Planejamento e gerência no enfoque estratégico-situacional de Carlos Matus

Abstract

AZEVEDO, C. da S. Planning and Management in the Strategic-Situational Approach of Carlos Matus. Cad. Saúde Públ., Rio de Janeiro, 8 (2): 129-133, abr/jun, 1992 INTRODUÇÃOAs preocupações mais recentes no campo da administração (Kliksberg, 1990) apontam, antes de tudo, para a necessidade de construção de um novo paradigma, já que as abordagens prescritivas das teorias tradicionais mostram-se inapropriadas frente aos desafios que se colocam na atualidade. No campo da administração pública, a ênfase na concepção apenas de modernização das estruturas organizacionais, ou seja, na mudança dos aspectos formais, não tem levado a mudanças substanciais no seu modo de funcionamento ou mesmo na efetividade das ações.Há uma crescente preocupação com a questão da mudança da máquina pública, no sentido de tomá-la não apenas eficiente, mas também eficaz e passível de controle social. Incorporase, então, a compreensão do processo de mudança da máquina pública como mudança social e, para tal, a necessidade de um enfoque políti-co e estratégico.Nos enfoques tradicionais, a abordagem aos problemas gerenciais encontram-se fortemente marcados por características prescritivas, onde a realidade é um "deve ser". A problemática acerca da construção de um novo paradigma abarca a compreensão da complexidade dos processos de mudança (resistências/conflitos), ressaltando as condições de incerteza e mudanças constantes presentes no contexto ambiental e apontando o componente político-estratégico como essencial. A compre-

Planejamento Estratégico Situacional: O Caso Da Reestruturação Do Hospital De Doenças Tropicais Da Universidade Federal Do Tocantins

“…Assim, verifica-se os cenários monta-se o desenho da realidade a que se quer chegar. Decerto que essa realidade é mutável e as possibilidades de alcançá-la dependerão do comportamento dos atores sociais no processo (AZEVEDO, 1992).…”

Planejamento estratégico e implantação dos testes rápidos de hiv, sífilis e hepatites virais em uma capital brasileira: relato de experiência

“…Observase que a construção de estratégias a partir dos problemas prioritários, de forma coletiva e em curto prazo, é capaz de proporcionar uma resolução de maior efetividade (11,12) . Em 2011, iniciou-se em Belo Horizonte/MG o processo de implantação dos testes rápidos (TR) para HIV, sífilis e hepatites virais na rede SUS-BH (Sistema Único de Saúde/ Belo Horizonte).…”

Planejamento Estratégico Situacional: Relato De Uma Experiência Em Uma Farmácia Municipal Do Sul Do Brasil

“…O PES é composto por quatro momentos interdependentes: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional (Azevedo, 1992;Toni, 2004 (Azevedo, 1992;Toni, 2004).…”