Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional

Maciel, Cristiano Oliveira; Camargo, Camila

doi:10.1590/1982-7849rac20152017

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“…As a tolerable sampling error of 6% is acceptable (Levin, 1987), 278 respondents were therefore enough to validate the sample. For the data collection phase, the sample selection strategy was non-probabilistic out of convenience, and the adherence of the Portuguese companies' employees, and so analytical generalization of the results is acceptable (Maciel & Camargo, 2015).…”

Section: Methodological Processmentioning

confidence: 99%

Is It Worthwhile for Organizations to Have Socially Responsible Management Practices?

2022

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Knowing the employees’ perspective is essential for good human resource management. In this investigation we sought to determine whether the employees of Portuguese organizations perceive that management practices are aligned with corporate social responsibility (CSR), and whether these practices affect organizational performance. The methodological design we adopted in this study is characterized as being descriptive and quantitative. Multiple regression analysis reveals that the greatest positive impact on the perception of organizational performance for providing health and safety in the workplace was obtained by way of socially responsible, economic-financial management practices (β=0.327) and from the organization’s business strategies being aligned with social responsibility (β=0.277). Among the practices impacting the organization’s interaction and commitment to the community, we emphasize brand promotion strategies being aligned with CSR principles (β=0.305), and the organization’s business strategies being aligned with its social responsibility (β=0.266).

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Section: Methodological Processmentioning

confidence: 99%

Is It Worthwhile for Organizations to Have Socially Responsible Management Practices?

2022

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“…Para a fase de coleta de dados, a estratégia de seleção amostral foi a não probabilística por conveniência e adesão dos funcionários das empresas portuguesas. Portanto, os resultados são passíveis de generalização analítica (Maciel & Camargo, 2015).…”

Section: Percurso Metodológicounclassified

“…Análises estatísticas foram realizadas no sentido de verificar a confiabilidade e validade do instrumento de pesquisa. Para tanto, como o instrumento envolve indicadores reflexivos, sendo estes mais comuns nas mensurações psicométricas em estudos do comportamento organizacional (Maciel & Camargo, 2015), foi realizada a validação convergente pelos procedimentos de análise fatorial exploratória, teste de Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) e esfericidade de Bartlett. Em seguida, após os fatores compostos, procedeu-se a análise de consistência interna pelo teste de alfa de Cronbach.…”

Section: Análise Exploratóriaunclassified

Vale a Pena as Organizações Terem Práticas De Gestão Socialmente Responsáveis?

2022

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RESUMO Conhecer a perspectiva dos colaboradores é fundamental para alinhar uma boa Gestão de Recursos Humanos. Para tanto, buscou-se verificar se os colaboradores de organizações portuguesas percebem a presença de práticas de gestão alinhadas à Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e se essas impactam o Desempenho Organizacional (DO). O delineamento metodológico adotado caracteriza-se como um estudo descritivo e quantitativo. Pela análise de regressão múltipla, dá-se ênfase a que o fator com maior impacto positivo sobre a percepção de desempenho da organização, ao proporcionar saúde e segurança no local de trabalho, foram as práticas de gestão econômico-financeira socialmente responsáveis (β=0,327) e as estratégias de negócios da organização alinhadas à responsabilidade social (β=0,277). Entre as práticas que impactam a interação e comprometimento da organização com a comunidade, pode-se enfatizar as estratégias de promoção da marca alinhadas aos princípios da RSC (β=0,305) e, novamente, as estratégias de negócios da organização alinhadas à responsabilidade social (β=0,266).

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“…Do mesmo modo, a literatura apresenta estudos relacionados à organização e às estruturas formais e informais (Bastos & Santos, 2007;Burkhardt, 1994;Genoíno & Siqueira, 2017;Krackhardt & Hanson, 1993;Maciel & Camargo, 2015;McEvily et al, 2014;Meirelles et al, 2014a;Miranda, Liboreiro, & Borges, 2017;Pascotto, Farina, Rodrigues, & Dugo, 2013;Soda & Zaheer, 2012;Vieira & Neiva, 2009;Zanini, Migueles, Comerauer, & Mansur, 2013).…”

Section: Redes Formais E Informaisunclassified

Relacionamentos Interpessoais Formal e Informal: Interação das Redes no Ambiente Acadêmico

et al. 2019

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ResumoA literatura acadêmica apresenta conceitos que são explorados pelo seu aspecto formal e informal. Também enfatiza que os relacionamentos interpessoais informais complementam e contribuem de forma sinérgica com os relacionamentos formais que ocorrem nas diversas atividades humanas. Alguns autores estudaram a similaridade entre as partes formal e informal, outros indicaram que se poderia estudar os efeitos conjuntos da interação ou o delineamento dos limites da parte informal pela parte formal ou se ambas apresentariam influências recíprocas. Neste trabalho são comparadas as redes sociais formais e informais de duas turmas distintas de alunos universitários e em momentos diferentes para verificar a existência da interação entre os elementos formais e informais dessas redes. Foi realizado um estudo de campo de caráter exploratório com auxílio da análise de redes sociais por meio do software Ucinet 6.0 e Netdraw. Foram coletadas várias medidas com base na percepção dos alunos e a análise dos dados indicou resultados não condizentes com a literatura, indicando a não ocorrência de relação entre os aspectos formal e informal. Dada a importância dessa interação, cabe aos professores e à instituição de ensino prover meios para que isso ocorra. Os resultados indicam a necessidade de mais estudos científicos a respeito do tema.Palavras-chave: análise de redes sociais; redes formais; redes informais; estudante universitário. AbstractThe academic literature presents concepts that are explored by their formal and informal aspects. In addition, it is emphasized that informal interpersonal relationships complement and contribute synergistically with the formal relationships that occur in the various human activities. Some authors have studied the similarity between the formal and informal parts, others have indicated that one could study the joint effects of interaction or the delineation of the boundaries of the informal part by the formal part or if both would have reciprocal influences. In this work we compare the formal and informal social networks of two distinct groups of university students and at different moments to verify the existence of the interaction between the formal and informal elements of these networks. An exploratory field study was carried out with the help of social networks analysis through the software Ucinet 6.0 and Netdraw. Several measures were collected based on the students' perception and the analysis of the data indicated results that were not consistent with the literature, indicating the non-occurrence of a relationship between the formal and informal aspects. Given the importance of this interaction, it is up to the teachers and the educational institution to provide the means for this to occur. The results indicate the need for more scientific studies on the subject.

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Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional

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Relacionamentos Interpessoais Formal e Informal: Interação das Redes no Ambiente Acadêmico

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