O presente trabalho trata de uma pesquisa social qualitativa, realizada em um empreendimento econômico solidário de catadores de materiais recicláveis, na cidade de Lavras, Minas Gerais. O objetivo do estudo consiste em compreender os efeitos das tensões entre as racionalidades substantiva e instrumental na gestão da ACAMAR (Associação de Catadores de Materiais Recicláveis de Lavras). Para a coleta de dados foram utilizadas técnicas de pesquisa documental, observação participante e entrevista semiestruturada. As análises ocorreram em quatro momentos: investigação de cada elemento constitutivo de ação substantiva e instrumental; mapeamento dos indicadores predominantes; identificação das tensões existentes; e compreensão dos efeitos das tensões no cotidiano organizacional e na gestão. Os resultados alcançados mostraram que a maioria das ações administrativas da ACAMAR são subsidiadas tanto pela lógica substantiva quanto pela lógica instrumental e, por conseguinte, as tensões entre elas são frequentes no cotidiano do empreendimento e nos processos de gestão. Mostrou-se também que os catadores lidam com a tensão na ACAMAR de duas formas: nada fazem a respeito, na medida em que não reconhecem sua existência; ou, ao reconhecerem sua existência tentam eliminá-la, porque a consideram indesejável. Portanto, em razão dessa forma na qual as tensões são encaradas pelos associados, o ambiente interno da Associação é marcado, mesmo com traços de substantividade por atritos, apatia, insatisfação, sentimento de não realização humana e não melhoria do êxito produtivo.
Palavras-chave: Racionalidade Substantiva. Racionalidade Instrumental. Tensões.
Tension between rationalities: case study of the association of collectors of recyclable materials of Lavras (ACAMAR)
Abstract
The present work dealswith a qualitative social research, carried out in a solidary economic enterprise of recyclable material collectors, in the city of Lavras, Minas Gerais. The aim of the study is to understand the effects of tensionsbetween substantive and instrumental rationalities in the management of ACAMAR (Associação de Catadores de Materiais Recicláveis de Lavras). For data collection, documentary research techniques, participant observation and semi-structured interviews were used. The analyzes took place in four moments: analysis of each constitutive element of substantive and instrumental action; mapping of the predominant indicators; identification of existing tensions; and understanding the effects of tensions on organizational and management daily life. The results achieved showed that most of ACAMAR's administrative actions are subsidized by both substantive and instrumental logic and, therefore, tensions between them are frequent in the daily life of the enterprise and in the management processes. It was also shown that waste pickers deal with the tension at ACAMAR in two ways: they do nothing about it, insofar as they do not recognize its existence, or when they recognize its existence, they try to eliminate it, because they consider it undesirable. Therefore, due to the way in which tensions are faced by members, the internal environment of the Association is marked despite the traces of substantivity by friction, apathy, dissatisfaction, a feeling of human lack of fulfillment and an improvement in productive success.
Keywords: Substantive rationality. Instrumental rationality. Tensions.