As pressões ambientais da estrutura da indústria

Abstract

Este artigo revela como as pressões ambientais da estrutura da indústria influenciam a performance das empresas no mercado. Os resultados alcançados em uma pesquisa aos setores petroquímico, têxtil e de bebidas identificam o impacto ambiental, a legislação ambiental e as exigências ambientais das partes interessadas como as principais pressões ambientais da estrutura da indústria, que levam as empresas a adotarem condutas ambientais específicas. Dessa forma, a compreensão das pressões ambientais da estrutura da indústria permite que as empresas avaliem, de forma prática, seu posicionamento estratégico atual e definam qual a posição que desejam ocupar. No sentido de oferecer às empresas ferramentas mais completas de planejamento ambiental estratégico, este artigo apresenta também o desenvolvimento do modelo Estrutura-Conduta-Performance Ambiental (ECP-Ambiental). O modelo dita que a performance ambiental de uma empresa é o reflexo da conduta ambiental adotada, que por sua vez, depende da estrutura de mercado em que está inserida.

Socio-Environmental Pressures and Its Reflections on the Organizational Structure

“…For environmental issues the regulatory system is more complex existing at least 17 federal laws (MACHADO, 2015). Therefore, to maintain their compliance with environmental regulations companies adopt specific environmental practices to protect the environment (ABREU; RADOS; FIGUEIREDO JR, 2004;MOTTA, 2006).…”

“…Therefore, based on the assertion that companies represent the social reality of the environment in which they operate (MEYER;ROWAN, 1977ROWAN, , 1991, the institutional systems of the Brazilian environment were used to explain the choices made by companies. The choice of structure for the environmental dimension may be related to the need to ensure compliance with environmental laws and is strict for environmental issues (ABREU,FIGUEIREDO JR , 2004).…”

Avaliação de desempenho ambiental industrial: elaboração de um referencial metodológico

“…Quanto à sua abrangência, os impactos ambientais causados por operações produtivas podem ser variáveis, a depender do ramo industrial a que uma empresa pertence. Indústrias como a petroquímica, por exemplo, possuem impacto ambiental em todos os compartimentos ambientais, envolvendo a fauna e a flora, a água, o ar, o solo e os recursos naturais, por possuírem um processo operante com elevado impacto ambiental de seus resíduos, além de riscos de incêndios, explosões e vazamentos, o que exige elevados investimentos em controles operacionais (ABREU et al, 2004).…”

Avaliação do Efeito das Estratégias de Gestão Ambiental Sobre o Desempenho Financeiro de Empresas Brasileiras

“… autoridade formal designada por função específica (Donaire, 1994;Corazza, 2003;Rohrich & Cunha, 2004;Abreu, Rados & Figueiredo, 2004;Jabbour & Santos, 2006);  participação dos objetivos ambientais na formulação de estratégias (Donaire, 1994;Maimon, 1994;Klassen & McLaughlin, 1996;Sarkis, 2001;Corazza, 2003;Barbieri, 2004;Rohrich & Cunha, 2004;Abreu et al, 2004;Jabbour & Santos, 2006;Jabbour, 2010);  realização de programas de educação ambiental (Venselaar, 1995;Sharma & Vredenburg, 1998;Daily & Huang, 2001;Rohrich & Cunha, 2004;Abreu et al, 2004;Callado & Fensterseifer, 2010;Hourneaux, Corrêa & Gomes, 2010;Jabbour, Teixeira, Jabbour & Freitas, 2012);  divulgação das práticas ambientais para a comunidade (Daily & Huang, 2001;Rohrich & Cunha, 2004;Abreu et al, 2004) LG = Ativo circulante + Realizável a longo prazo (2) Passivo circulante + Exigível a longo prazo…”