Comprometimento de servidores públicos e alcance de missões organizacionais

Abstract

O comprometer-se com a organização envolve alguma atividade do indivíduo no sentido de identificar-se com ela e desejar manter-se como seu membro, a fim de satisfazer seus interesses e facilitar o alcance das missões organizacionais. Adotando a concepção de comprometimento afetivo de Mowday, Porter e Steers (1979), que enfatiza a natureza do processo de identificação do indivíduo com os objetivos e valores da organização, e a escala reduzida proposta por Bastos (1994) modificado permite identificar o comprometimento dos servidores e que este está vinculado à missão organizacional percebida e não à missão real. Na amostra estudada, altos níveis de comprometimento foram encontrados entre servidores da área de segurança, quando comparada às áreas de saúde e educação.Civil servants' commitment and the accomplishment of organizational missions Being committed to the organization involves some activity from the individual towards self-identifying with it and wishing to stay as a member, in order to satisfy his or her interests and to facilitate the accomplishment of the organizational missions. This article has adopted the affective commitment concept of Mowday, Porter and Steers (1979), which emphasizes the nature of the individual's identification process with organizational objectives and values, and has used the reduced scale proposed by Bastos (1994). It has focused on the organizational commitment of civil servants in the areas of health, education and safety. The results have indicated that the modified instrument allows the identification of the employee's commitment. This commitment is linked to the perceived organizational mission and not to the real organizational mission. Higher levels of commitment were found within safety employees, when compared to those from the health and education service areas.

Análise do Comprometimento Organizacional e sua Natureza em Relação aos Funcionários Públicos Municipais

“…Em relação a estudos anteriores sobre comprometimento organizacional de funcionários públicos, utilizando o modelo multidimensional de Meyer & Allen, identificou-se o de Campos et al (2009), que verificaram a presença de forte comprometimento afetivo nos funcionários de uma instituição de ensino -o comprometimento instrumental foi descrito como encontrado de maneira frágil, assim como o comprometimento normativo. Flauzino & Borges-Andrade (2008) também estudaram o comprometimento em organizações públicas, os quais verificaram comprometimento afetivo moderado nos servidores públicos.…”

Vínculos dos Indivíduos com a Organização: Análise da Produção Científica Brasileira 2000-2010

“…O Organizational Commitment Questionnaire (OCQ), construído por Mowday et al, (1982), e que teve sua versão brasileira ajustada por Bastos (1994), foi utilizado de forma mais concentrada nos estudos do primeiro triênio investigado, com uma única exceção (Flauzino & Borges-Andrade, 2008). Nos anos seguintes, esse questionário foi utilizado em apenas quatro trabalhos, sendo sua utilização substituída por medidas multidimensionais, fortemente influenciadas pela escala do modelo tridimensional de Meyer e Allen (1991).…”

Comprometimento, estresse e satisfação com a vida de profissionais da saúde

“…Na literatura da área das organizações, diversas são as definições de comprometimento (Menezes, Aguiar, & Bastos, 2016). No contexto das organizações de saúde, o comprometimento já foi investigado associado ao bem-estar (Lima, Lins, & Lins, 2007), à missão organizacional (Flauzino & Borges-Andrade, 2008), com a carreira (Kilimnik, Bicalho, Oliveira, & Mucci, 2012), e qualidade de vida (Carvalho-Freitas, Silva, Farias, Oliveira, & Tette, 2013). Outros autores, como Martins (2014), utilizam o termo engajamento como sinônimo de comprometimento.…”