O suporte informacional da controladoria para o processo decisório da distribuição física de produtos

Abstract

RESUMOO objetivo da pesquisa, a partir da qual foi elaborado este artigo, consiste em averiguar o suporte informacional da Controladoria para o processo decisório da Logística, com vistas à função de distribuição física dos produtos. Neste sentido, selecionou-se três empresas, a partir de uma relação das empresas de capital aberto do estado de Santa Catarina, obtida junto à homepage da Comissão de Valores Mobiliários -CVM, que possuem uma Controladoria enquanto órgão administrativo e um setor de Logística. Constatou-se que a Controladoria exerce suas funções a fim de contribuir para a otimização dos resultados globais da empresa, contudo não necessariamente gerencia o sistema de informações contábeis-gerenciais nas mesmas. Portanto, conclui-se que os relatórios contábeis-gerenciais gerados pela Controladoria com vistas à função da distribuição física de produtos, em geral, não são emitidos de forma específica para o processo decisório da Logística, visto que esta particularidade somente ocorre a partir do momento em que a Controladoria gerencia o sistema de informações. Nas empresas pesquisadas esta função é atribuída à Controladoria em apenas uma delas.Palavras-chave: controladoria, logística, processo decisório.

INFLUÊNCIA DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTROLADORIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO NOVO MERCADO DA BM&FBOVESPA

“…É nesse panorama que as empresas que criaram a área de Controladoria, buscam novos métodos e técnicas que maximizem sua performance econômica e financeira, mediante um maior conhecimento do processo de gestão (Beuren, Santos & Hein, 2015). Neste sentido, a área de Controladoria surge como órgão administrativo e como ramo do conhecimento, ganhando destaque no cenário corporativo, por abranger a dinâmica dos fatos e por ser o órgão responsável pela otimização do processo decisório (Moura & Beuren, 2003).…”

“…Realça-se que o controller é o profissional da área de controladoria (Beuren, Santos & Hein, 2015). Entende-se que a Controladoria é um órgão/unidade administrativo(a) e um ramo do conhecimento (Moura & Beuren, 2003), que ganha enfoque por compreender a dinâmica dos fatos, planejar alternativas de ação e sinergizar resultados das áreas, sendo a Controladoria o órgão, dentro da empresa, responsável pelo processo decisório (Amaral & Rodrigues, 2006), contribuindo para uma eficiente tomada de decisão (Martin, Santos & Dias Filho, 2004). Para melhor entender o que é a Controladoria, como órgão administrativo (Almeida & Beuren, 2014), elaborou-se a Figura 1, evidenciando as seguintes dimensões: Que é, O que faz e Para que serve a área de Controladoria.…”

Estudo De Revisão Sobre Gerenciamento De Órteses, Próteses E Materiais Especiais Para Aplicação Em Uma Instituição De Saúde

“…Nesse processo, a implementação de sistemas de informação em organizações de saúde representa uma série de desafios. Entretanto, para que haja um gerenciamento efetivo, é necessário ter o suporte de um sistema de informações que forneça tempestivamente os dados necessários ao processo decisório da logística e, consequentemente, possam ser avaliadas as alternativas para mais bem atender o cliente (MOURA;BEUREN, 2003).…”

The logistics controller: the contribution of a logistics specialized professional

“…Logistical management includes the administration of systems to control the flow of materials and information on inventories and products to strengthen the organization's strategy (BOWERSOX;CLOSS, 2001;MOURA;BEUREN, 2003).…”

“…In short, the Controllership is supported by three definitive functions, which cover any activity necessary for its execution: planning, execution and control (MOURA;BEUREN, 2003). Otherwise, according to Lunkes and Schnorrenberger (2009, p.19…”