Desde fines de la década de 1990, al igual que otros países de América Latina, Uruguay experimentó un “boom agrícola”, el avance del sector agropecuario y la introducción de nuevas tecnologías, así como nuevas formas de producir y trabajar. Asimismo, a partir del año 2005 se observa un impulso de la sindicalización rural, asociado a los procesos de negociaciones colectivas y a la expansión de los derechos de los trabajadores a nivel nacional. Sin embargo, este proceso aún no ha logrado consolidar cambios significativos en las históricas condiciones laborales del trabajo rural. El trabajo analiza la construcción social del riesgo del trabajo asalariado rural, desde la perspectiva de dirigentes rurales, a partir de una aproximación cualitativa. En sus discursos aparecen elementos de naturalización y las dificultades persistentes en su labor para poder mejorar sus condiciones laborales, de modo de impactar en su salud y calidad de vida.
Este trabajo realiza un estudio de los procesos de gestión del riesgo que se desarrollan en dos empresas de producción de celulosa, de origen internacional, que han tenido alto impacto en la realidad industrial uruguaya. Ambas plantas, de origen internacional, pero con diferencias importantes en el funcionamiento de sus casas matrices, son consideradas, en términos de seguridad, como ejemplos de modelos H.R.O. (High Reliability Organizations) de la producción industrial nacional. Las hipótesis que se propone discutir en este trabajo es que, como ocurre con la implementación de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo, los nuevos modelos de gestión del riesgo, cuyo paradigma es el modelo HRO, deben adaptarse, en los países latinoamericanos, a las características de su fuerza de trabajo, de sus culturas laborales locales y a las estrategias de los actores empresariales y sindicales. Estos procesos de adaptación entre diferentes dimensiones de la organización producen inevitablemente contradicciones y desajustes, por lo que la implementación del modelo HRO adquiere, en estos contextos, contornos específicos en función de las diferentes realidades locales. La metodología utilizada es cualitativa sobre el base de entrevistas a jerarcas y trabajadores de ambas empresas SEGURIDAD CONFIABILIDAD PRODUCCION CELULOSA URUGUAY Limites e contradições de empresas de alta confiabilidade na produção de celulose do Uruguai Este trabalho realiza um estudo sobre os processos de gerenciamento de riscos que ocorrem em duas empresas de produção de celulose, de origem internacional, que tiveram alto impacto na realidade industrial uruguaia. Ambas as plantas, de origem internacional, mas com diferenças importantes no funcionamento de suas matrizes, são consideradas, em termos de segurança, como exemplos de RH. (Organizações de Alta Confiabilidade) da produção industrial nacional. Hipóteses pretende discutir neste artigo é que, como a implementação de novas formas de organização do trabalho, novos modelos de gestão de risco, cujo paradigma é o modelo HRO deve ser adaptada, em países da América Latina, as características de sua força de trabalho, suas culturas locais de trabalho e as estratégias dos atores empresariais e sindicais. Esses processos de adaptação entre diferentes dimensões organizacionais produzem inevitavelmente contradições e desequilíbrios, de modo que a implementação do modelo HRO adquire, nesses contextos, contornos específicos em função das diferentes realidades locais. A metodologia utilizada é qualitativa, baseada em entrevistas com gerentes e trabalhadores das duas empresas SEGURANÇA CONFIABILIDADE PRODUÇÃO CELULOSE URUGUAI Limits and contradictions of high reliability organisations in the cellulose production of Uruguay This work carries out a study of the risk management processes that take place in two cellulose production companies, of international origin, which have had a high impact on the Uruguayan industrial reality. Both plants, of international origin, but with important differences in the functioning of their parent companies, are considered, in terms of safety, as examples of H.R.O. (High Reliability Organizations) of the national industrial production. The hypothesis proposed to be discussed in this paper is that, as with the implementation of the New Forms of Labor Organization, the new models of risk management, whose paradigm is the HRO model, must be adapted, in Latin American countries, to the characteristics of their workforce, their local labor cultures and the strategies of business and union actors. These processes of adaptation between different organizational dimensions inevitably produce contradictions and imbalances, so that the implementation of the HRO model acquires, in these contexts, specific contours depending on the different local realities. The methodology used is qualitative based on interviews with managers and workers of both companies. SECURITY RELIABILITY PRODUCTION CELLULOSE URUGUAY
Este artículo presenta una sistematización del Proyecto Redes, Salud y Alimentos llevado adelante por un equipo interdisciplinario de docentes de la Universidad de la República (Udelar) en 2018 en la localidad de San Antonio, Departamento de Canelones, Uruguay. El proyecto tuvo como objetivo promover la creación de un espacio para la promoción integral de la salud y la agroecología desde el enfoque de la Ecosalud. A nivel académico el proyecto se propuso promover la producción de conocimiento interdisciplinario en torno a los ejes de salud humana, construcción social de la salud y producción agroecológica de alimentos. Material y métodos. En el territorio, desde un enfoque de Ecosalud, se generaron acciones de prevención y promoción de la salud a partir de una concepción holística y sistémica de las relaciones ambientales y humanas. Se incorporó la perspectiva agroecológica, considerando a los alimentos y su sistema de producción como determinantes de la sustentabilidad ambiental y de la seguridad y soberanía alimentaria. Resultados. Como resultados destacamos el logro de los objetivos de promover la participación e integración del saber comunitario y haber creado un espacio de promoción de la salud integral, en sintonía con los pilares de la Carta de Shangai, “Promoción de la salud en la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible”. Discusión. Esta experiencia es una respuesta a los desafíos que enfrenta la academia, en su afán de aportar al desarrollo de la sociedad. Sus desarrollos pueden verse también son pilares teóricos y ejes de acción de una nueva Salud Pública.
El presente trabajo se propone analizar los procesos de construcción social del riesgo de representantes empresariales, dirigentes sindicales, instituciones estatales y organizaciones profesionales vinculados a la producción rural uruguaya. Esta perspectiva supone que el riesgo es una construcción social que se asienta en creencias y valores dentro de un contexto de oportunidades y restricciones socioeconómicas determinado. El objetivo del trabajo es analizar la construcción social del riesgo de estos actores, contextualizando su discurso en el marco de sus procesos productivos, de su historia y de las estructuras de poder concretas de la sociedad. El trabajo analiza encontrar los puntos de acuerdo, que constituyen los elementos que hacen a la cultura de riesgo de la producción rural, y los puntos de desacuerdo, en torno a los cuales se tejen los niveles aceptables de riesgo.
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