Explorando os resultados de uma pesquisa de campo que interrogou 100 empresas de base tecnológica brasileiras, este artigo aborda as relações de cooperação em que essas empresas se envolvem. Conclui-se que a adoção de esquemas de cooperação é limitada e muito concentrada nas relações com instituições acadêmicas, tendendo a caracterizar redes pouco densas, configurando um tipo de arranjo que não é o mais favorável ao desempenho inovativo.

Palavras-chave: Teoria das organizações; Institucionalismo; Poder nas organizações; Dinâmica organizacional.Abstract: This paper analyzes how different approaches of organizational analysis use the notion of 'field'. The philosophical grounds and proposals that motivated the usage of this concept in the social sciences, associated to a specific relational approach illustrated by the sociological approach of Bourdieu, are taken as a reference. Identifying the genesis and paying particular attention to the configuration of scientific concepts in this approach, theoretical tools of sociological institutionalism in organizational analysis and the strategic action field approach are discussed. The paper concludes that overcoming limitations commonly associated to neoinstitutionalism involves reconfiguring its conceptual tools. A broader and more flexible concept of field, intrinsically articulated with conceptions of action and power, is considered to be particularly relevant.

RESUMONeste ensaio, exploramos as distinções teóricas e complementaridades metodológicas existentes entre abordagens que conceitualizam as estruturas sociais com base nas noções de campos e redes. Essas perspectivas se opõem tanto à visão atomizada quanto à supersocializada da ação e buscam superar a dicotomia entre estrutura e agência, mas possuem diferenças conceituais importantes. Aspectos epistemológicos e conceituais são discutidos, evidenciando que apesar de ambas serem consideradas relacionais, elas evitam a reificação da teoria de maneiras distintas. Apontamos que a forma como a noção de campo é utilizada por autores como Pierre Bourdieu e Neil Fligstein é articulada em um referencial teórico relacional, no qual a definição da estrutura é inseparável da de agência e do poder, possibilitando a superação de limitações da abordagem de redes. Enfim, argumentamos que o uso das técnicas de análise de redes pode ser orientado pelas teorias de campos. PALAVRAS-CHAVECampos; Redes; Estrutura Social; Cultura, Poder. ABSTRACTIn this essay, we explore the theoretical distinctions and the methodological complementarities between approaches that conceptualize social structures as fields and networks. These perspectives oppose to both the atomized and over socialized views of action and aim to overcome the dichotomy between structure and agency. Initially, epistemological and conceptual aspects are discussed in order to explicit the differences between the approaches. We point that the way the notion of field have been used by authors as Pierre Bourdieu and Neil Fligstein is articulated in a relational framework in which the definition of structure is inseparable from the ones of agency and power, allowing to the overcome of limitations of the view of structures as networks. Finally, we argue that the use of network analysis techniques may be orientated by field theories.

The article addresses how societal inequalities shape market arrangements. While business scholars developed important work about the interplay of organizations and societal economic inequalities, less has been said about the embeddedness of markets in unequal social structures. We argue that this issue may be addressed by cross-fertilizing the sociological approach of Bourdieu and the Strategic Action Fields perspective. To demonstrate our view, we assessed the extreme case of polyethylene terephthalate (PET) recycling markets in Brazil, conducting a qualitative study based on the precepts of abductive analysis and using data from different secondary sources, interviews, and participant observation. We verified the existence of correspondences between the power of strategic action fields and the positions the individuals controlling them occupy in what Bourdieu calls the social space and show how these differences enable inter field connections that tend to reproduce social hierarchies.

No abstract

Las Áreas de Protección Ambiental (APAs) constituyen una categoría de Unidad de Conservación que, por estar constituidas en tierras públicas o privadas y porque permiten el desarrollo de actividades económicas en su interior, presentan dificultades en su administración medioambiental. El asunto de la propiedad es central y las restricciones impuestas por el Estado al derecho de propiedad, con la intención de controlar el uso y ocupación de la tierra, hace generar conflictos que necesitan ser entendidos para que el sistema de administración pueda resolverlos. El presente trabajo discute el tema de la administración medioambiental destacando los conflictos actuales del derecho de propiedad en Áreas de Protección Ambiental, por el hecho que esta categoría de unidad de conservación interfiere en el ejercicio de ese derecho.

A crescente preocupação com o meio-ambiente, a atuação de organizações não-governamentais e a maior sensibilidade ao tema em instituições públicas e privadas vêm se refl etindo na produção acadêmica em diversas áreas de conhecimento. Este número especial da revista Gestão & Produção reúne artigos com resultados de pesquisas e proposições teóricas em Gestão Ambiental. A chamada de artigos teve boa receptividade, com 50 artigos submetidos, o que exigiu empenho do corpo de referees e dos co-editores para sua avaliação. Como resultado, foram aceitos para este número quinze artigos, provenientes de cinco estados,

Games fazem parte da indústria cultural multibilionária, possuindo, portanto, relevância econômica e social. Neste ensaio, buscamos realizar uma sociogênese da indústria de games, ancorada nos conceitos de espaço social e campo, a partir de diversos autores, com destaque para Pierre Bourdieu. Com recorte temporal, feito entre os anos 1940 até o momento atual, início da segunda década do século 21, mostramos o fato de que esse espaço social vem sendo reconfigurado, devido às inovações advindas de campos sociais vizinhos, como os da indústria de eletroeletrônicos, informática, telecomunicações e jogos de azar. Tais reconfigurações implicam em rearranjos de posições de agentes, criação de estruturas institucionais e estabelecimento de relações sociais diversas. Por fim, tecemos as considerações pertinentes ao futuro dessa indústria.