Avaliando a capacidade de governo: reflexões sobre a experiência do prêmio "Municípios que Fazem Render Mais" (2010 e 2011)

Abstract

Rev. Adm. Pública -Rio de Janeiro 47(1): 249-272, jan./fev. 2013 Avaliando a capacidade de governo: reflexões sobre a experiência do Prêmio "Municípios que Fazem Render Mais" Este artigo analisa conceitualmente a experiência do Prêmio "Municípios que Fazem Render Mais", desenvolvido por pesquisadores do Centro de Estudos em Administração Pública e Governo da Fundação Getulio Vargas de São Paulo, em dois momentos: nos estados do Sul em 2010 e no estado de São Paulo em 2011. A partir do conceito de "triângulo de governo", desenvolvido por Carlos Matus em seu construto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), analisa-se especialmente a "capacidade de governo" -um dos vértices do triângulo -dos municípios inscritos no Prêmio. O artigo descreve os pressupostos que informam o Prêmio, assim como os critérios e a metodologia adotados, e reflete sobre as escolhas realizadas para premiar os municípios ao analisar os desafios que representa avaliar gestões municipais. Por fim, o artigo analisa especificamente os municípios paulistas, o que implica estabelecer parâmetros para a comparação de contextos e gestões bastante distintos.Pa l a v r a s -c h a v e : capacidade de governo; Prêmio "Municípios que Fazem Render Mais"; gestão municipal; avaliação da gestão; comparação entre gestões.

Regional Development and Institutional Environment: Regional Expansion of Franchise Chains in Brazil

“…The results of this research point out that the positive characteristics related to the socioeconomic and human resources dimensions have an impact on the attractiveness of the municipalities for expanding franchise chains. This is in line with some authors' points on the importance of creating new consumption spaces, such as shopping centers and malls (Carlos, 2001;Silva & Gonçalves, 2013;Lee et al, 2015), and on the importance of education and qualification of the workforce (Eberhardt & Lima, 2012;Fonseca et al, 2013;Paschoalino et al, 2016) in the attractiveness of a market for entrepreneurship. However, one dimension did not show adherence to the model in the study.…”

“…The most cited variable in the literature that can impact the level of qualification of human resources is education, as investments in education can improve the performance of human capital and the productivity of workers (Eberhardt & Lima, 2012;Fonseca, Beltrão, & Prado, 2013;Paschoalino, Caldarelli, & Camara, 2016). The theory of human capital developed by Theodore Schultz in 1960 emphasizes the importance of human capital in increasing the levels of productivity.…”

“…With greater income in the region, new products and services can be offered, creating new ventures and employing more workers. This will create a virtuous circle in the municipalities and improve the region's economic and social development and consumption potential (Haddad, 2009;Eberhardt & Lima, 2012;Fonseca et al, 2013). Thus, the following hypothesis was formulated:…”

Capacidade de governo em Secretarias Municipais de Saúde

“…This same outcome can also be observed when analyzing each dimension in isolation and corroborates the findings of Fonseca and cols. 35 .…”

Legislação municipal de educação: um estudo da lei orgânica de Belo Horizonte, Minas Gerais

“…No levantamento bibliográfico, utilizou-se ainda a combinação entre os termos "política educacional" e "municipal", o que resultou em sete artigos, que abordavam desde o financiamento da educação (GOUVEA, 2009;BASSI, 2011;FERNANDES, 2014), o trabalho docente nos municípios (PINTO et al, 2012) e, mais especificamente, as experiências de gestão municipal da educação (FREITAS, 1998(FREITAS, , 2011FERREIRA, 2002;ANDRADE, 2010). Com o termo "gestão municipal", o levantamento efetuado encontrou artigos que abordaram temas diversos, tais como: a administração municipal sob a ótica da gestão de estratégia (KANUFRE, 2012;WOSNIAK, 2012;NOVAES, 2014) e alterações nos padrões de gestão municipal (FREITAS, 1998;CAIADO, 2003;BARCELLOS, 2008;FONSECA et al, 2013). Silva e Oliveira et al (2010) analisaram o funcionamento de conselhos gestores municipais, tema recorrente na literatura do período pesquisado.…”