O objetivo deste artigo a apresentao de um exemplo de forma mais didtica de uso da modelaem de Equaes Estruturais com o software SmathPLS 2.0 M3. O referido programa usa o mtodo de Mnimos Quadrados Parciais e busca atender situaes muito frequentes na pesquisa de Marketing: Ausncia de distribuies simtricas das variveis mensuradas, teoria ainda em fase inicial ou com pouca cristalizao, modelos formativos e/ou quantidade menor de dados. O uso crescente do SmartPLS vem mostrado a robusteza e aplicabilidade do modelo nas pesquisas da rea.DOI: 10.5585/remark.v13i2.2717
A modelagem de equações estruturais com estimação por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM) tem sido empregada nas mais variadas áreas de pesquisa, aumentando a quantidade de artigos publicados com o uso desse método de modo exponencial. Há vários motivos para que isso esteja ocorrendo, mas um deles é o fato do software SmartPLS ter facilitado o uso do PLS-SEM. Este artigo tem o objetivo de apresentar sete exemplos didáticos com conjuntos de dados reais e disponíveis àqueles que queiram aprender ou ensinar PLS-SEM, tratando de temas como: avaliação do modelo de mensuração, avaliação do modelo estrutural, multicolinearidade, variável latente de segunda ordem, mediação, moderação com variável numérica e categórica (MGA – multi-group analysis).
Purpose The purpose of this paper is to investigate individuals’ attitudes toward organizational change, considering each phase of a business process management (BPM) implementation and some antecedents of resistance as hierarchical position, sector and trust in management. Design/methodology/approach The study examines employees’ attitudes toward BPM change in the Brazilian market. To measure resistance to organizational change, the research adopted the change attitude scale developed by Oreg (2006). As potential antecedents for resistance, hierarchical position, sector and trust in management were considered. Five control variables were included: gender, company size, educational background, educational level and age range. The application of the survey considered three main parties: BPM implementers, BPM end-users and developers of BPM systems. The survey data, drawn from 113 useable questionnaires, were analyzed by structural equation modeling with partial least squares estimation. Findings The results of this research showed some interesting insights. First, hierarchical position has no significant effect on the reduction of resistance to process improvement changes. Contrary to what was expected, results showed that being in the manufacturing sector has no significant effect on the reduction of resistance. Finally, only trust in management has a significant effect on employees’ attitudes toward BPM implementation, and as phases go by this effect increases. Practical implications The paper could support BPM decision makers by providing a better understanding of employees’ attitudes toward BPM change. In this sense, the study could also provide real-life application, by facilitating the task of allocating priorities and supporting process-related decisions. Originality/value The research could incentivize a closer relationship between BPM implementers and BPM end-users, promoting opportunities, respect and mutual trust.
<p>O uso de indicadores formativos em modelos de equações estruturais é um dos motivos para se usar o Partial Least Squares Path Modeling (PLSPM) em vez do LISREL. Além disso, tem aumentado o uso de PLS-PM nas pesquisas em Administração de Empresas. O objetivo desta pesquisa é a avaliação dos efeitos da multicolinearidade de indicadores formativos sobre os valores estimados para os pesos fatoriais e para o coeficiente estrutural. Para simular diferentes valores de multicolinearidade varia-se a quantidade de indicadores por variável latente, bem como a correlação entre eles, sendo gerados 540 modelos com diferentes valores para os<br />coeficientes estruturais. Como conclusão, verifica-se que o aumento da variabilidade dos pesos fatoriais é incrementado para valores menores do coeficiente estrutural. Apesar da impossibilidade de se avaliar a importância relativa de cada indicador para a mensuração do construto, sob a influência da multicolinearidade, observa-se que os coeficientes estruturais não são alterados. Também se observa a inconsistência do PLS-PM quando se usa menos de cinco indicadores por variável latente (consistency at large) e quando a confiabilidade é inferior a 0,9. Ao final são feitas recomendações para a minimização dos efeitos da<br />multicolinearidade e sugerem-se direções para novas pesquisas.<br /><br /></p>
Purpose This study aims to investigate the influence of budgeting design characteristics on perceived budgeting usefulness, based on the enabling-coercive framework. Design/methodology/approach This paper develops a survey in one large publicly-listed Brazilian company that operates in the electric utility industry. The sample comprises 75 middle managers from different areas of this organization. This study uses structural equation modeling as the data analysis method. Findings The results indicate that internal and global transparencies determine middle managers’ perceptions of budgeting usefulness, while no relationship was found for repair capacity and flexibility characteristics. This paper shows that managers, when provided with global and internal transparencies and independently of their level discretion regarding target revisions or the reallocation of resources, perceive budgeting systems as being useful for decision-facilitating and decision-influencing roles. Practical implications The findings might be relevant for budgeting professionals to review or design the budgeting system in terms of dribbling potential flaws and increasing its use in the organization. Originality/value The study explores the multidimensionality of the enabling-coercive budgeting design construct. This study provides a theoretical contribution to the literature by showing that budget alignment, integration, learning and information sharing are relevant such that an organization could improve the assertiveness using budgeting systems. Besides, this paper provides an opposing view about the supposed relation between flexible budgeting design and budgeting usefulness. Frequently, some management directions are offered by the literature and no guarantee is provided in terms of the connection between the adoption and the usefulness of those mechanisms. Therefore, the findings shed more light on the practical developments in budgeting.
Este trabalho objetiva estudar como o balanced scorecard se relaciona com o processo de inovação nas organizações. Como contribuição, expande a utilidade do modelo, especificando estímulos externos, tensões dinâmicas, estratégias de inovação e percepção de sucesso da inovação. Trata-se de um estudo descritivo, desenvolvido por meio de questionário, aplicado a 121 empresas. Para análise de dados, empregaram-se equações estruturais. Quanto aos achados, percebe-se um processo complexo, de longo prazo e vital para as empresas, que têm sua percepção de sucesso influenciada por elementos externos à organização (estímulos externos) e internos (tensão dinâmica e estratégias de inovação). A gestão da inovação torna-se temerária na ausência de mecanismos que equilibrem as tensões evidenciadas pelos indicadores, inclusive conflitantes numa dimensão temporal de longo prazo, e o risco fica ainda maior quando a percepção de sucesso é captada exclusivamente pelos indicadores financeiros de curto prazo.
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