2012
DOI: 10.1590/s0103-65132012005000076
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Gestão de processos aplicada à realização de convênios internacionais bilaterais em uma instituição de ensino superior pública brasileira

Abstract: As possibilidades da globalização têm proporcionado a intensificação do processo de internacionalização na educação superior. Tal processo é caracterizado por complexidade e dificuldades de gestão. Uma abordagem de gestão recomendada para processos complexos é a gestão de processos de negócio (BPM). Este estudo objetiva contribuir através da avaliação e proposta da aplicabilidade do BPM na internacionalização de uma instituição de ensino superior (IES) pública brasileira. O estudo restringiu-se ao processo de … Show more

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“…Esse tipo de estrutura implica em uma cultura organizacional baseada numa visão operacional fragmentada, dificultando a visão sistêmica de um negócio complexo, composto por ensino, pesquisa e extensão, e a implementação de melhorias (MÜCKENBERGER et al, 2013). Neiva e Domingos (2011) destacam que uma forte hierarquização e fragmentação inclusive podem impedir a adoção de inovações na gestão das organizações.…”
Section: Discussionunclassified
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“…Esse tipo de estrutura implica em uma cultura organizacional baseada numa visão operacional fragmentada, dificultando a visão sistêmica de um negócio complexo, composto por ensino, pesquisa e extensão, e a implementação de melhorias (MÜCKENBERGER et al, 2013). Neiva e Domingos (2011) destacam que uma forte hierarquização e fragmentação inclusive podem impedir a adoção de inovações na gestão das organizações.…”
Section: Discussionunclassified
“…Além disso, Mückenberger et al (2013) destacam que é raro encontrar estudos que discutam a implementação da GP em instituições de ensino superior, locus deste estudo, que são complexas devido a sua estrutura e atividades.…”
Section: Introductionunclassified
“…Para Mückenberger et al (2013) o sucesso para a aplicação do BPM é o envolvimento das pessoas, assim, o fato desta pesquisa-ação ser baseada em uma seção da própria Universidade e com apoio dos envolvidos, é fator contribuinte para a obtenção de resultados e o sucesso deste trabalho.…”
Section: Justificativasunclassified
“…Nos últimos anos a aplicação do BPM em organizações públicas passaram a ser objeto de estudos teóricos e práticos abordando vários aspectos das organizações e diferentes setores (tais como universidades, órgãos do executivo e do judiciário, entre outros). Por exemplo, Rodrigues (2015), Mückenberger et al (2013) aplicaram o BPM visando melhorias em processos de universidades públicas. Na pesquisa de Silva (2014) foi feita uma análise dos obstrutores e facilitadores para o mapeamento de processos em organizações públicas.…”
Section: Bpm Em Organizações Públicasunclassified
“…Higher education that is global in its proposals for courses and forms of management can greatly contribute to the formation of these workers (Mückenbergera et al, 2013). Meanwhile, the companies invest in corporate education for unprepared workers, showing that higher education is failing in some aspects and thus demanding study (Vieira & Francisco, 2012).…”
Section: Introductionmentioning
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