Relações de poder em uma rede do terceiro setor: um estudo de caso

Abstract

Este artigo apresenta um estudo de caso em que são analisadas as relações de poder em uma estrutura de rede de organizações sem fins lucrativos, Cooperapic, para avaliar se concentração de poder no núcleo gestor da rede poderia ser um fator de manutenção da integridade estrutural. Foi utilizada a análise de redes sociais para que fossem elaborados cenários de relacionamento entre os atores e mensurada a concentração de poder na rede. Os resultados da pesquisa permitiram identificar que a rede se constitui de forma descentralizada, com baixo índice de poder central e com subgrupos que concentram o poder, o que pode favorecer sua fragmentação. Foi verificada a importância do núcleo gestor na coesão da rede, bem como os impactos que sua exclusão poderia ocasionar.

O Programa Nacional de Controle do Tabagismo (PNCT) na perspectiva social: a análise de redes, capital e apoio social

“…Dois abordam a utilização da ARS na avaliação de serviços de saúde incluindo redes de controle 14,15 . Dos outros dezesseis artigos, oito tratavam de abordagens feitas com indivíduos [16][17][18][19][20][21][22][23] , cinco discutiam a questão sob a óptica de comunidades [24][25][26][27][28] e três abordavam questões dos serviços e sistemas de saúde 29,30 . Esses trabalhos buscaram investigar o efeito da rede social, do apoio social e do capital social, tanto em desfechos de ações em saúde 16,18,19,21,24,25 , quanto em programas de combate ao tabagismo 29,30 , controle da hanseníase 13 , em empresas 23 e comunidades religiosas 26 .…”

Estrutura de Serviços de Varejo nas Redes de Hospedagem Brasileiras

“…Segundo esse autor, a centralidade de uma rede pode ser dividida em três categorias básicas: a) centralidade de grau (mensurada pelo número de laços que um ator possui com outros atores da rede); b) centralidade de proximidade (baseada na proximidade ou distância de um ator em relação aos outros atores em uma rede) e; c) centralidade de intermediação (referente às ligações intermediárias que conectam outros atores que não estão conectados diretamente). A perspectiva do conceito de centralidade de Freeman (1979) tornou-se alvo de interesse de pesquisas no cenário internacional (Everett & Borgatti, 2005), inclusive no Brasil, (Pinto & Junqueira, 2009;Rossoni & colaboradores, 2008).…”

Relationship Networks and China’s Increasing Presence in Brazil – Looking at Entrepreneurship and Cooperation

“…After that, during the course of each individual's life, other relationships are established with various independent networks at the same time, with different objectives, indicating that networks have different functions and varying degrees of influence over each individual's life. PINTO E JUNQUEIRA [9] maintain that:…”