2014
DOI: 10.5585/geas.v3i2.93
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Avaliação do Efeito das Estratégias de Gestão Ambiental Sobre o Desempenho Financeiro de Empresas Brasileiras

Abstract: RESUMOA partir das últimas décadas do século XX, as empresas passaram a ser pressionadas por novas demandas da sociedade para apresentar um comportamento mais consciente e sustentável. Adequando-se a esse novo paradigma, boa parte das médias e grandes empresas tem dirigido suas estratégias e ações para aspectos socioambientais, com a gestão ambiental como ferramenta imprescindível para norteá-las. O objetivo deste artigo é compreender as práticas ambientais adotadas por empresas brasileiras e verificar se elas… Show more

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“…According to Santos, Walter and Bertolini (2019), market competitiveness challenges organizations to seek differentiated strategies to maximize results, because of this, management practices are guided towards economic aspects. In this scenario, from the last decades, companies started to be pressured by new demands from society to present a more conscious and sustainable behavior, and adapting to this new paradigm, a good part of the medium and large companies has directed their strategies and actions for socio-environmental aspects, with environmental management as an essential tool to guide them (Araújo, Cohen & Silva, 2014).…”
Section: Environmental Strategymentioning
confidence: 99%
“…According to Santos, Walter and Bertolini (2019), market competitiveness challenges organizations to seek differentiated strategies to maximize results, because of this, management practices are guided towards economic aspects. In this scenario, from the last decades, companies started to be pressured by new demands from society to present a more conscious and sustainable behavior, and adapting to this new paradigm, a good part of the medium and large companies has directed their strategies and actions for socio-environmental aspects, with environmental management as an essential tool to guide them (Araújo, Cohen & Silva, 2014).…”
Section: Environmental Strategymentioning
confidence: 99%
“…Outro ponto importante dos indicadores é sua abrangência quanto às dimensões da sustentabilidade; alguns são meramente econômico-financeiros, outros aliam a isto a dimensão ambiental (PML), e há ainda os que englobam os três níveis: social, ambiental e econômico (INPR, ARI). Um estudo constatou as limitações do uso exclusivo da dimensão financeira para avaliar as ações ambientais das empresas, indicando que seria mais adequado adotar novas abordagens para mensurar a importância da gestão ambiental não apenas pela ótica financeira, mas também por meio de outros indicadores mais amplos, em que as dimensões social e ambiental sejam consideradas Cohen;Silva, 2014). Sendo assim, seria possível provar de forma irrefutável se vale ou não a pena investir em ações ecoeficientes nas empresas de alimentação, não esquecendo que várias ações implementadas neste modelo de gestão, como por exemplo reduzir os desperdícios de alimentos, são bem-vistos pelos consumidores servindo de marketing positivo.…”
Section: Introductionunclassified
“…Algumas empresas, para aperfeiçoar a atratividade, estão aderindo a indicadores de ordem econômica, social e ambiental, destacando-se a transparência, a qualidade e a confiabilidade, transformando-se em organizações diferenciadas e também sustentáveis GOHEN;TRAVASSOS, et al, 2014;LUIZ et al, 2014 sustentável tem gerado diferenças econômicas e sociais, ou seja, o crescimento econômico em alta, a miséria subindo na mesma escala, a poluição e a degradação do meio ambiente.…”
Section: Introductionunclassified