Barragens, barreiras de prevenção e limites da segurança: para aprender com a catástrofe de Mariana

Abstract

O texto a seguir foi escrito ainda sob a comoção geral causada pela tragédia do rompimento da barragem de rejeitos no município de Mariana, mas resulta de reflexões coletivas que se desenvolvem, desde 2005, nos projetos Conexões de Saberes sobre o Trabalho (UFMG) e no Fórum Interdisciplinar em Saúde Mental e Trabalho (UFSJ) e, mais recentemente, em atividades do Centro de Estudos e Práticas em Saúde e Segurança do Trabalhador 5 . Esses fóruns reúnem especialistas de diversas áreas (Engenharia, Ergonomia, Ergologia, Psicologia do Trabalho, Pedagogia, Sociologia) juntamente com sindicalistas e trabalhadores para discutir em uma comunidade científica ampliada questões relacionadas ao mundo do trabalho. Desde cedo, a segurança ocupou um lugar central, sobretudo no setor de mineração, onde os índices de acidentes em termos de frequência e gravidade ainda são importantes. O texto foi difundido rapidamente na internet, sendo disponibilizado em sites (Fórum Acidentes do Trabalho, Revista Proteção), acolhida que acreditamos refletir a pertinência do princípio central que o anima: a gestão da segurança em sistemas tecnológicos ou de produção complexos não pode desprezar a experiência cotidiana, seja dos usuários leigos ou dos trabalhadores. Uma tragédia desse porte, com consequências ambientais e humanas irreparáveis, não pode acontecer sem marcar profundamente a forma como a sociedade brasileira deve, doravante, lidar com a segurança dos sistemas produtivos. Embora a redação tenha sido assumida por algumas pessoas desse coletivo, as ideias aqui defendidas representam tendências atuais da prevenção, compartilhadas por vários outros especialistas no Brasil e em todo o mundo, ainda que não sejam corrente dominante. No intuito de reverter essa situação é que publicamos na RBSO este texto em forma de editorial, na esperança de dar outra direção às investigações do acidente de Mariana, que permitam transformar essa tragédia em um momento de aprendizagem social, para rever os princípios e as práticas que conformam os atuais sistemas de saúde e segurança cuja capacidade de prevenção encontrou seus limites. ---A catástrofe consequente ao rompimento das barragens de rejeitos da Samarco não deixa ninguém indiferente diante das tragédias humanas e 5 Conexões de Saberes sobre o Trabalho e o CEPRASST -Centro de Estudos e Práticas em Saúde e Segurança do Trabalhador são projetos de extensão da UFMG, voltados para questões do trabalho em geral, nos últimos anos com ênfase na mineração, aos quais se associam profissionais de várias instituições:

O sentido do trabalho para bombeiros pós-evento crítico

“…Em qualquer evento crítico, enquanto as autoridades governamentais demandam a punição exemplar dos responsáveis -mesmo sem saber se existe algum ato culposo -, surgem explicações aparentemente óbvias, como os conflitos de interesses econômicos (Lima, Diniz, Rocha, & Campos, 2015). No entanto, as rápidas explicações e a procura por culpados impedem que esses eventos sejam analisados em toda sua complexidade e, por consequência, limitam a possibilidade de prevenção Vilela, Iguti, & Almeida, 2004).…”

Tragédias brasileiras contemporâneas: o caso do rompimento da barragem de rejeitos de Fundão/Samarco

“…Segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) relativos aos trabalhadores da Samarco/Mariana houve cumprimento desse acordo 19 . Todavia, vencido o prazo de vigência do acordo, a empresa iniciou um processo de demissão massiva que deverá atingir 40% dos 3 mil trabalhadores empregados diretamente 20 .…”

Rompimento das barragens de Fundão e da Mina do Córrego do Feijão em Minas Gerais, Brasil: decisões organizacionais não tomadas e lições não aprendidas

“…Os rompimentos de barragens de rejeitos de minério ocorridos no Brasil acarretaram oportunidades de aprendizagem organizacional para as empresas envolvidas e de reflexão sobre o papel dos órgãos reguladores nesse processo. A investigação aprofundada dessas catástrofes motiva melhorias na legislação, na regulação, nas práticas e nos métodos de prevenção e segurança 1,2 .…”