2008
DOI: 10.1590/s1519-70772008000300005
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Sistemas de mensuração e avaliação de desempenho organizacional: estudo de casos no setor químico no Brasil

Abstract: RESUMOO artigo pretende apresentar os resultados de uma pesquisa realizada junto a quatro grandes empresas brasileiras do setor químico, descrevendo os seus respectivos sistemas de mensuração e avaliação de desempenho organizacional. O presente trabalho é um estudo exploratório e descritivo e baseia-se no uso de estudos de casos múltiplos, tendo sido realizada a respectiva revisão da literatura que aborda o assunto. São propostas, ao fi nal, as conclusões e recomendações que se fazem pertinentes ao tema do tra… Show more

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“…Já para Galvão et al (2011) Assim, a avaliação do desempenho organizacional é muito importante para que as empresas se sustentem em um ambiente cada vez mais agressivo, em termos de concorrência empresarial (Corrêa & Hourneaux Jr., 2008;Galvão et al, 2011;Lotta, 2002 que necessitou criar uma nova ferramenta para avaliação do ensino superior brasileiro (Polidori et al, 2006).…”
Section: Avaliações Do Desempenho Organizacionalunclassified
“…Já para Galvão et al (2011) Assim, a avaliação do desempenho organizacional é muito importante para que as empresas se sustentem em um ambiente cada vez mais agressivo, em termos de concorrência empresarial (Corrêa & Hourneaux Jr., 2008;Galvão et al, 2011;Lotta, 2002 que necessitou criar uma nova ferramenta para avaliação do ensino superior brasileiro (Polidori et al, 2006).…”
Section: Avaliações Do Desempenho Organizacionalunclassified
“…A Pesquisa Operacional (PO) é uma ciência desenvolvida durante a Segunda Guerra Mundial por matemáticos e estatísticos para lidar com a tomada de decisão e as estratégias militares (ENSSLIN et al, 2011;VEGINI et al, 2012).…”
Section: Avaliação De Desempenho Organizacionalunclassified
“…Com o passar do tempo a Pesquisa Operacional evoluiu e incorporou outros ramos da ciência além da matemática. Vários estudos realizados trouxeram novas preocupações aos contextos decisórios e a partir da década de 70 a Pesquisa Operacional dividiu-se em duas linhas: a PO soft e a PO hard (ENSSLIN et al, 2011).…”
Section: Avaliação De Desempenho Organizacionalunclassified
“…Apesar de diversos setores terem sido estudados sob a ótica da avaliação de desempenho como setor químico (Corrêa & Hourneaux, 2008), arranjos produtivos locais (Galdámez, Carpinetti & Gerolamo, 2009) empresas de software (Yokomizo, 2009), gestão pública (Kloot & Martin, 2000), pequenas empresas (Cocca & Alberti, 2010), hospitais filantrópicos (Cunha & Corrêa, 2013), instituições de ensino (Galvão, Corrêa, Alves, 2011;Crispim & Lugoboni, 2012), não foi possível identificar nenhuma pesquisa descrevendo como um shopping acompanha seu desempenho.…”
Section: Introductionunclassified