Para além da homogeneidade cultural: a cultura organizacional na perspectiva subnacional

Abstract

Este artigo tem como objetivo discutir os estudos culturais organizacionais e propor um modelo teórico de análise a partir de uma nova dinâmica espacial que leva em consideração as interações sociais marcadas pela relação entre o global e o local. Sua importância decorre da proposição de um modelo que analisa a cultura organizacional sobre um prisma subnacional, superando a visão homogênea de cultura nacional. O pressuposto é que diante da existência de novas condições sociais da pós-modernidade, as organizações precisam ser interpretadas também à luz dos valores culturais regionais. Assim, a partir do modelo apresentado, propomos uma explicação de como as forças globais e regionais interagem através de fluxos culturais, e como influenciam o contexto cultural organizacional. São discutidas ainda implicações práticas desta abordagem em algumas áreas organizacionais que são naturalmente mais influenciados pelo contexto cultural. Uma evidência prática é discutida a partir do contexto cultural brasileiro. Ao final, são feitas proposições para futuras pesquisas com o intuito de consolidar o modelo teórico, e dar robustez ao campo.

Cultura organizacional de um hospital privado

“…Therefore, this study demonstrated that it is possible to measure OC by means of an instrument in order to implement and change actions in organizations aiming at quality of services and care provided to patients; it may favor teaching and research in the theme as several studies in Brazil approach the important role of OC for health organizations (3,(7)(8) . However, few studies used instruments capable of assessing OC in Brazilian hospitals (6) .…”

“…Within an organization these systems of values and rules represent the organizational culture (OC) that is under direct influence of the national culture and represents the result of the reality and cultural dynamics of the society in which the institution is inserted (1) . Therefore, understanding the cultural aspects of a country is critical for the analysis of organizational culture (3) .…”

Cultura organizacional: Revisão sistemática da literatura

“…Justificativa pode ser creditada à pluralidade do fenômeno cultural traduzida pela necessidade de se tratar o tema pela heterogeneidade local e grupal, ou seja, de se levar em conta o aprofundamento das características de cada organização para não cometer equívocos com improváveis generalizações (Muzzio & Costa, 2012). Conquanto haja o debate acerca da importância da generalização e da inferência dos achados nas produções de conhecimento, as fortes marcas das pesquisas em cultura organizacional continuam sendo a mensuração e a análise aprofundada do tema para um único contexto.…”

Desistência De Cooperação Em Redes Interorganizacionais: Reflexões Inspiradas Na Ação Social Weberiana

“…Dito isso, autores como Kumar (2006) argumentam a favor da relação intrínseca da cultura com os formatos organizacionais, a exemplo da terceira Itália em que a cultura representa a grande promotora da cooperação em um cenário de recessão econômica e de mudanças drásticas nas relações de trabalho. Constatação semelhante é sinalizada pelo estudo do Sebrae (2012) quando revela que 168 redes das 778 mapeadas no Brasil em 2011 se localizam no Estado do Rio Grande do Sul, indicando que a concentração tem influência territorial, a qual carrega o potencial de subculturas, embora não as determine (Muzzio & Costa, 2012). Ou seja, aproximadamente 22% de todas as redes dos 27 Estados brasileiros se localizam em um único Estado.…”