Актуальність теми дослідження обумовлюється необхідністю удосконалення практичного інструментарію стратегічного менеджменту задля досягнення бажаних результатів та отримання конкурентних переваг на довготермінову перспективу. Постановка проблеми. Доцільним є розробка методологічних аспектів щодо використання діагностики на етапі реалізації стратегії розвитку підприємства. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Розроблено теоретико-методичні основи антикризової, фінансової, економічної діагностики, етапу обґрунтування стратегії. Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Недостатньо опрацьовані можливості застосування діагностики на стадії реалізації стратегії. Постановка завдання. Основними завданнями дослідження є: визначення змістовного наповнення діагностики, обґрунтування принципів, функцій, ознак та етапів діагностики у системі стратегічного менеджменту підприємства. Виклад основного матеріалу. У статті набули подальшого розвитку теоретико-методологічні положення щодо використання діагностики у стратегічному менеджменті на стадіях обґрунтування та реалізації стратегії розвитку підприємства. Уточнено змістовне наповнення діагностики як виду практичної діяльності, що передбачає сукупність формалізованих процедур, спрямованих на визначення фактичного стану підприємства, формування моделі його майбутнього стану і виявлення стратегічної прогалини. Обґрунтовано принципи, підходи, складові, ознаки, функції та етапи діагностики у стратегічному менеджменті. Висновки. Діагностика є ефективним інструментом у системі стратегічного менеджменту, який дозволяє обґрунтувати стратегію розвитку підприємства та забезпечити виявлення негативних ситуацій у процесі її реалізації. Urgency of the research is conditioned by the need to improve the strategic management's practical tools for achieve the desired results and obtain competitive advantages in the long run. Target setting. It is reasonable to develop methodological approaches to the use of diagnosis on the stage of the development strategy. Actual scientific researches and issues analysis. Theoretical and methodological bases of anti-crisis, financial, economic diagnostic and study stage strategy were worked out. Uninvestigated parts of general matters defining. Insufficient worked possibilities of diagnostics under implementation strategy. The research objective. The main objectives of the study are: determining the content of the diagnostic, reasoning of the principles, functions, features and diagnostic steps in the strategic management of the company. The statement of basic materials. The theoretical and methodological provisions for the use of diagnostics in strategic management on the stages of enterprise's development strategies feasibility and implementation were further developed in the article. The meaningful content of the diagnosis as a kind of practice that provides a set of formal procedures which are aimed at defining the actual condition of the company, the formation of its future state model and identify strategic gaps, were determined. The princ...
Abstract. Research was conducted on general methodological approaches of economic science, in particular, systematization, analysis, synthesis, induction, deduction, generalization.The authors formed their own interpretation of the «production capacity» concept, determined the essence of enterprise's production capacity management and proposed the algorithm for its calculation. The article also deals with the strategic, tactical and operational management features of production capacity in the context of ensuring the economic security of the enterprise.The research substantiates the role of production capacity in terms of providing economic security of the enterprise.The conducted research has both theoretical and practical significance. Theoretical significance is reflected in the expansion of the theoretical basis of the functional areas of management and management activity studies. The practical significance lies in the elaboration of the specific proposals concerning the formation of a strategy for managing the production capacity of the enterprise.Keywords: capacity, production capacity, production program, bottleneck, operational process, economic security. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ В КОНТЕКСТЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯАннотация. Представлено авторское определение понятия «производственная мощность». Определена сущность управления производственной мощностью предприятия и предложен его алгоритм. Рассмотрены особенности стратегического, тактического и оперативного управления производственной мощностью в контексте обеспечения экономической безопасности предприятия. Определена роль производственной мощности в системе обеспечения экономической безопасности предприятия.Ключевые слова: мощность, производственная мощность, производственная программа, узкое место, операционный процесс, экономическая безопасность.Формул: 0; рис: 2; табл.: 1; библ.: 20Introduction. The production capacity of the enterprise is a determining criterion for its further operational activity and at the same time a specification of the available production capacity. Planning of production capacities is one of the strategic decisions that determines how much and to what extent an enterprise can produce in order to put the goods on the market in time and satisfy the needs of the consumers. In practice, the definition of production capacity is basical for planning the operating activities of an enterprise which determine the effectiveness on which depend the level of profitability of the enterprise and its economic security in general. Therefore, while planning production capacity correspondent manager should take into account the trends of the current state of the economy, the innovative changes that take place in it, new methods of making managerial decisions. Under such conditions it is possible to minimize the risks for an enterprise's economic security and ensure it is on sufficient level.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.