Entra em cena uma nova formação que trouxe novos desafios tanto para os trabalhadoresquanto para as organizações que buscam através das relações de trabalho identificar avalorização das competências associadas ao gênero feminino e o masculino que assumemdiferentes características dependendo da cultura. O surgimento de novas tendênciasem relação ao trabalho tornou-o mais abstrato, mais autônomo, coletivo e complexo, e aobtenção de qualificação profissional não parece ser mais uma condição para o acesso, osaber profissional passa a ser um pré-requisito necessário. O rol das exigências profissionaisfoi se ampliando e as competências juntamente com as habilidades interpessoais ganharamdestaque no processo seletivo. Apesar do crescimento da escolaridade das mulheres e osavanços concretos em direção aos postos de trabalhos mais qualificados, existe um númerolimitado de mulheres em relação aos homens na ocupação desses postos. Por meio de umroteiro de entrevistas respondido via e-mail no período de dezembro de 2011 a fevereiro de2012 esses questionários foram auto preenchidos, com a participação de 36 mulheres deáreas e seguimentos variados, foi apresentada uma análise descritiva dos resultados obtidosnos questionários. Os resultados da pesquisa apontam que a inserção da mulher no mercadode trabalho e as competências exigidas para o desempenho de um cargo de chefia estãorelacionadas com as competências específicas desenvolvidas e introduzidas pelas mulheresno meio organizacional.
Pela necessidade de adequação às demandas e exigências do mercado, o indivíduose vê impelido a assumir a maior parcela de responsabilidade sobre o desenvolvimentode sua carreira. É nesse contexto que o conceito de “âncora de carreira” evidencia suaimportância, na medida em que norteia as decisões e escolhas profissionais do indivíduo.No presente artigo, são apresentados os resultados da pesquisa experimental realizadacom concluintes do curso de Administração do ano de 2007 em dois momentos – 2007e 2010. O questionamento acerca da validade e aplicabilidade dos conceitos de Schein(1993; 1996) para a realidade brasileira motivou este trabalho. O objetivo principal desteestudo, decorrente dessa inquietação, é de revisar o conceito de âncoras de carreira,apresentado por Schein (1996), em especial, o aspecto que trata da mobilidade, reavaliandosua aplicabilidade na trajetória de indivíduos egressos de um curso de Administração.A linha teórica adota como referência os estudos de Schein (1993; 1996), de Veloso eDutra (2010; 2010a) sobre conceito e transição de carreira, e de Ibarra (2009) sobreidentidade, trajetória e reinvenção da carreira. A pesquisa caracterizou-se por exploratóriae descritiva, comparando os dados obtidos em 2007 com a mesma investigação realizadaem 2010, bem como explicativa, ao analisar e buscar as causas que teriam influenciadoas mudanças das âncoras de carreira nestes três anos após a formação na graduação,através de uma abordagem qualitativa e quantitativa, utilizando o questionário de âncorasde carreira de Schein (1996) e entrevista estruturada como instrumentos de coleta dedados. Os dados analisados quantitativamente da pesquisa realizada com egressos docurso de Administração indicam uma frágil confirmação da possibilidade de mudança deâncora. Entretanto, ao se considerar as trajetórias individuais de carreira, os elementosrelativos ao tema ficam mais evidentes, contribuindo para a percepção de que é possível,mas não trivial, mudar de âncora. Quanto à revisão do conceito de âncora sob o aspectoda mobilidade cabe destacar que as âncoras tendem a ser estáveis, no entanto, háindícios de que, na ocorrência de transições de carreiras mais significativas em que aidentidade profissional do indivíduo é reconfigurada, pode ser possível uma alteração na âncora também.
Este artigo tem como objetivo analisar as relações de trabalho em um hospital público,verificando de que forma as questões de gênero e etnia influenciam a gestão do hospital e deque modo os funcionários se enxergam dentro da organização sob a ótica do gênero e etnia, ese essa percepção interfere nas relações de trabalho e de que maneira isso ocorre. Buscou-seidentificar a existência de desigualdades relacionadas aos salários pagos aos homens emulheres que desempenham as mesmas funções. Havia a finalidade ainda de observar asidentidades ligadas à evolução de cargos e salários, ocupação de cargos de chefia e controle.Procurou-se avaliar as desigualdades relevantes para em seguida delinear a construção dealternativas para uma proposta de intervenção social, visto que estudos sobre gênero, etnia ediscriminação no trabalho são poucos, principalmente na área de gestão hospitalar. Embora asconclusões deste trabalho não possam ser generalizadas por se tratar de um estudo de caso,observa-se que no Hospital Municipal Central de Osasco (HMCO) da amostra analisada nãoforam apresentadas diferenças nos valores dos rendimentos de homens e mulheres quandoanalisados dados e número de vagas ocupadas por elas e quanto á percepção sobre odesempenho do cargo/função a opinião ficou dividida em 50%, mas 64% acreditam queexistem sim preconceitos em relação ao gênero.
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