Instituições e cooperação social em Douglass North e nos intérpretes weberianos do atraso brasileiro

Filho, Hélio Afonso de Aguilar; Fonseca, Pedro Cezar Dutra

doi:10.1590/s0101-41612011000300003

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“…As organizações são entidades que foram idealizadas pelos seus criadores com o objetivo de maximizar a riqueza. Elas incluem corpos políticos (agência reguladora, partidos políticos, senado), corpos econômicos (sindicatos, cooperativas, empresas), corpos sociais (igrejas, clubes) e órgãos educativos (escolas, universidades) (AGUILAR FILHO et al, 2011). As instituições reduzem as incertezas inerentes do indivíduo humano, uma vez que as instituições fornecem as regras que as pessoas ou organizações devem seguir.…”

Section: Evolução Das Abordagens Institucionaisunclassified

Multinacionais em mercados emergentes: existem pressões institucionais para o desenvolvimento sustentável?

Pinheiro

Costa

Sampaio

2021

RBADM

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As empresas multinacionais têm operado suas fábricas em contextos emergentes e subdesenvolvidos. Nesses contextos, as empresas encontram uma legislação ambiental branda, leis trabalhistas frágeis, matéria prima em abundância e salários baixos. O presente ensaio tem como objetivo discutir a atuação das empresas multinacionais e suas políticas ambientais em ambientes institucionais emergentes. Assim, esse ensaio teórico busca contribuir com as discussões sobre pressões institucionais que as multinacionais sofrem em contextos emergentes, sob a luz da Teoria Institucional, já que existe uma ausência de ensaios teóricos que trabalham essa vertente. Para tanto, esse ensaio utiliza como pano de fundo para a discussão a Teoria das Multinacionais e a Teoria Institucional. O ambiente institucional afeta a atuação das multinacionais, alterando suas políticas e práticas ambientais. Países emergentes são caracterizados por problemas sociais e com altos níveis de corrupção. As empresas ao se instalarem nesses ambientes encontram regras não claras e consumidores com baixo poder de pressão por produtos, ações e políticas ambientais. Portanto, essas regras não claras deixam espaços para que as firmas atuem de forma a atingir seus objetivos organizacionais, sem a preocupação com as demandas de todas as partes interessadas.

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Section: Evolução Das Abordagens Institucionaisunclassified

Multinacionais em mercados emergentes: existem pressões institucionais para o desenvolvimento sustentável?

Pinheiro

Costa

Sampaio

2021

RBADM

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“…As instituições reduzem as incertezas inerentes à interação humana, fornecendo, por conseguinte, os incentivos para a cooperação. Dependendo do tipo de cooperação social estabelecido, é possível ter incentivos maiores ao crescimento ou à estagnação econômica no longo prazo (AGUILAR FILHO, 2009).…”

Section: Instituiçõesunclassified

O Programa Pará Rural e o Desenho Institucional para a Governança

Cordovil

Amin

2016

RES

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Esta pesquisa tem como objetivo analisar a estrutura de governança nos projetos co-financiados pelo Programa Pará Rural, propondo-se, ao final dos trabalhos, a responder se essa estrutura é favorável ao desenvolvimento dos projetos cofinanciados pelo Banco Mundial para redução da pobreza rural no Estado do Pará, objeto do referido Programa. A teoria base utilizada é a da governança, pois se entende que os padrões de articulação e cooperação que coordenam e regulam as transações dentro do projeto são determinantes para sua execução e resultado. Também utilizará a teoria institucional e da ação coletiva, visando analisar como as diferentes condições sistêmicas se refletem na implantação dos projetos e como se expressam os elementos da ação coletiva, possibilitando, assim, o entendimento não só dos resultados dos projetos, mas também de como as relações de governança são construídas. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, fruto da análise de documentos produzidos pelo Banco Mundial e pelo Governo do Estado do Pará, com vistas a compreender a estrutura do Programa e se ela é favorável à governança e de resultado de levantamentos realizados na Comunidade Menino Jesus, município de Acará, onde foram aplicados questionários semi-estruturados e entrevistas. Como resultado, verificou-se que o desenho institucional do Programa Pará Rural aborda aspectos de governança de forma superficial, sem indicar possíveis ações e responsáveis, deixando a critério do gestor a implementação ou não de uma estratégia eficaz para a consolidação de possíveis arranjos que favoreçam os projetos.

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“…ou informais (crenças, valores, culturas, entre outros) (12) . Numa sociedade em que há fragilidades nas regras formais, há maior fragilidade na previsibilidade e racionalidade das ações, de modo que os atores passam a construir "realidades subjetivas" com base nas experiências vividas, regras informais para tomar decisões, estabilizar expectativas e fornecer disciplina (17,18,19) . Assim, à medida que os atores se relacionam internamente, em relações intraorganizacionais, surgem novas crenças, valores, culturas que representam uma inovação nas soluções coletivas para os problemas que surgem no ambiente, de modo que se reforça a realidade subjetiva e se limita a produtividade e eficiência pública.…”

Section: Introductionunclassified

Municipalidade E as Práticas Administrativas: A Coordenação Em Uma Secretaria De Assistência Social No Contexto Amazônico

Lima

Santos

Ramos

et al. 2023

Rev Cient Fac Educ e Meio Ambient

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O estado do Pará apresenta índices dos piores indicadores de desenvolvimento municipal. Nesse sentido, o município de Alenquer, do estado do Pará, tem apresentado instabilidade política e econômica, o que pode comprometer a coordenação de organizações na execução de políticas públicas. O objetivo da pesquisa foi analisar as relações intraorganizacionais e como elas impactam na coordenação da Secretaria Municipal de Assistência Social de Alenquer (PA). Este estudo contribuiu para compreender os fenômenos que ocorrem no contexto da organização pública e no aprimoramento dos estudos acerca das políticas públicas. O campo de estudo foi a Secretaria de Assistência Social; a metodologia utilizada foi mista, por meio de entrevistas e questionários. Os resultados apontam que a gestão é efetiva, demonstrando a liderança e o incentivo na busca dos objetivos organizacionais, e os colaboradores, na sua maioria, se sentem satisfeitos quanto à gestão e às relações internas, porém, evidenciam conflitos de interesse dentro das relações interpessoais. Além disso, a coordenação é comprometida pela ineficiência da estrutura organizacional, pela falta de qualificação e especialização dos colaboradores, pela instabilidade no clima e cultura organizacional e pela interferência das relações interorganizacionais do ambiente externo. Portanto, apesar de a Assistência Social apresentar ativamente a execução das suas atividades, a sua coordenação é afetada por fatores internos e externos.

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Instituições e cooperação social em Douglass North e nos intérpretes weberianos do atraso brasileiro

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Multinacionais em mercados emergentes: existem pressões institucionais para o desenvolvimento sustentável?

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O Programa Pará Rural e o Desenho Institucional para a Governança

Municipalidade E as Práticas Administrativas: A Coordenação Em Uma Secretaria De Assistência Social No Contexto Amazônico

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