O Planejamento Estratégico se tornou uma prática bastante difundida dentro das organizações, sejam estas organizações privadas, públicas, com ou sem fins lucrativos. Apesar de sua comprovada utilização, alguns autores questionam sobre a praticidade e eficiência deste processo, alegando que o processo em questão não estimula o pensamento estratégico devido a seu caráter analítico. Desta forma, este artigo propõe uma ferramenta, inspirada no Business Model Canvas, que torne a visualização estratégica mais simples, utilizando conceitos de design thinking para estimular o pensamento estratégico, criando um processo chamado pelos autores de modelagem estratégica. A ferramenta foi intitulada de Strategic Model Canvas e aplicada, através de um estudo de caso, em uma organização de grande porte que possuía o planejamento estratégico na fase de execução, demonstrando assim seu uso prático e possibilitando que sua aplicação possa ser testada em demais organizações. Como conclusão, verificou-se que a ferramenta possibilitou uma maior facilidade na visualização da estratégia organizacional, uma vez que foi possível perceber lacunas ainda não identificadas na modelagem estratégica da organização em que o estudo de caso foi aplicado. Não obstante, verificou-se ainda que a ferramenta proposta pode apresentar um melhor resultado se combinada com outras ferramentas estratégicas.
Os governos, em seus diversos níveis, buscam cada vez mais fomentar e avaliar a eficiência das políticas públicas relacionadas à produção e à difusão da tecnologia, do conhecimento científico e da inovação como um eixo central de suas estratégias de desenvolvimento econômico e social. Este trabalho tem como objetivo geral desenvolver e propor uma metodologia de um índice (Índice Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação - IMCTI) capaz de mensurar aspectos científicos, tecnológicos e de inovação em âmbito municipal, sob a égide do desenvolvimento socioeconômico. Como objetivos específicos, pretende analisar o estágio de desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação dos municípios do Estado do Rio de Janeiro e propor e analisar alternativas para incorporação do IMCTI ao Índice de Desenvolvimento Municipal Sustentável (IDMS). A pesquisa, de natureza aplicada e de caráter descritivo, utilizou procedimentos da pesquisa bibliográfica e documental. Foram utilizadas três bases de dados de domínio público: Microdados do Censo da Educação Superior do INEP, Coleta de Dados da Pós-Graduação Stricto Sensu da CAPES e a Sinopse Estatística da Educação Básica do INEP como fontes para o cálculo de quinze variáveis municipais. Os resultados mostraram um grande impacto da incorporação das variáveis do IMCTI, como quinta dimensão, no IDMS, implicando na ascensão no ranking do IDMS (2018) dos municípios com melhor IMCTI: Seropédica, Niterói e Vassouras. Niterói ganhou 4 posições e assumiu a primeira colocação do novo índice, Seropédica subiu quinze posições e assumiu a segunda posição, e Volta Redonda se manteve na terceira posição do novo índice. Essa constatação indica que municípios com bons indicadores de ciência, tecnologia e inovação, podem ocupar melhores posições nos rankings dos indicadores de desenvolvimento socioeconômico, se essas variáveis forem incorporadas em seu cálculo.
Startups are changing consumer habits for goods and services around the world as quickly create and deliver value by solving society latent demands. In creative industry, startups are an important vector for the propagation of this movement, however, despite the vast Brazilian potential, there are several challenges related to the lack of training in management and innovation for this industry gain strength. Thus, this study aims to develop, apply and evaluate an innovation management framework based on the best practices of successful startups in the Brazilian creative industry. To this end, three macro research steps will be completed, initially the understanding of the explored context, then the first version of the product will be developed and, finally, the evaluation and improvement of the product will be carried out based on the feedbacks. As a result, it is expected to help the professionalization process of other startups and companies in this sector in Brazil, as this new economic model (creative, social and inclusive) has proved to be an exponent of economic growth and development around the world.
A forma de pensar maquetes se transforma com a popularização de máquinas de impressão 3D e máquinas de corte a laser. Isto em um momento onde o mundo muda radicalmente e se estabelece a denominada Quarta Revolução Industrial por meio de uma economia pautada em indústrias 4.0. Precisa-se de indivíduos criativos, inovadores e empreendedores que poderão ser resilientes em um cenário de constante mudança. Neste, novas tecnologias como impressoras 3D e outras ferramentas de prototipagem física são fundamentais no desenvolvimento de projetos e fabricação de maquetes. O objetivo está em testar técnicas de fabricação de maquetes de arquitetura nos equipamentos do Makerspace do ISECENSA e, a partir destes testes, formalizar um manual que venha a compilar as melhores práticas. Para alcançar o objetivo, lança-se mão da pesquisa por meio do ato de projetar, almejando exaurir as potencialidades dos equipamentos de prototipagem física (impressora 3D e máquina de corte) na fabricação de maquetes de arquitetura. Almeja-se a criação de um manual de recomendações a fim de otimizar a fabricação de maquetes projetos de arquitetura, urbanismo e engenharia a fim de auxiliar alunos e professores da IES.
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