A crítica da gestão da diversidade nas organizações

Alves, Mário Aquino; Galeão-Silva, Luis Guilherme

doi:10.1590/s0034-75902004000300003

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“…Subjacente às justificativas para a existência de tais ações está a ideia de que a desigualdade entre os grupos sociais não é um fenômeno natural, mas resultado das diversas interações sociais (Valentim, 2005); assim, há uma necessidade de intervenção política na reversão do quadro de desigualdade que se observa em uma dada sociedade (Alves & Galeão Silva, 2004). Mas, há na literatura a defesa do equilíbrio na representação das diferentes categorias sociais nas mais diversas áreas da sociedade é motivo mais que suficiente para que tais ações políticas sejam extintas, sob pena de maltratarem a necessidade de um tratamento equânime entre as pessoas, por estabelecerem distinções não mais devidas (Guimarães, 1997;Kaufmmann, 2007).…”

Section: Ações Organizacionais Voltadas à Diversidadeunclassified

“…Uma das críticas realizadas diante das ações afirmativas aplicadas ao contexto organizacional é que muitas empresas aderem a essas ações por obrigação, apenas para cumprir a lei, o que denota uma não aceitação natural das mesmas (Alves & Galeão Silva, 2004). Além disso, cumprir tais ações não significa trabalhar a diversidade (Cox, 1991;.…”

Section: Ações Organizacionais Voltadas à Diversidadeunclassified

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A percepção de justiça organizacional distributiva diante de ações que oferecem recursos e oportunidades à diversidade

Pereira

Almeida

Cordeiro

et al. 2012

RECADM

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Section: Ações Organizacionais Voltadas à Diversidadeunclassified

A percepção de justiça organizacional distributiva diante de ações que oferecem recursos e oportunidades à diversidade

Pereira

Almeida

Cordeiro

et al. 2012

RECADM

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“…Ao examinar os artigos sobre GRH e temas afins publicados pela RAE, notamos que, a partir da década de 1980 e nas décadas seguintes, foram publicados artigos que se contrapunham ao discurso dominante da colonização (por exemplo, PRESTES MOTTA, 1981, 1984FREITAS, 2001;STEPHEN, 2001; ALVES e GALEÃO-SILVA, 2004). Tais artigos ofereciam uma perspectiva alternativa e crítica, a qual denominamos discurso anticolonização.…”

Section: Discurso Anticolonizaçãounclassified

Colonização e neocolonização da gestão de recursos humanos no Brasil (1950-2010)

2011

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A Gestão de Recursos Humanos (GRH), como campo prático da Administração de Empresas e como área de ensino e pesquisa, desenvolveu-se vigorosamente no Brasil. Este ensaio crítico tem como objetivo apresentar uma análise histórica dessa evolução nos últimos 60 anos. Para isso, caracterizamos e analisamos dois períodos : 1950-1980, o qual denominamos colonização; e 1980-2010, o qual denominamos neocolonização. Para cada período, apresentamos o contexto político e econômico, as mudanças ocorridas na GRH e o discurso correspondente.Nossa análise adota a perspectiva do pós-colonialismo, uma corrente de pesquisa ascendente em Estudos Organizacionais, e introduz e utiliza a perspectiva do tropicalismo, uma abordagem genuinamente local, derivada dos movimentos culturais dos anos 1960. Nós argumentamos que a GRH desenvolveu-se no Brasil a partir de um movimento de colonização oriundo do estrangeiro. Tal movimento, envolvendo colonizadores e colonizados, compreendeu assimetrias em termos de poder, porém incluiu também interdependências e recriações.RESUMO PALAVRAS-CHAVE Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas, pós-colonialismo, tropicalismo, ideologia do management, cultura do management. ARTIGO CONVIDADOAbstract Human resource management, as a practical field of business administration and as a teaching and research area, has developed vigorously in Brazil. The objective of this critical essay is to present an historical analysis of this evolution over the last 60 years. To do so we characterize and analyze two periods: 1950-1980, which we call colonization; and 1980-2010, which we call neo-colonization. For each period we present the political and economic context, the changes that occurred in human resource management and the corresponding discourse. Our analysis adopts the perspective of post-colonialism, a rising tide in research in organizational studies, and introduces and uses the perspective of tropicalism, a genuinely local approach, which is derived from the cultural movements of the 1960s. We argue that human resource management developed in Brazil from a colonization movement that came from abroad. This movement, which involved both colonizers and colonized, comprised asymmetries in terms of power, but also included interdependence and re-creations. : 1950-1980, el cual denominamos de colonización; y 1980-2010, al

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“…Alves e Galeão- Silva (2004), retrataram as contradições encontradas nos processos de recrutamento e seleção, que podem implicar na não contratação de minorias, baseada em pressupostos de menos qualificação e até mesmo aceitação.…”

Section: Recrutamento E Contrataçãounclassified

Quem Disse Berenice, Que Ser Gay É Ser Um Bom Vendedor De Lojas De Shopping?

Santos

Silva

Cassandre³

2017

ReCaPe

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Este trabalho tem como intuito compreender o padrão normativo da contratação de gays em lojas de shopping. Para isso, a contratação na percepção contratantes e dos contratados gays é analisada a partir das categorias de análise: físico, cognitivo, material, representacional e seus atributos em comum na contratação de funcionários gays. Foram entrevistados cinco contratantes e seis contratados de lojas de um shopping de Maringá. Os resultados encontrados mostram que, contratantes são instruídos e enxergam a necessidade de contratar vendedores gays, mas priorizam pelo perfil heteronormativo. Conclui-se que existe discriminação na contratação de gays e um padrão comportamental exigido pelas organizações. Palavras-chave:Contratação. Heteronormativo e Normatividade. ____________________________________ ABSTRACTThis paper aims to understand the normative pattern of hiring gays in shopping malls. For this, the contracting in the perception contractors and the gay contractors is analyzed from the categories of analysis: physical, cognitive, material, representational and their attributes in common in the hiring of gay employees. Five contractors and six employees from stores in a mall in Maringá were interviewed. The results show that contractors are trained and see the need to hire gay sellers, but prioritize the heteronormative profile. It is concluded that there is discrimination in the recruitment of gays and a behavioral standard required by the organizations.

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A crítica da gestão da diversidade nas organizações

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A percepção de justiça organizacional distributiva diante de ações que oferecem recursos e oportunidades à diversidade

A percepção de justiça organizacional distributiva diante de ações que oferecem recursos e oportunidades à diversidade

Colonização e neocolonização da gestão de recursos humanos no Brasil (1950-2010)

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