Externality of happiness is a psychological construct that refers to the degree to which individuals perceive their level of happiness as beyond their control and mostly dependent to external factors. The aim of this study was to examine the reliability and validity of the Externality of Happiness scale (EOH) among a Turkish adult sample. A total of 230 participants (152 males and 78 females; mean age = 37.8 years, SD = 9.1) completed self-report measures of externality of happiness, life satisfaction, flouring, self-esteem, and fear of happiness. Exploratory and confirmatory factor analysis supported a one-factor structure for the EOH. The EOH was found to be negatively correlated with life satisfaction, flourishing, and self-esteem and positively correlated with fear of happiness. The scale also showed incremental value over self-esteem in predicting life satisfaction. Furthermore, the scale was found to be discriminated from fear of happiness. Moreover, evidence was provided for internal-consistency reliability. Overall, the findings suggested that Turkish version of EOH had adequate reliability and validity scores and that it can be used as a useful measurement tool to assess externality of happiness beliefs in future clinical practice and research.
The main purpose of this study is to explore the relationship between personality traits ("dark" (as Dark Triad) and "bright" (as HEXACO)) and vocational interests (i.e. RIASEC) in individualist (UK) culture, achieved by considering Individualism-Collectivism (I-C) Theory within a group of undergraduate students in the UK. The participants were 445 individualist undergraduate students. The results indicated that apart from other relations, Extraversion (part of "bright" side) and Dark Triad personality traits are positively, while Honesty-humility (part of "bright" side) is negatively correlated with Enterprising, suggesting that these could be considered together when examining the relationship between personality and vocational interests. Limitations, implications and further studies are also discussed.
Çevreyi yönetmekten, süregelen bir gelenekte dramatik değişiklikler yapmaktan ve çevreye fayda sağlamaktan sorumlu olan Liderlik anlayışı; sezgi, zekâ ve bilgiye dayalı karar ve uygulamalarla onu taşıyan ve elindeki gücü kullanma yeteneğine bağlı olarak çevresi üzerinde bir etkiye sahip olmak olarak tanımlanmaktadır. Özellikle teknolojinin gelişmesi, küreselleşme ve hızlı değişimlerin yaşandığı günümüzde, yönetim anlayışlarında da farklılıklar ortaya çıkması sebebi ile yeni liderlik yaklaşımları belirgin olarak görülmeye başlamıştır. Geleneksel liderlik yaklaşımlarının uygulamalarının birçok örgütte var olmasının yanında hem bireylerin hem de örgütlerin ihtiyaçlarının değişmesi nedeni ile oluşan sorunlara cevap verebilecek farklı metotlar ve yaklaşımlara ihtiyaç duyulduğu görülmüştür. Bundan dolayı modern liderlik teorileri (yaklaşımları) gün geçtikçe daha önemli hale gelmiştir. Modern Liderlik yaklaşımlarının, örgütlerde bireylerin sorunlarına daha odaklı ve birey odaklı yaklaşımın örgütün de gelişmesine ve örgütü daha ileriye götürmesine fayda sağlayacak yaklaşımlar olduğu varsayılmış ve taleplere daha iyi cevap vereceği öngörülmüştür. Bu bakış açıları temelinde birden çok Liderlik teorisi ortaya atılmış ve bu çalışmada bunlarda en göze çarpanları ele alınmıştır. Karizmatik Liderlik olarak adlandırılan; lideri takip eden kişilerin lidere olağanüstü özellikler yüklediği ve yol gösterici, ilham verici, vizyoner, güven veren, saygı duyulan ve onların olumlu düşünmelerini sağlayan liderlik yaklaşımını ilk olarak ele alacağız. İkinci olarak, değişim odaklı yaklaşım olarak karşımıza çıkan, yaşantımızda olan değişimlere adapte olmamızı sağlayan, örgütün ve bireyin amaçlarının bütünleştirildiği ve kişilere vizyon katma amacı güden liderlik yaklaşımı olan Dönüşümsel Liderliği inceleyeceğiz. Üçüncü olarak, bireylerin çıkarlarını, örgütlerin çıkarlarından önde gören, bireylerin potansiyellerini profesyonel olarak ortaya çıkarmayı amaçlayan ve bireylere özelde örgütteki çalışanlara amaçları doğrultusunda yardım etme güdüsüyle ilerleyen Hizmetkar Liderliği araştıracağız. Dördüncü olarak, bireylere ve çalışanlara umut veren ve onları motive eden, kendi güçlü ve zayıf yönlerinin farkında olmasını sağlayan, duygu, düşünce ve davranışlar arasında tutarlılık olması gerektiğine odaklanan Otantik Liderlik yaklaşımına bakacağız. Son olarak ta, bireylerin psikolojik ve ruhsal ihtiyaçlarına odaklanmayı kendisine rehber edinen ve etik, güvenilir, sağlam ilişkiler kuran, empati yeteneğine sahip ve çalışanların örgüte bağlılığını artırmak amacıyla duygu ve mantıksal ilişki arasında aracı olmaya çalışan liderlik yaklaşımı olan Ruhsal liderliğe odaklanacağız.
Bu bölümde temel amaç, İşkoliklik ve işkolikliğin çalışan davranışları üzerindeki etkileri inceleyen çalışmaları analiz etmektir. İlk olarak, İşkolikliğin tarihçesi, daha sonra ise İşkolikliğin tanımı ile ilgili temel bilgiler verilmektedir. Bunları takiben İşkolik olan bireylerde var olan temel özellikler detaylı bir şekilde açıklanmıştır. Daha sonraki bölümde ise İşkoliklik ve İşkolikliğin çalışan davranışları üzerindeki etkilerini inceleyen güncel çalışmalar verilmiştir. İlk olarak İşkoliklik ve çalışanların iş performansı arasındaki ilişkilere bakılmıştır. İkinci olarak, İşkoliklik ve çalışanların işe bağlılılığı arasındaki ilişkilerin neler olduğunu inceleyen çalışmalar yer almaktadır. Üçüncü olarak ise, İşkoliklik ve iş tükenmişliği ve iş yıpranması arasındaki ilişkileri inceleyen çalışmalar yer almaktadır. Dördüncü olarak ise İşkolikliğin iyi oluş ve iş doyumu üzerindeki etkilerini inceleyen çalışmalar incelenmiş olup son olarak ta İşkoliklik ve iş-yaşam ya da iş-aile çatışması ve iş-yaşam dengesi arasındaki ilişkileri inceleyen çalışmalar yer almaktadır. Özet olarak, İşkoliklik iş ya da çalışma davranışları üzerinde bilinenin aksine olumsuz etkilere sebep olmaktadır. Belirtilen iş davranışlarından yalnızca iş doyumu üzerinde bazı durumlarda olumlu etkisi olduğu gözlenmiştir. Bu çalışmalar detaylı bir biçimde bölüm içerisinde tartışılmıştır.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.