Modelos de tomada de decisão e sua relação com a informação orgânica

Abstract

O processo decisório compreende a aplicação de diferentes modelos de tomada de decisão, cada um deles pertinente a uma determinada situação. Entre eles, destacamos como principais os modelos racional, processual, anárquico e político. Para este trabalho, utilizamos os conceitos de Choo (2003), por se tratar de uma das principais obras a respeito do tema existente na literatura e, assim, analisamos cada um dos modelos propostos pelo autor. A partir da análise dos modelos, foi possível estabelecer relações entre eles e maneira pela qual a informação orgânica - produzida internamente à organização, participa do processo decisório, mais especificamente no âmbito de cada modelo. Por último, a partir das inferências realizadas, propomos um novo modelo de tomada de decisão, cuja base de sustentação é a informação orgânica.

Coping strategies for caregivers of children with a chronic disease: a methodological study

“…For the formulation of this model, some steps need to be considered. The first is the detection of the problem (9) , that is, to identify the situation to be resolved which requires a proper decision making process. In the case of this study, it was found that the coping strategies developed by family caregivers are not always positive and, therefore, may cause damage to the health of the caregiver, delaying the process of adaptation to the child's chronic condition (12) .…”

“…to work in what are uncertain conditions and which depends on perception. In this sense, the model of rule-based decision support is a systematic one that clearly defines the aspects or stages to be considered by the decision-maker in order to obtain a satisfactory result that is easy to understand and to use (9) .…”

“…Available from: http://www.objnursing.uff.br/index.php/nursing/article/view/4056 242 The second step for the construction of the decision support model is the development of a decision-making flow, that is, the formulation of the rules that will assist decisionmaking (9) . Therefore, it is necessary to collect information and analyze it carefully in order to identify alternatives that ensure the legitimacy of the decision.…”

Processo decisório e impacto na gestão de políticas públicas: desafios de um Conselho Municipal de Saúde

“…Tomar decisões requer: "informações internas e externas selecionadas, tratadas, organizadas e acessíveis, de forma que propiciem a redução das incertezas" (Lousada;Valentim, 2011, p. 156). As informações são essenciais para fortalecer os atores em seu processo decisório, mas também para aumentar a efetividade organizacional, ampliando a capacidade de espaços coletivos organizados -como é o caso dos conselhos gestores -de se envolverem em interesses sociais e influenciarem políticas (Kleba;Wendhausen, 2009 Wolmer;Falk, 2006), a participação dos atores nos meios políticos está relacionada com o volume e a qualidade das informações a que têm acesso.…”

Proposta de Modelo de Gestão Financeira Aplicada a uma Empresa de Pequeno Porte no Segmento de Fertilizantes

“…A literatura relativa às finanças corporativas tem o seu mainstream formado e desenvolvido no lastro de grandes corporações (Vilarinho, Lopes, & Sousa, 2018) que apresentam sistemas contábeis-financeiros estruturados, auditados e publicados (Rahman, Belas, Kliestik, & Tyll, 2017). Não obstante, esses estudos empíricos são orientados a entender quais decisões são tomadas, suas causas e reflexos a partir de uma estrutura de informação padrão e comparável (Lousada, & Valentim, 2011).…”