Práticas estratégicas em uma rede de congregações religiosas: valores e instituições, interdependência e reciprocidade

Abstract

Sumário: 1. Introdução; 2. Quadro teórico de referência; 3. Procedimentos metodológicos; 4. Análise dos dados e discussão dos resultados; 5. Considerações finais. Neste artigo discorremos sobre a relação entre valores dos dirigentes, práticas estratégicas e imersão social de uma rede de congregações de confissão evangélica, estabelecida em Curitiba-PR, Brasil. O quadro teórico de referência no qual se apoia o trabalho articula a teoria institucional com a metodologia de análise de redes sociais e a abordagem da estratégia como prática. Consideramos 60 organizações religiosas na coleta de dados. A análise da rede revelou dois componentes que representam uma configuração do tipo centro-periferia dos padrões de relacionamentos entre os atores sociais. De modo geral, a relação entre contexto institucional, estrutura dos relacionamentos e atividades estratégicas aponta para a noção de interdependência * Artigo recebido em jun. e aceito em set. 2009.

Entre o planejamento estratégico formal e informal: um estudo de caso exploratório sobre a prática de estratégia nas organizações

“…momentum) da organização que, em dentro de análises baseadas na teoria da estruturação, podem ser explicadas, na "relação entre contexto institucional, estrutura dos relacionamentos e práticas (atividades) estratégicas aponta para a mútua dependência entre esses elementos ... marcada por contradições institucionais" (Maciel & Machado-da-Silva, 2009, p. 1275. Dessa forma, este estudo buscou destacar que este processo social é permeado por disputas entre agentes com posições distintas em relação ao trabalho de definição de estratégias, e à forma de concretização de estruturas ligadas ao planejamento na interação dos profissionais.…”

O Programa Nacional de Controle do Tabagismo (PNCT) na perspectiva social: a análise de redes, capital e apoio social

“…Dois abordam a utilização da ARS na avaliação de serviços de saúde incluindo redes de controle 14,15 . Dos outros dezesseis artigos, oito tratavam de abordagens feitas com indivíduos [16][17][18][19][20][21][22][23] , cinco discutiam a questão sob a óptica de comunidades [24][25][26][27][28] e três abordavam questões dos serviços e sistemas de saúde 29,30 . Esses trabalhos buscaram investigar o efeito da rede social, do apoio social e do capital social, tanto em desfechos de ações em saúde 16,18,19,21,24,25 , quanto em programas de combate ao tabagismo 29,30 , controle da hanseníase 13 , em empresas 23 e comunidades religiosas 26 .…”

Embeddedness estrutural e espacial em redes estratégicas: efeitos atitudinais no nível das díades

“…Portanto, o autor coloca a responsabilidade pelo desempenho desses arranjos, em grande parte, sobre a figura da organização focal (hub) que se encarrega da sua gestão. Entretanto, é prudente considerar que tais atitudes e comportamentos proativos da coordenação da rede ou de seus demais agentes devam ser examinados em termos contextuais (Maciel & Machado-da-Silva, 2009;Kirschbaum & Vasconcelos, 2007). Isso significa admitir que a proatividade e qualquer esforço deliberado por parte da coordenação ou de outros agentes do arranjo podem ser potencializados ou sofrer restrições em função de elementos externos a eles.…”