Trabalhar em tempos de "Fim dos Empregos": mudanças na trajetória de carreira de profissionais de Recursos Humanos

Abstract

Mudanças na trajetória de carreira de profissionais de Recursos HumanosO presente estudo consistiu em pesquisar as vivências de profissionais de Recursos Humanos perante a perda do seu emprego formal, assim como suas trajetórias de carreira após a demissão e foi conduzido por meio de entrevistas semi-estruturadas em profundidade e de observação participante. Aplicando o modelo de dimensões básicas da tarefa de Hackman & Oldhan (1975) constatou-se que a situação do profissional pesquisado melhora sensivelmente do ponto de vista das variáveis de conteúdo do trabalho, como variedade e significado, mas deteriora-se bastante no que se refere às variáveis de contexto, como salário e possibilidades de investir em treinamento, resultando no desejo de retornar ao emprego formal por uma parte desses profissionais.Estamos passando por uma transformação histórica no mundo dos negócios que se caracteriza pela globalização da economia, pela intensa competição entre as empresas e pela crescente substituição do homem pela máquina. Nesse contexto, a redução dos níveis de emprego é uma grande preocupação. No Brasil, ainda não existe o desemprego em massa, mas já se observa a substituição de empregos formais por trabalho temporário, terceirizado ou informal. As empresas privadas assim como o próprio setor público já fizeram drásticos enxugamentos de pessoal e acenam para futuros cortes. Ao que tudo indica, essas transformações possuem elevado potencial de provocar insegurança nos profissionais que atuam em contextos mais competitivos, assim como mudanças radiacais em suas carreiras. O presente artigo apresenta os resultados de uma pesquisa sobre as vivências de profissionais de Recursos Humanos perante a perda do seu emprego formal, assim como suas trajetórias de carreira após a demissão e foi conduzido por meio de entrevistas semiestruturadas em profundidade e de observação participante, tendo como referencial teórico o modelo de qualidade de vida no trabalho de Hackman & Oldham.

Aplicação do modelo QVT de Hackman e Oldham em uma cooperativa de crédito no Norte gaúcho

“…Porém, a satisfação no trabalho, não ocorre de forma isolada e individual, ela inclui sentimentos e elementos que estão intrínsecos e extrínsecos do local de trabalho, precisa ser observado, como um fenômeno multifacetado FRINK, 1996;CASCIO, 2015). Este modelo não é estático pois tende a mensurar as variáveis no presente momento em que o colaborador está vivenciando assim como a sua posição e entendimento em relação ao desempenho de suas funções, até porque os profissionais não vivem somente para o trabalho, são influenciadas pelo meio laboral e social e é reconhecido segundo Kilimnik (1998) por abranger as dimensões do trabalho (SIKULA e MCKENNA, 1984;HUSE e CUMMING, 1985;BARON, 1997).…”