2008
DOI: 10.1590/s0104-530x2008000200005
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Um sistema de indicadores para comparação entre organizações: o caso das pequenas e médias empresas de construção civil

Abstract: This article evaluates how small and medium-sized enterprises (SMEs)

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“…Porém, a alternativa mais viável para o aumento das receitas talvez seja conseguir que aqueles atuais torcedores aumentem seu poder de consumo (SORIANO, 2010). Para acompanhar esse desenvolvimento deve-se levar em consideração o percentual de mercado, a evolução de mercado e velocidade de vendas (MELLO;AMORIM;BANDEIRA, 2008).…”
Section: Discussionunclassified
“…Porém, a alternativa mais viável para o aumento das receitas talvez seja conseguir que aqueles atuais torcedores aumentem seu poder de consumo (SORIANO, 2010). Para acompanhar esse desenvolvimento deve-se levar em consideração o percentual de mercado, a evolução de mercado e velocidade de vendas (MELLO;AMORIM;BANDEIRA, 2008).…”
Section: Discussionunclassified
“…ser usados indicadores robustos, importantes e pertinentes para cada especificidade do negócio. Os resultados obtidos devem ser apresentados de forma eficaz, de modo que se tenha consciência do cumprimento dos objetivos estabelecidos, planos de ação, desvios, tempo e resultados gerados pelas estratégias implementadas, sustentados em modelos gerenciais sólidos (Mello, Amorim & Bandeira, 2008;Nunes & Cavique, 2008).…”
Section: Fundamentação Teóricaunclassified
“…Os caldeirões estavam preparados para receber gás GLP e não gás natural. Assim, quanto à qualidade, os autores Tomioka & Neves (2020) e Mello et al (2008), abordam o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) como uma dimensão competitiva, sendo uma atividade que determina mecanismos onde as organizações podem gerenciar conhecimento, estabelecer procedimentos, organizar processos, obter feedbacks, identificar problemas e desenvolver ações corretivas e preventivas.…”
Section: Avaliação Do Objeto Licitadounclassified