O objetivo deste artigo foi desenvolver um modelo de gestão organizacional sob a ótica da Teoria da Complexidade, que permitisse verificar a existência de uma administração complexa. Tal desenvolvimento exigiu o exame da Teoria da Complexidade e a criação de construtos que permitam identificar tais características em um empresa. O estudo procedeu à aplicação do modelo criado em uma realidade organizacional objetivando verificar se a mesma apresentava características dessa teoria. A metodologia utilizada foi de natureza qualitativa, do tipo exploratória e descritiva. A unidade de análise foi a Empresa Beta (nome fictício) e a unidade de observação foi constituída por 28 funcionários ocupantes de cargos de liderança. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturadas e semidiretivas e a técnica de análise foi a análise de conteúdo. O método permitiu concluir que, com base na percepção dos funcionários entrevistados, existem características de uma administração complexa na organização. Assim, o empenho colocado neste artigo visa contribuir para preencher a lacuna explicitada pela empiria, que carece de um novo modelo de gestão estribado nos requisitos do nascente paradigma da complexidade.
É com imenso prazer que apresentamos a décima oitava edição da Agenda Política, a terceira de 2019, volume 7 e número 3, cujo conteúdo apresenta o dossiê Gênero e Poder, organizado pelas colegas Joyce Miranda Leão Martins e Mércia Alves, composto por quatro artigos que analisam as relações de gênero e política em suas mais distintas abordagens. Assim, os textos do dossiê ponderam sobre a imagem dos movimentos feministas, a presença feminina nas organizações partidárias, os direitos LGBT e o uso do discurso antifeminista.
This work’s objective is to present and analyze indicators that guide strategic decision making at the levels of the organizational, network, corporate, business and functional environment proposed by Witt and Meyer (2010). In this sense, in addition to the mathematical expression that defines each indicator, it has also been scrutinized what each of them can portray from the analyzed scenario. Methodologically, a descriptive meta-analysis was carried out for the classification of the indicators, categorized by PESTMC-FP, through documentary research and consultation of the database referring to the values of indexes in acceptable domains that represent organizational position for evaluation of the decision maker. The paper proposes a reflection about the evaluation of the indicators as support in the processes of formulation, analysis and control of organizational strategies.
In 2018, the American singer Lady Gaga celebrates a decade of the release of her first pop album, The Fame. Ten years ago, the world through a series of more successful and awarded songs of the new generation, capable of breaking records in the disputed music industry. As every product has its lifecycle, Lady Gaga's music has come to decline, but the singer has been able to react and maintain her competitive edge. In the ups and downs of the market, Lady Gaga is a strong analogy of product changes, amalgamating itself to revitalize her sector, articulating the internal activities, repositioning herself; an image of the challenge that is accomplished in reinventing herself. Thus, from this historical analysis in which the organisation is viewed as a persona, this work reflects on survival strategies in an environment of rapid change and that requires at the same time, identity and constant adaptation. The approach is qualitative and descriptive, based on real cases of the corporate context that work as parallel to the storytelling created from the Gaga case. As a result, a conceptual model on business strategy in competitive environments is presented, which aggregates different schools of thought of the organizational strategy and that can be verified in future researches.
É possível mostrar que a ciência administrativa evolui pari passu com desenvolvimento dos paradigmas científicos. Este artigo tem exatamente o objetivo de apresentar uma síntese deste fato. Fundamentalmente, este trabalho explicita como as abordagens da ciência administrativa tiveram por substrato epistemológico os paradigmas clássico, sistêmico e complexo resultantes da evolução do próprio pensamento científico.
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