2007
DOI: 10.1590/s0034-76122007000100006
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Vínculos organizacionais

Abstract: Este artigo é um estudo de caso único, realizado junto a uma organização pública municipal de Curitiba, e tem como objetivo investigar e compreender os vínculos organizacionais. O estudo dos vínculos é feito por meio dos seus elementos constitutivos: a identificação, o sentimento de pertença, a cooperação, a participação, a criação de inimigos, a idealização, o reconhecimento e valorização dos indivíduos, a solidariedade, a integração, o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional e a autonomia. Foram… Show more

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“…Contrariamente, foram citadas, e então incluídas, variáveis associadas aos sentimentos de orgulho, pertencimento, preparação e valorização pelo mercado. Publicações anteriores ressaltam que, quando um indivíduo se identifica com uma instituição, é possível observar reações emocionais que incluem o orgulho de pertencer à organização (Aliatti, 2008;Kramer & Faria, 2007).…”
Section: Escala Resultante Composição Originalunclassified
“…Contrariamente, foram citadas, e então incluídas, variáveis associadas aos sentimentos de orgulho, pertencimento, preparação e valorização pelo mercado. Publicações anteriores ressaltam que, quando um indivíduo se identifica com uma instituição, é possível observar reações emocionais que incluem o orgulho de pertencer à organização (Aliatti, 2008;Kramer & Faria, 2007).…”
Section: Escala Resultante Composição Originalunclassified
“…In Brazil, Faria and co-authors have drawn on the work of Pichon-Rivi ere as a springboard to analyzing "organizational links", in other words, those links formed by individuals in the work environment (Faria and Schimitt, 2007;Kramer and Faria, 2007). The model of Kramer and Faria (2007) has been used as a basis for analyzing organizational links in a number of studies (see De Souza, 2010;Luiz de Oliveira, 2011;Alves et al, 2013).…”
Section: Study Context Of the Linkmentioning
confidence: 99%
“…Com relação às vivências experimentadas pelos entrevistados, os resultados são esperados pela organização, uma vez que eles se sentem efetivamente identificados, pertencentes e participantes dela, podendo ali viabilizar seus projetos pessoais, sentirem-se representantes dela e gratificados e motivados no local de trabalho (KRAMER;FARIA, 2007).…”
Section: Danos Do Trabalhounclassified