No abstract
Анотація. В статті обгрунтовано необхідність розроблення комплексної довгострокової стратегії модернізації застарілого та енергоємного житлового фонду України з метою забезпечення його енергоефективності та підвищення енергетичної безпеки держави. Запропонована стратегія включає: формування інституційного середовища через створення ефективних правових інструментів та відповідної інфраструктури ринку, джерела та механізми фінансування заходів з енергозбереження та енергоефективності, інструменти стимулювання власників та співвласників будівель до залучення в програми енергоефективності, напрями реформування житлових субсидій з метою підвищення їх стимулюючої стосовно енергоефективності ролі, створення сприятливого інвестиційного клімату для інвестування в енергоефективність, стимулювання ринку енергетичного сервісу та впровадження нових прогресивних енергозберігаючих технологій.
отражают эффективность труда, ее влияние на эффективность деятельности предприятия в целом и отдельного подразделения в частности. Необходимо подобрать показатели, которые в полной мере обеспечат инвесторам (акционерам, владельцам) возврат вложенного в предприятие капитала, а в случае децентрализации бизнесакапитала, вложенного в отдельные структурные подразделения. Они должны комплексно отображать материальные и нематериальные эффекты деятельности предприятия, эффекты в краткосрочном и долгосрочном периодах, то есть положительные результаты для акционеров, потребителей и работников. Обеспечение предприятию привлечения дополнительного капитала требует подбора таких результирующих показателей, которые в полной мере отразят рост его рыночной стоимости как с точки зрения руководства, так и акционеров (собственников), и гармонизируют интересы этих двух групп. На подбор показателей, как и на составляющие оплаты труда, влияют выбранная стратегия и фаза цикла развития предприятия. Развитие субъектов хозяйствования, ориентированных на знания как определяющий фактор роста и конкурентных преимуществ, демонстрирует необходимость использования показателей развития человеческого капитала, наравне с финансовыми показателями. Ключевые слова: сбалансированная система показателей, Skandia-навигатор, общий индекс возвращения, средневзвешенная стоимость капитала, свободные денежные средства, экономическая добавленная стоимость, добавленная рыночная стоимость, возврат денежных средств на инвестиции, общий индекс возвращения. Lubov Lipych, Oleksandr Tovsteniuk, Oksana Kchilycha, Myroslava Kushnir. Development Strategy and Determinants of it. The effective strategy of the development depends on the owners and employees. So, the company needs to develop a system of determinants, which transform strategic goals into operational actions of employees. That will allow implementing the strategy which is chosen. In the case, when the variable part of the salary has a large part, it will be very important to identify indicators that reflect the efficiency of labor and how it influences to the efficiency of the enterprise. It is necessary to choose determinates that can provide investors (shareholders, owners) income from the invest capital to the company or to the specific department of the company. Furthermore, they should reflect the positive changes for shareholders, customers and employees in the short and long term in the company activity. Also, such determinates must reflect the growth of the company market value and harmonize the interests of the owners and the management of the company. The strategy of the enterprise and phase of the cycle of the enterprise have effect on the determinates of the enterprise and demand using financial indicators and human capital indicators. Key words: balanced scorecard, Skandia Navigator, total shareholder return, weighted averaged cost of capital, free cash flow, economic value added, market value added, cash flow on ROI. УДК 338.24.01:316 Наталія Коленда-доцент кафедри менеджменту Східноєвропейський...
У статті на основі емпіричного аналізу та узагальнення визначено ознаки групового соціального потенціалу та подано авторське трактування його сутності. Виокремлено складники групового соціального потенціалу та подано їх характеристику. Розглянуто види групового соціального потенціалу.
Abstract. Research was conducted on general methodological approaches of economic science, in particular, systematization, analysis, synthesis, induction, deduction, generalization.The authors formed their own interpretation of the «production capacity» concept, determined the essence of enterprise's production capacity management and proposed the algorithm for its calculation. The article also deals with the strategic, tactical and operational management features of production capacity in the context of ensuring the economic security of the enterprise.The research substantiates the role of production capacity in terms of providing economic security of the enterprise.The conducted research has both theoretical and practical significance. Theoretical significance is reflected in the expansion of the theoretical basis of the functional areas of management and management activity studies. The practical significance lies in the elaboration of the specific proposals concerning the formation of a strategy for managing the production capacity of the enterprise.Keywords: capacity, production capacity, production program, bottleneck, operational process, economic security. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ В КОНТЕКСТЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯАннотация. Представлено авторское определение понятия «производственная мощность». Определена сущность управления производственной мощностью предприятия и предложен его алгоритм. Рассмотрены особенности стратегического, тактического и оперативного управления производственной мощностью в контексте обеспечения экономической безопасности предприятия. Определена роль производственной мощности в системе обеспечения экономической безопасности предприятия.Ключевые слова: мощность, производственная мощность, производственная программа, узкое место, операционный процесс, экономическая безопасность.Формул: 0; рис: 2; табл.: 1; библ.: 20Introduction. The production capacity of the enterprise is a determining criterion for its further operational activity and at the same time a specification of the available production capacity. Planning of production capacities is one of the strategic decisions that determines how much and to what extent an enterprise can produce in order to put the goods on the market in time and satisfy the needs of the consumers. In practice, the definition of production capacity is basical for planning the operating activities of an enterprise which determine the effectiveness on which depend the level of profitability of the enterprise and its economic security in general. Therefore, while planning production capacity correspondent manager should take into account the trends of the current state of the economy, the innovative changes that take place in it, new methods of making managerial decisions. Under such conditions it is possible to minimize the risks for an enterprise's economic security and ensure it is on sufficient level.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.