Cultura de Inovação: Conceitos e Modelos Teóricos

Estilo de Liderança, Controle Gerencial e Inovação: Papel das Alavancas de Controle

“…Destaca-se também que novas investigações poderiam reunir evidências também provenientes de subordinados dos líderes, bem como partir de um modelo que inclua variáveis mensuradas objetivamente de modo a evitar respostas enviesadas. Por fim, considerando que a inovação tecnológica representa um desejo de muitas organizações, sugere-se a realização de estudos que explorem as políticas de incentivo e recompensas que têm sido instituídas para promovê-la, bem como os possíveis efeitos da cultura de inovação (Bruno-Faria & Fonseca, 2014) como antecedente do estilo de liderança, e da aprendizagem organizacional (Alsalami et al, 2014) como mediadora da relação entre liderança transformacional e inovação.…”

Innovation in Companies and Cultural Orientation to Innovation: A Multilevel Study

“…Different terminologies are used to link culture and innovation: innovation culture (Dobni, 2008;Linke & Zerfass, 2011 -Valle, 2012;Bakovic, Lazibat, & Sutic, 2013); culture of innovation support (Khazanchi, Lewis, & Boyer, 2007); culture that stimulates innovation (Martins & Terblanche, 2003); innovative culture (Hyland & Beckett, 2005;Machado et al, 2013); culture-driven innovation (Stamm, 2009); innovation-oriented culture (Brettel and Cleven, 2011); and culture-oriented to innovation (Stock et al, 2013;Zhu & Engels, 2014;Gobara, Rossoni, Kato, Dossa, & Hocayen-da-Silva, 2010). Theoretical bases are diverse to cover these complex phenomena (Bruno-Faria & Fonseca, 2014), but there is no framework that adds up propositions involving organizational culture, organizational results, and innovations. Many facets of organizational culture have a direct impact on the innovation performance of an organization, and it depends on creativity (Demirci, 2013).…”

Como Os Clusters Industriais Em Operações E Logística São Abordados

“…Os estudos sobre cultura organizacional são inúmeros, com enfoques e metodologias diferenciadas. Seus fundamentos remontam nas raízes antropológicas e sociológicas que embasaram a conceituação na área organizacional (FREITAS, 1991;FLEURY;FLEURY, 1997 A partir dos conceitos sobre cultura organizacional, desdobram-se estudos sobre cultura para a inovação (ARVANITIS et al, 2016;BRUNO-FARIA;FONSECA, 2014;ÇAKAR;ERTÜRK, 2010;DOBNI, 2008), com algumas diferenças nas práticas que impactam o "sucesso da inovação" (entendam-se resultados) e daquelas que impactam a "propensão da inovação" (entenda-se cultura para a inovação) (ARVANITIS et al, 2016), uma distinção útil ao considerar os esforços e os investimentos para se obterem resultados que gerem competitividade às organizações.…”