gestão, os funcionários são tratados por seus patrões com uma consideração especial (Forges & Hamel, 2000).…”