Dimensões e indicadores da qualidade de vida e do bem-estar no trabalho

Abstract

RESUMO -Investigou-se a influência de dimensões da qualidade de vida e bem-estar no trabalho (salários e benefícios; oportunidades de uso e desenvolvimento das próprias competências; condições físicas e de segurança no ambiente de trabalho; relacionamento e comunicação entre supervisores e empregados; relacionamento interpessoal com colegas de trabalho) sobre seus indicadores (comprometimento organizacional afetivo, satisfação no trabalho, afetos positivos dirigidos ao trabalho). Duzentos e oitenta e quatro empregados do setor elétrico estatal responderam a escalas de avaliação dos diferentes construtos investigados. As oportunidades de uso e desenvolvimento das próprias competências foram o principal preditor positivo dos três indicadores considerados. Tais oportunidades caracterizam-se como um recurso motivacional do contexto laboral que influencia positivamente os indicadores da qualidade de vida e bem-estar no trabalho.Palavras-chave: qualidade de vida no trabalho, bem-estar no trabalho, saúde no trabalho Dimensions and Indicators of Quality of Life and Well-Being at WorkABSTRACT -The influence of dimensions of quality of life and well-being at work (salaries and benefits; opportunities of using and developing one´s own skills; physical and safety conditions at work; relationship and communication between supervisors and employees; interpersonal relationship between job colleagues) on its indicators (affective organizational commitment, job satisfaction and positive affects toward work) was investigated. Two hundred and eight four employees from the state electricity sector responded to scales designed for evaluating the constructs that take part in the investigation. The opportunities of using and developing one´s own skills were the main predictor of all three indicators investigated. Those opportunities can be seen as a motivational job resource that influences positively the quality of life and well-being at work.Key words: quality of work life, well-being at work, occupational health Ao final do século XX, as mudanças nas organizações e na natureza do trabalho se aprofundaram, em decorrência, sobretudo, da globalização, das fusões e reestruturações, da aceleração do desenvolvimento tecnológico e da necessidade de as empresas sobreviverem em um mercado cada vez mais competitivo. Como forma de responder a essas demandas, e preocupadas com a competitividade e o cumprimento da legislação vigente, as organizações vêm investindo cada vez mais na melhoria das condições de trabalho e da qualidade de vida e bem-estar de seus membros, de modo a minimizar os efeitos deletérios que o contexto organizacional e do trabalho podem provocar nesses indivíduos.A qualidade de vida no trabalho tem sido por vezes abordada sob a forma de definições que destacam o modo pelo qual ela é percebida pelo indivíduo e, por vezes, mediante o uso de definições que enfatizam as características do local de trabalho. No primeiro caso, a ênfase recai nos aspectos subjetivos associados aos sentimentos e à satisfação com o trabalho e seu ent...

Cidadania Organizacional, Suporte E Bem-Estar No Trabalho Em Organizações Públicas

“…Diversos estudos têm buscado entender o fenômeno do bem-estar no contexto organizacional (DESSEN; PAZ, 2010;TRALDI;DEMO, 2012;CARNEIRO, 2013;SILVA;FERREIRA, 2013;SANTANA, 2016). Porém, os autores não chegaram a um consenso acerca do conceito de bem-estar nesse contexto.…”

A importância da liderança para o engagement dos colaboradores nas empresas do Vale do Ave

“…A era da globalização, do conhecimento e da implacável inovação tecnológica deu origem a um ambiente empresarial com complexidades e incertezas sem precedentes. O risco das organizações aumentou e a capacidade de resposta das mesmas é uma importante fonte de vantagem competitiva acrescentando assim exigências específicas aos líderes estratégicos de hoje no que concerne à interpretação do ambiente, à elaboração de uma estratégia adequada e à construção de uma organização que se desenvolva em tal contexto (Crossan & Mazutis, 2008;Silva & Ferreira, 2013). Apesar das organizações modernas já se terem apercebido que podem criar equipas de trabalho mais eficientes e produtivas, desde que se centrem no engagement dos seus colaboradores (Kompaso & Sridevi, 2010), também se aperceberam que são constituídas por grupos de trabalho complexos e heterogéneos e que cada indivíduo tem caraterísticas distintas o que acarreta grandes desafios para os líderes contemporâneos, não só no que concerne a gerir eficazmente esta força de trabalho diversificada, mas também, em termos de envolvê-los com os propósitos das organizações de forma a que consigam encontrar significado pessoal no seu trabalho, orgulhar-se dele, dar o seu melhor e mais leal contributo e permanecer nas organizações por mais tempo (Janjhua & Dubey, 2011).…”

Integração profissional de pessoas com deficiência visual: Das práticas organizacionais às atitudes individuais

“…Nesse âmbito, importa sublinhar que a obtenção de um emprego não é só importante do ponto de vista da independência econômica, também o é do ponto de vista psicológico e social, contribuindo para uma integração plena na sociedade (Costa, 2012;Vieira & Vieira, 2015). Esses fatores, aliados a boas práticas organizacionais e aos efeitos de determinadas condições do ambiente de trabalho, contribuem para uma melhor qualidade de vida dos indivíduos (Silva & Ferreira, 2013).…”